在移動互聯網時代，“得流量者得天下”。縱觀所有的企業，無一不希望能夠殺出紅海，在競爭中脫穎而出，搶佔流量高地。
面對激烈的競爭，企業搶佔流量的方法策略也層出不窮，但最常用的方法，還是通過產品打折的手段來吸引流量。但很多時候，不合時宜的打折，能將自己打到骨折。面對這種情況，企業究竟該怎麼辦？
互聯網時代，已經存在的流量就那麼多，低流量的公司會被高流量的公司幹掉，與其想方設法的挖掘新流量，不如直接去截流。
截流，顧名思義就是截取別人的流量，截誰的流量最精準？當然是你的同行啊！
時代變了，傳統企業之前的方法在今天真的幹不動了！設計一款爆品，然後通過這款爆品，打造成為跑量型的產品，來達到截流、引流的目的。要知道，爆品是正面應對的最有效、最鋒利的武器！
設計爆品，要清楚知道用什麼東西降價來引流才是核心。
舉個例子，肯德基剛進入中國市場時，肯德基為了擴大市場佔有率，進行了漢堡打折促銷活動，但是當時的中國人並不愛吃漢堡，所以打折也沒用。後來肯德基加入了豆漿、油條、老北京、皮蛋瘦肉粥、蓋澆飯等，非常受歡迎。
那麼引流的爆品到底該如何設計？
舉個例子，有兩家麵包店，A店和B店，A店無論是店面、裝修還是麵包的檔次都比B店高，當然價格也更高，而B店的生意卻比A店好，原因在於B店銷量最高的麵包只賣10元。
那麼A店就可以設計一套引流方案：B店賣10元的麵包，A店做出同樣的產品當做爆品，只賣8元（成本其實只有2元），並且還能買一送一，這樣持續一週時間後，買一送一活動結束，改為送價值8元的抵用券，可以在購買價格較高的麵包時全額抵用或半價抵用（注意不同產品，抵用方式不同，建議多數產品半價抵用）。
記住一句話，常規產品使用者多，賣的人也多，把常規產品用來賺錢會失去客流量。
閱讀更多 前沿講座頻道 的文章
