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11月22日，錢智民董事長在集團公司第25次黨組會上，圍繞安全生產作重要講話。本文根據講話錄音整理，以饗讀者。
11月22日，國務院安委會召開全國安全生產電視電話會議，李克強總理作了重要批示。落實好克強總理重要批示精神，抓細抓實安全生產工作，強化歲末年初安全防範責任落實，對於我們集團尤為重要。
今年10月22日，國核電力院在開封發電分公司煤場改造項目發生重大安全生產事故，打破了集團公司今年“零死亡”安全生產目標，在集團上下敲響了警鐘。安全是一切生產活動最基本的要求，安全生產是“1”和“0”的關係，只有安全的“1”排在生產活動中的第一位，那麼圍繞企業生產活動的“0”才有意義。
透過“現象”看“本質”
國核電力院“10·22”人身傷亡事故，不僅給傷亡者及家庭帶來了沉重的災難，也使集團公司上下為之奮鬥的“零死亡”目標沒能實現。在安全生產中，安全事故往往只是冰山一角，隱患更加可怕。這場事故，一定要進行嚴密細緻地調查分析，問題往往都出在細節上，我們要透過“現象”挖掘“本質”。施工人員是否收到了開封發電分公司下發的停工令，是毫不知情還是公然違反；分包商資質是否符合規定，該企業歷來的信譽如何；如此管理混亂的企業又是如何中標分包商。這場事故，直接後果是造成“兩死一傷”，但事故的背後折射出安全生產過程中屢見不鮮的違規施工、安全意識鬆懈、責任心不夠等問題。“10·22”人身傷亡事故檢討和整改情況要進行再調查再分析再研究。
莫等“亡羊”再“補牢”
從安環部門檢查調研掌握的情況看，總承包項目的安全管理狀況不容樂觀。這次一定要徹底解決總承包項目的安全隱患問題。要加強日常化警示管理。在各項目前期就應紮實抓好安全生產的宣傳培訓，提高從業人員的安全生產意識，提升安全素養。要加強常態化現場管理，運用好全系統安監人員這支隊伍的力量，抓好隱患排查，確保日常監督管理執行到位。要針對此次事故暴露出來的問題，舉一反三，組織開展安全生產大檢查，全面查找安全管理存在的問題和薄弱環節。在安全管理上創新工作方法，制定有針對性的安全措施，確保監管無死角。要加強績效化機制管理，嚴格執行分包商准入制度，建立完善的分包商績效考核體系，設立安全保證金抵押，健全安全生產考核扣分制度。
警惕“居安”常“思危”
安全生產“只有起點，沒有終點”，安全生產規章制度要不折不扣地執行，千萬不可存有僥倖心理。近年來，生產安全事故對黨政領導幹部的問責力度加大，這是推動“黨政同責、一崗雙責”落實的重要舉措。從這次事故處理看，開封發電分公司兩位主要負責人能夠響應河南公司星級旁站的要求，雙休日親自旁站，發現問題及時開出停工令。因此，兩位主要負責人在這個項目應該說是盡到了責任。安環部門建議適當降低處分，這也體現了“盡責免責”的精神。
毫毛不拔，將成斧柯。安全生產工作最值得小題大作，在這方面絲毫放鬆不得。
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來 源：國家電投
編 輯：周心
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