舍予宏
短視頻在近一兩年迅速佔領市場，已經成為當下年輕一代必追的一種潮流。90後年輕用戶是短視頻的核心用戶，而一些平臺的核心用戶更是以95後為主，在追求年輕潮流文化上有著更強的需求。而且短視頻在處理碎片化時間方面有著很大的需求，在接下來時間裡，優質的短視頻內容依然會是其發展的重點。
在短視頻市場競爭中，主要玩家有快手、抖音、秒拍、美拍、西瓜視頻、火山小視頻等，而在用戶的使用上，基本會在手機上裝1到2個APP，所以每個平臺都有屬於自己的用戶群體，平臺用戶對象更具有一定的針對性，而內容依然是吸引用戶以及增加用戶黏性的重要因素。
騰訊的微視在2013年推出，但是由於智能手機普及以及流量資費的問題，一直不溫不火，後來遭到關閉的結果，從去年開始，短視頻成為一個熱點，在微視關閉十個月後，2017年9月，騰訊又開始重新佈局短視頻戰略，復活微視，參與到短視頻大戰中來。
除了優質的內容外，對各大平臺的另一個焦點是用戶流量，截止2017年底，中國短視頻用戶規模增至2.42億人，2018年將達3.53億人。但是微視作為“後來者”，短視頻平臺基本已經養成用戶習慣，對於用戶爭奪非常困難。
但是微視的一個優勢就是背靠騰訊，擁有QQ、微信等提供的海量用戶，以及QQ空間、朋友圈等內容分發平臺，在這一方面，作為“富二代”的微視具有很強的競爭力，而且QQ用戶更加年輕化，基本以95後、00後為主，在具有年輕化、去中心化特點的短視頻中更符合其自我、個性的態度。
而且騰訊也在大力扶植微視騰訊現在大力扶植的微視，在新版本中推出了“視頻跟拍”、“歌詞字幕”、“AI美顏美型濾鏡”等功能，這將成為其提升活躍度的一張王牌。
不過，從短視頻最近的發展狀態來看，也並不是一帆風順，微博、微信等對於抖音的封殺以及國家政策對短視頻的監管變得越來越嚴厲，約談--整改--下架等一些列措施讓這些平臺也是措手不及。
短視頻平臺第一梯隊開始重新洗牌，對於各個平臺也是一個很好的機會，重新進行健康公平的競爭，當然，這對於騰訊的微視能否躋身第一梯隊來就要看能不能抓住這一個千載難逢的好機會。
王長勝
一、微視的產品幾乎是學習抖音
微視用了學習抖音的方式來定義產品，無論是從產品功能還是頁面/功能設計，本來這也無可厚非，畢竟短視頻形態大同小異，但是微信為了可以和抖音頁面的區分（為避免抄襲），而將關注、文案等位置刻意的區分，形成了反用戶行為的產品設計邏輯，造成了微視在功能是像抖音，但是操作又不順。但對於用戶來說不需要另一個抖音，微視也不可能用抖音打敗抖音。
二、產品內容調性不高
微視的內容調性並不高，至少不如抖音高，可以理解為導入QQ關係鏈的必然結果，但這也造成一個問題是微視的產品調性並不是酷炫、時尚、美麗的產品形態，而是為了兼顧一到五線用戶的必然結果，但產品調性不高自然留不住用戶，更何況微視和抖音的濾鏡相差太大了，希望微視能好好做自己的濾鏡。
三、內容是要官方引導，而不是補貼來的
對於內容生產者來說，內容是非標產品，但是這樣的產品不是補貼來的，而是需要機制引導，當頭部用戶建立了平臺的用戶習慣和內容調性，其他用戶才會繼續發佈同樣調性的內容，但是微視的補貼方式如果不以人工干預內容，很難保證內容調性，當補貼結束，用戶就可能離開。
TiMi自媒體
短視頻是現在火熱的討論話題，小敦不請自來，說一下自己的見解！
看各位答主都分析的比較好，在這裡發表我的觀點。這是易觀發表的5月份短視頻平臺的排名情況，排名前十並沒有微視，但微視5月份活躍用戶達到736.66萬人，雖然體量暫比不上行業巨頭，但從43.94%的環比增幅來看前景依然較為樂觀。
從產品迭代來看，微視在4月底和5月底進行了兩次版本更新，推出了MV製作、私信、互相關注、私密發表等新鮮功能，以及國內首個自研“實時長腿”新功能，幫助用戶在錄製視頻時一鍵調節腿部長度，修飾身材比例，為追求新鮮、美感的短視頻用戶帶來更有趣的使用體驗。
在用戶運營方面，除了與騰訊視頻頭部網綜《創造101》深度合作，成為其專屬投票通道與互動平臺以帶動節目粉絲在微視平臺的活躍之外，微視還採取明星代言入駐的方式，邀請張傑、黃子韜作為代言人，利用其在粉絲群體中的影響力鼓勵用戶貢獻活躍度與粘性。借力粉絲收割流量。
其實騰訊微視不是新出的，而是重新啟用。 2013年9月28日，微視就出生了，那時候短視頻可以說還非常少，從這一點可以看出，騰訊的眼光還是很準的，只不過騰訊太急功急利，在當時超前的發展眼光下，微視短時間未能給騰訊帶來更多的驚喜，所以在2017年4月10日起關閉微視應用。
最近，看到快手抖音到爆火，騰訊終於捨不得了，於是又想到了重新啟用微視。2017年，短視頻急劇爆發，抖音、快手、秒拍、火山小視頻等，讓騰訊看到當初沒有重視微視導致了最後的沒落的戰略失敗。不過騰訊風格就是不一樣它想要的就要得到，當他們意識到這個風口的時候，一方面花巨資投資快手，另一方面迅速回歸微視。另外，騰訊在微信等分享上也對抖音等採取了曲線阻攔方式。
目前騰訊選擇重新發力微視，並用自家產品給其提供各種支持：在微信朋友圈中新增了“內容同步至微視”的入口功能，還多次“封殺”抖音分享鏈接；用QQ音樂來給微視提供正版曲庫；用自己的遊戲、影視等資源來豐富微視的內容。以微信qq空間為依託，和其他應用一樣，相信過不了多久微視又能佔據短視頻大半邊天。畢竟微視在市場上還是有一定的佔有量。
所以網上有一句話說：
在互聯網上，只要騰訊看中的，沒有辦不成的事。所以還是很期待接下來騰訊對微視的發展規劃~
微思敦Wesdom
現在快手、抖音正處於整改疲軟時期，微視的發展前景在騰訊不遺餘力的推薦下還是很廣闊的。
目前短視頻市場第一陣營已經若影若現，微博扶持的秒拍、騰訊支持的快手、今日頭條旗下的抖音火山都是重量級玩家。從時間來看，微視入局也不算太晚，只要騰訊將音樂、遊戲、動漫、影視、明星、綜藝等資源打通，就能有實力和其他短視頻平臺打持久戰且優勢明顯。
從微視最新更新來看，更加凸顯差異化，在眾多短視頻應用中找不同，特別是強調功能的炫酷、內容的獨特，整體的二次元化更加註重青年市場。
不過今日頭條已經做大，快手、一下科技IPO在即，市場留給微視的時間已經不多了，從網絡數據來看超過75%的用戶只使用一款短視頻app，用戶之爭日趨激烈，2018年的撒幣大戰就是真實寫照，目前擺在微視面前的最大的挑戰還是如何在騰訊眾多產品中找到自己的位置。內容、入口都是微視的優勢，不過關鍵還是整合打通，而不是各自為營，這就要看騰訊的決心了。 楊麥兜娛樂
騰訊確實正在拿用微視來蠶食抖音，微信作為一個月活近十億用戶的社交軟件，佔據國內了絕大部分用戶流量。但微視既然已經錯過了短視頻崛起的風口，產品拓展又與抖音、快手相去甚遠，而當前的產品形態又與抖音、快手越來越接近，如此情態之下，如若想崛起，也只有靠“獨寵親兒子”這道殺手鐧了。
騰訊總裁劉熾平在Q1財報分析師會議上特意提到公司將大力投資近期重新上線的微視頻平臺微視，並稱微視的使命就是向騰訊的社交App和瀏覽器App推送微視頻。
投資界
個人感覺微視前景一般，不知道以後有什麼改變，首先現在的低門檻，就會出現很多垃圾短視頻，什麼樣的視頻都可以發佈，這點就明擺著在搶佔用戶，好比如中國移動和聯通一樣，免費送卡，搶用戶，到最後還是要交錢，套路是一樣的，而且現在互動的太多，有人的關注他人數量居然可以離譜到6位數。這讓人難以接受。難以發揮。
啊星情感
北快手，南抖音，其實兩個發展所體現的價值觀和內容也有很大區別。
以前有什麼段子，被北方的人佔領了，最後被封了。火山同樣活躍的也是那群過來的人。快手的轉變夠快，否則早就被清理了。但是，以致快手現在明顯不如抖音的火爆。
微視。可以說是騰訊自己打自己的嘴巴。如果微信朋友圈沒有那殘廢一般的限制十秒的視頻規定。抖音還不一定能火起來。
微視不會罷休的，雖然現在被抖音拋開後把微信朋友圈的視頻加長到了十五秒。但是佔領短視頻的南派人群還是不太喜歡微視那種的內容形式。
這個也許是中國地大遼闊，價值觀差異化距離太大的原因吧。
與其拼紅包推微視，還不如開放更多的朋友圈功能。微信的力量太大，微視就一般般了。
