2008年，作为北京市第一家整体搬迁到五环外的三甲医院，北京地坛医院迁至东北五环外的北皋地区，在一片荒地中分外抢眼。10年过去了，周围的荒地已经变成了居民区、写字楼，而地坛医院也从传染病专科医院发展成以传染病为特色的综合性医院。一个时代有一个时代的印记，一代人有一代人的使命。在这个秋高气爽、丰实收获的季节里，让我们跟随“十年磨一剑 荣耀再启航”一文，沿着时光之河溯流而上，体悟时代的历史变迁、感受筚路蓝缕的创业之路、展望医院发展的宏图伟业。
北京地坛医院始建于1946年，70多年的坚守和磨砺，医院一直坚守在公共卫生建设这片土地上。特别是在2003年“非典”疫情中，医院以高超的技术和奉献精神赢得世人的瞩目。自此，北京市委市政府重新定位地坛医院的角色，投入10个亿迁址至朝阳区北皋地区新建院区，于2008年9月迁建完成,。地坛医院成为第一家率先迁出五环的市属三甲医院，这一步迈出后，已过六旬的地坛医院仿佛又一次迎来了她生机勃勃的崭新时代。
面临挑战 抓住机遇
作为传染病专科医院，医院学科、诊疗能力相对单一，搬迁之后地处五环外，交通不便，原有就诊患者数量不足500人次/日；与之相矛盾的是，周边居民的常见病、多发病就医依然困难，周边居民守着三甲医院却看不上病。院领导班子抓住迁址的契机，结合医院定位和老百姓的需求，确立了“建设以传染病为特色的三级甲等综合性医院”的战略目标，逐步探索出一条“专科特色，综合发展”的特色道路，这一走就是十年。
2012年北京市潮白河骨伤科医院成为北京地坛医院顺义院区。2014年10月16日门诊重新启用，开设骨科、骨伤科、神经内科、消化内科、呼吸内科、心内科、内分泌科、中医科、肿瘤科和外科。2015年8月6日起新增急诊科和妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科，同时综合内科病房、骨伤科及骨科病房开始试运行，接收住院患者。
2012年5月，医院与北京市潮白河骨伤科医院合并，其作为地坛医院顺义院区运行管理。进一步大胆尝试了两院区“一套班子，垂直管理”的管理模式。顺义院区的并入在给医院发展带来了重大机遇的同时也提出了巨大的挑战。
艰难转身 成功转型
医院综合学科的发展，首先解决的是传染病患者看病难问题。
回顾医院的综合学科发展，可以说自1992年建设妇科和产科开始，就已经在逐步建立综合性学科，2008年的迁建使医院在研究区域医疗资源分布情况基础上，进一步加快了综合学科的建设步伐。特别是经过这10年的打造，目前已基本具备一般三级综合医院的所有学科建制，建设出一支布局合理、优势突出、特色鲜明、协调发展的学科体系。
综合性学科的建立，首先满足了传染病患者的综合医疗救治需要。其次是在应对突发公共卫生事件应急任务时，医院能够提供全面专业的多科学支持，已成为国家和北京市应对突发公共卫生事件的第一选择。再就是有了综合学科全方位的支撑，医院的传染病学科实力进一步增强，在复旦大学医院管理研究所的最佳专科医院排行和中国医学科学院医学信息研究所的科技影响力学科排行中均列前茅。
十年来，医院学科能力建设和科研水平稳步提升，在2017年度颁布的中国医院科技影响力排行榜中，我院传染病学科位列全国第三名。重点学科感染中心及中西医结合中心先后获得国家科技进步奖、中华医学科技奖、中华中医药学会科技奖等10余项。图为2017年王宪波、曾辉团队荣获中华医学科技二等奖。
综合学科的建立带动了医院的业务量实现突飞猛进的增长。一家以传染病为特色的医院，其综合学科的门急诊量已达到60% 以上。10年间，医院凭借自身的综合实力为北京市东北部地区的医疗资源提供了有力补充，为周边居民提供了全方位的医疗服务。10年综合学科的发展还不断推进医院在医教研方面共同发展。各学科努力实现临床、科研“两条腿”走路，尤其是在与传染病的交叉领域瞄准方向，开展科研工作。2017年医院在研项目数和科研经费数，分别是2008年的3.4倍和18倍；SCI论文数和总影响因子分数分别是2008年的27倍和18.5倍；在教学方面，综合学科也获批了导师队伍，取得了研究生培养点。
本部的成功转型，也为顺义院区带来了新的发展契机。在两院区的共同努力下，2014年10月顺义院区门诊试运行，先后开设了综合内科、骨伤科、外科等20余个学科门诊，2015年8月先后运行了骨科、综合内科、综合科病房及Ⅰ期临床药物试验病房，并探索性地统筹了中医科、骨伤科及理疗科。2018年7月，开设了神经内科病房，将本部脑血管病及神经系统疾病救治技术搬到了顺义院区，在为门诊患者住院提供了便利的同时，也助力顺义院区综合医疗救治能力迈上了一个新台阶。
不忘初心 继续追梦
回顾过去的10年，可以说医院在“专科特色、综合发展”的道路上已经取得了阶段性成果，呈现出传统的传染病学科与新兴的综合学科全面发展的良好态势。
医院的成功转型离不开每一位地坛人的努力与付出，也与医院顺应改革开放发展大潮，重视医院管理、重视目标和战略规划密不可分。2005年医院在北京地区率先引进的绩效考核管理办法，2008年迁至新址时的五年发展规划、2010年为适应医院快速发展的需要制定的“十二五”规划、2014年为了保证医院的可持续发展制定的医院十年发展规划、2015年举全院之力制定的“十三五”规划，每一阶段所作的规划无一不是用理论和实践为医院的正确发展之路保驾护航。还有现在越来越成熟的学科科研建设体系，全面预算管理等等，这一系列现代化的医院管理理念促使医院在发展轨道上稳步前行。
2008-2018年，迁院十年、发展十年、逐梦十年，北京地坛医院走出了一条极具特色的综合发展之路。北京地坛医院十年的发展历程是中国改革开放发展历程的小小缩影，地坛人用自己的双手在自己的土地上，谱写着为周边居民谋幸福、为中国人民谋健康的安康之歌。
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