05.09 毛主席的用人哲學——你哪方面不行,我就偏用你哪方面

對於領導者來說,人才的使用無疑是重中之重,甚至可以說,能否合理地使用人才,直接決定著一個企業的成與敗,在這方面,毛主席就是一位高手。

毛主席的用人哲學——你哪方面不行,我就偏用你哪方面

毛主席的用人之道,是一種哲學的高度,有時讓人莫名其妙,卻又大有深意。比如讓暈船的蕭勁光擔任海軍司令,讓暈飛機的劉亞樓擔任空軍司令,都成為軍事史上的佳話。這是怎麼回事呢?這要從建國前後說起。

1949年4月,解放軍靠著木船、舢板,百萬雄師過大江,歷來被人們所追捧,認為體現了人民解放軍大無畏的精神。但毛主席卻不這麼認為,在他看來,大無畏的精神不可少,但一支正規的海軍更加重要,因此,毛主席火線徵調時任四野第12兵團司令的蕭勁光入京,準備讓他籌建新中國海軍。蕭勁光一聽,當即傻了眼,因為他帶兵打仗這麼多年,從來沒跟海軍有什麼瓜葛,甚至他本人還是一隻“旱鴨子”,連坐船都暈,怎麼可能去籌建海軍?毛主席看出了他的顧慮,笑道:“我就是看中了你這隻‘旱鴨子’,要是你精通水性,我還不用你呢!”蕭勁光更加莫名其妙,趕緊又向主席說明自己的實際情況,確實不適合當這個海軍司令。

毛主席的用人哲學——你哪方面不行,我就偏用你哪方面

但主席大手一揮,說:“讓你當海軍司令,是讓你去組織建設,又不是讓你天天坐船出海打仗,中央已經決定了,海軍司令你是逃不掉了!”

同樣的事也發生在空軍司令劉亞樓身上。1949年5月的一天,時任四野參謀長的劉亞樓接到中央軍委的通知,讓他火速進京,討論籌建空軍事宜。劉亞樓當時也傻了眼,因為他幾十年來跟空軍也沒怎麼打過交道,自己甚至還有暈飛機的毛病,每次坐飛機都吐得不行,怎麼能當空軍司令呢?但毛主席沒有理會他的顧慮,堅決任命他為新中國第一任空軍司令。

毛主席的用人哲學——你哪方面不行,我就偏用你哪方面

看到這兒,很多人都會有疑問:毛主席為什麼非要讓暈船的蕭勁光擔任海軍司令、讓暈飛機的劉亞樓擔任空軍司令呢?大家都知道用人之道在於用其長,毛主席為什麼偏偏要反用其短呢?後來,毛主席在一個非正式場合解釋了這麼做的原因,大意為:當一個人把他最大的弱點克服了,那這個弱點就會反過來成為他最強的一點,而且在這個轉變的過程中,會鍛煉出一種無所畏懼的精神,以後面對任何困難都會遊刃有餘。

毛主席真不愧是一位偉大的戰略家,任何人都有自己的弱點,平時不願去碰觸的地方,當然,很多時候這個弱點也並無大礙,但如果你能把它克服掉,那你就會迅速獲得一種極大的自信心,你的人生也將進入一個不一樣的境界。比如,很多著名的主持人,曾經都是在公共場合不敢說話的人;很多著名的喜劇演員,在生活中也都是特別放不開的人。只要克服掉這個弱點,往往會讓你成為一個侃侃而談、揮灑自如的舞臺達人。而劉亞樓和蕭勁光也沒有讓毛主席失望,短短几年時間,就讓新中國的空軍和海軍力量迅速壯大。

毛主席的用人哲學——你哪方面不行,我就偏用你哪方面

朝鮮戰爭中,劉亞樓的空軍給了美軍以沉重的打擊,連美國空軍參謀長范登堡將軍也驚呼:“中國幾乎在一夜之間就變成了世界上主要空軍強國之一......我們過去一直信賴的空中優勢,現在已面臨著嚴重的挑戰。”

蕭勁光也不甘示弱,新中國的海軍白手起家,從小到大,從弱到強,在保衛我國海洋權益的鬥爭中,屢建功勳。在“文革”中,江青等人誣陷蕭勁光,想把他從海軍司令的位子上拉下來,毛主席說了一句話:“蕭勁光是終身海軍司令。他在,海軍司令不易人。”1980年1月,蕭勁光光榮退休,在海軍司令的位子上一坐就是30年,這在世界海軍史上,也是極為罕見的。

1957年11月7日,毛主席應邀參加蘇聯“十月革命”40週年的活動。同時,中國還派出了一支軍事友好代表團,隨行人員包括海軍司令蕭勁光和空軍司令劉亞樓。在莫斯科期間,蕭勁光等人去看望毛主席,毛主席望著蕭勁光和劉亞樓,笑著問:“你們倆還暈船、暈飛機嗎?”蕭勁光和劉亞樓忙說:“現在好多了。”毛主席笑道:“海軍司令暈船,空軍司令暈飛機,這就是本人的幹部政策!”


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