03.02 新來的員工比老員工工資高,老員工該要求加薪嗎?

田慧雨


作為老員工,看到新員工的工資比自己高,心理肯定是不舒服的。那你應該找老闆要求加薪嗎?


雷哥認為,你必須要首先搞清楚,新員工為什麼比自己的工資高,你才能去做下一步的決定。


雷哥的單位裡,一些新入職的員工,其工資也比很多老員工高不少,老員工也是意見一大堆。不過,之所以會招聘這些新員工並給予高薪,主要是因為他們都是計算機和互聯網專業方面的技術人員,他們的入職,就是為了滿足公司向互聯網化轉型而招聘的。


對於老員工來說,雖然心中有怨言,但是他們不具備這些創新領域的專業技能,無法和這些知識技能較新的新員工相比,自然只能是口上發發牢騷而已,而不敢去真正提出給自己加薪的要求。


職場上,常規而言,一定是新員工的工資比老員工低,但是,隨著社會的發展、科技的進步,很多這種舊規則正在不斷被打破。


新員工雖然在工作經驗上有很多不足,但勝在年紀輕、有活力、有想法、有專業水平、有較新的知識結構。這些新員工,是企業推進創新發展急需的重要人員。


因此,搞清楚了為什麼新員工的工資比老員工高,你作為老員工才能對自己的職業地位有一個比較準確的評判,對自己的核心優勢和競爭力有一個清醒的認識。


假如你在單位、在部門的不可替代性很強,那你就有本錢去跟老闆提加薪的要求。假如你本身就是一個很普通的職員,你去提加薪的要求,恐怕只能獲得一句“不相干就走人!”的呵斥。


總之,打鐵還得自身硬。作為老員工,想要去提加薪的要求,還得看你的職業價值和專業能力是否能夠達到老闆的要求,否則,還是要謹慎為之,不要輕易觸怒老闆為妙。


我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,雷哥將把職場乾貨與您分享到底,謝謝!


雪天驚雷


先回答你的問題,老員工應該要求加薪。

我們公司在今年年初的時候存在同樣的問題。老員工進廠那會工資低,現在招的新人工資標準是按照市場行情定的,如果工資給低了就招不到人。結果就造成工資倒掛。

我們廠化驗室就有兩個人,工作業績也挺好。但工作一年多後,由於崗位缺人手,公司有繼續招人,起薪比他們目前的工資還要高300元,這兩人就不樂意了,(其實不僅是他們倆,只是其他人敢怒不敢言。)找領導去理論,要求加薪,結果被拒。兩人直接辭職,據說工資比以前高不少。後來化驗室工作因人手不夠週轉不開,剩下的老員工也開始鬧騰,最後老闆沒辦法,給所有人老員工漲薪500元,並規定:

後面新員工的工資標準最多是老員工工資的90%,以後的工資隨行就市,作為公司,也避免了工資倒掛的問題。

人在職場,要想賺錢,先要值錢。

努力提高工作技能、不斷提升自己的價值從而獲取合理的報酬,不斷增加自身的籌碼。

所以我覺得,為自己爭取利益,你值得一試。


小李在職場


類似的問題我在頭條上也回答過很多次了,說實話,我不建議要求加工資。當然你可以提,但我估計十有八九不會給你加。

可以從公司和個人兩個層面來分析這種情況。

從公司層面

公司用更高的薪資招來新人,只有兩種情況。一是現在物價水平高,原來的底薪已經招不到人了,只能提高薪資。

我畢業那年入職月薪7200,一年之後領導給我漲了10%,到了7920塊。但是那年新入職的研究生平均是8000。因為同行開的工資都很高,公司不提高薪酬就招不到人。

二是對老員工並不滿意,希望引進新的血液。

任何一種情況你提加薪,公司都不會答應的。

跟你優不優秀無關,是人心管理,以及公司的風險控制決定的。

舉個簡單的例子:你是老員工你提加薪了,公司也給你加了。下一個老王也要求加薪,公司也滿足了。後面老張,老李都來了,你讓領導怎麼辦?

都加薪,老員工這麼多,公司本來盈利的,要你這麼一搞,不但白白虧了錢,明年的預算,計劃通通被打亂,顯然不會給你加的。

部分加,給你加了,不給其他的加,其他的人會怎麼想?領導還怎麼管理下面的人。這麼搞下去整個團隊就沒法帶了。老祖宗早就說了“不患貧而患不均”。所以,領導只能不給你加。

公司是資本主義的,它需要掙錢,只要整體風險可控,你個人的利益,它是不會多加考慮的。

從個人層面

對於個人來說,有兩種情況。一是個人能力強,二是個人能力並不強。

對於能力強的人來說,通常他們也不會比新人工資低。如果真的不如新人,那就早點跳槽吧。

不建議你找老闆加薪,因為你能力這麼強,他想給你加,早就給你加了,一直沒加工資是不想給你加,你提了也沒用,還不如早點找下家。

個人能力不強,或者工作沒有特別貢獻的,你去找老闆問加薪,老闆只需要問一句:“憑什麼給你加?”你就啞口無言了。

說到底,一個公司有規章制度,加工資都有流程和規範的,並不是說想加就加的。

只有練好內功,能力上去了工資自然就上去了,上不去咱就換個老闆。

希望我的回答能幫助到你。

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該不該要求加薪,與新來的員工工資高之間並沒有因果關係。

工資的高低,適合同等資歷、同等崗位的人之間橫向對比。

資歷就是身價

一個有6年工作經驗的人,肯定比一個只有3年工作經驗的人,更資深,哪怕後者是公司的老員工。有的時候,公司會引進一些人才,以補充新鮮血液,這時候老員工如果得知新來的人“拿得比自己多”,就可能產生想法,這是可以理解的。但是資歷本身就是身價的代表,多年的職場積累,都會換算成你的身價。從不同崗位來說,一個新來的總裁肯定比一個做了多年的部門經理工資高對吧?

公司應該有合理的制度來規範工資等級

雖然說資歷就是身價,但是老員工為什麼會抱怨呢?很多時候是因為公司沒有科學合理的制度來給各個崗位的工資進行定級,在一些小公司都是老闆一個人拍腦門說了算。如果公司有明文規定,什麼資歷的人享受什麼待遇,那麼問題就會顯得緩和很多——新老員工之間的衝突就不會那麼嚴重。

加薪需要理由

如果你想提出加薪,是要有充分的理由的,但是這個理由不能因為“別人拿多少錢,我才多少”,如果這樣說會讓人覺得你矯情。正確的打開方式應該是,你和老闆講一講你對公司的貢獻,講一講你的能力成長情況,根據這個來得出你需要加薪。


感謝閱讀。歡迎點評+關注。我是荒原狂劍。


荒原狂劍


有些企業在發展的過程中,體制、架構、人員組成都在一直轉型中,企業並沒有足夠的動力與意識去設計與時俱進的相關薪酬架構,這就導致企業對於員工的回報是滯後的,薪酬架構沿用幾年前甚至十多年前的企業都不是少數,但這些企業招聘的時候,又必須遵循當下的市場給予新員工較高的薪水,否則是難以招到合適的員工的,這兩相比較之下,老員工和新員工的薪水差異就出來了。

作為老員工來講:我幹事熟練,業務水平純熟,為什麼工資還比什麼都還在學的新員工底呢?所以,個人覺得,遇到這種情況的時候,申請加薪是必要的。

首先,對於企業來講,每個業務熟練的員工都是寶貝,大部分企業都願意為素質過硬的老員工提供匹配其能力的薪資,這也是為了企業自身的發展而決定的。試想一下,培養一個熟練員工需要多大的成本,企業需要培訓成本、時間成本、人力成本、金錢成本等各種成本的堆積,至少需要半年以上時間,才能把一名新手員工培養成合格的崗位能手,如果老員工因為薪水的不平衡離職,對於企業來講,重新去培養一個老手也許比給老手加工資的成本要高得多。曾經我在一家企業上班,有個同事,他能運營公司公眾號、會寫材料、懂財務、懂設備技術,由於加薪50%的要求被拒,他離職了,而公司後來招了兩個人來做他以前的工作都做的勉勉強強,而公司卻付了兩倍於以前的成本,還導致了運行效率的降低。所以,只要你是有技能、有經驗、對公司有較大輸出的老員工,遇到這種情況,不要覺得不好意思,提加薪要求吧。

其次,對於老員工來說,我付出勞動,我拿與我勞動相匹配的工資,這是天經地義的,不要想著什麼對公司的忠誠,公司與員工,本就是互利互惠、互相支持、相互共贏的平等關係,如果公司給了你不符合你水平的工資,那麼建議你儘早跳槽吧。

最後,給大家一個忠告:永遠不要沉迷於工作的舒適圈,永遠要保持隨時找到下一份工作的能力,不斷的提升自己,擴充自己,這樣的你才會擁有要求“加薪”的實力。


娛樂小黃狗


你可以提出加薪要求,前提是你的付出大於所得。新來的員工比老員工工資高,在企業裡這是一種非常普遍的現象。老員工是否要求加薪, 要根據個人的能力、發揮的作用、公司的發展狀況以及身邊的環境來決定。


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產生這種現象的原因有以下幾種情況:

一,對新老員工績效衡量的標準不同。

公司對老員工都是以為公司創造的價值為衡量標準,更多的是考慮企業內部的公平,而對新員工更多的是以市場價格來衡量標準,考慮的是外部公平和競爭。

現在人才競爭相當激烈,若以企業員工現在的工資去招聘人才,那簡直是天方夜譚。但為了引進人才,讓企業在激烈的競爭中求得生存 ,所給新招員工的薪金,就必須有市場競爭力,否則就招不到人才。因此就造成了新員工比老員工工資高的現實。


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二,公司領導懼怕調高老員工的胃口。

許多企業領導都有一個心知肚明的共識,就是不能調高老員工的胃口。許多公司往往給新員工加薪,卻不給老員工加薪。他們認為,老員工乾的時間長了,拿這樣的工資已經形成了習慣。如果給老員工加薪,他們的胃口會越調越高。

如果給多了,就會得寸進尺,以後次次都要這麼多。如果給少了,他們肯定不滿意,甚至會帶著情緒,影響了正常的工作。

所以作為企業領導,在員工的工資發放方面,儘量保持穩定。因為加薪本來是件好事,目的是想提高大家生產的積極性,然而結果卻事與願違。


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三,人才是企業發展的命脈。

企業的一些老員工思想相對老化,技術滯後,沒有創新,已經滿足不了日新月異的發展形勢。必須廣招人才,這樣才能給企業帶來新觀念、新思想,從而帶動公司的全面發展。

其實,公司高薪招聘人才,對員工既是一種刺激,也是一種鼓勵。要想工資高,必須樹立新觀念,敢於開拓創新,練就一身過硬的技術;讓公司感到這個崗位不能缺你,讓你在人才市場上成為名副其實的“搶手貨”,這樣你才有底氣向公司提出加薪的請求。


曦有範


能和大家分享是我最開心和最榮幸的。

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鳥兒趣家天下


不可否認的是,多數公司對老員工都剝削非常狠


Jeef狼四爺


這種事我到經常遇到,應該啊,有覺悟的公司每年應該定期給老員工普調一次工資,主要目的就是和市場行情匹配。


職場工具哥


😂😂😂😂

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