七八月份這個夏季，天氣比較熱，很多廠家沒有生意已經進去了休息的時間，像織裡這個著名的童裝產區現在基本上已經“空城”狀態了。這個本來單子就不多的情況下，各個老闆都比較頭痛，我們應該在這個淡季期間做些什麼來度過這段時間，才能讓這種情況得到改善，或者下一個旺季更好的做生意呢？
現在很多服裝加工廠的生意都不如以前了，本來旺季時間就不是很好，等淡季來了，停工的停工，倒閉的倒閉。但是仍然有一些小工廠在每次大浪之後卻依舊穩穩當當的。小編也採訪了幾家生意很好的廠，聽他們講述了很多他們自己度過這段時間的策略跟做法，來跟大家分享下在淡季身為服裝加工廠能做點什麼吧~
方法無非內外兩種，我們先說外
一般來說好多工廠旺季的時候單量都不錯，有時候訂單多了老闆就要挑三揀四的了，有的只挑利潤高的做。旺季挑單還要遵循幾個原則，做到這幾個原則不能保證沒有淡季，但至少能減少不少壓力。
一、旺季的時候訂單再多也是優先生產老客戶的單。
二、不能死守著自己的客戶，淡季沒多少生意了，就接點零散的代加工單，不要嫌棄，賺點員工工資就行，讓淡季不要虧太多。
三、不要墨守陳規，老是用老方法找訂單。
上面說的是外部的改變，也就是“量”的改變
下面咱們說內部的改變，也就是“管理”的改變
服裝廠要慢慢的轉型，把產品、生產工藝、管理模式升級。有人會說“升級不是你想升，想升就能升”“錢，沒有；人，沒有；技術，沒有”方法，沒有。其實升級並不是說要投入大把精力、大把人力去搞“革命”。改革管理模式就是一種低投入的升級模式
目前中小型廠的管理模式都很單一，還停留在十年二十年一直慣用的紙筆、賬本、口頭對話的管理模式，生產，管理效率很低，錯賬、漏賬多的要死，一到結賬算賬時老闆，老闆年頭疼的要死。一本本一頁頁的賬本一筆筆的用計算器紙筆敲出來然後累加在一起，每次結算員工工資，結算客戶欠賬總賬都要話一個星期左右的時間。
如果有一種更高效，更簡單，更便捷的方式來替換掉這種管理模式就可以省出老闆，老闆娘們很多時間，老闆老闆娘們可以用這些節省下來的時間去找新的款，聯繫更多的客戶。用相同的時間去做比別的廠更多的事情！不就可以一直在行業中保持優勢了。
商一通管理軟件，專為服裝企業研發的一款進銷存管理軟件，可以快速開單，自動計算，累加賬目，庫存有多少，總共欠賬有多少，各個老客戶分別欠賬多少，上一筆款什麼時候到賬的。各種各樣的廠裡面的經營信息都可以通過商一通管理的明明白白看的一清二楚。 用過都說好！
在這個淡季比較清閒的時間，為了讓各位廠家老闆體驗用商一通管理廠裡經營情況的這種更科學的管理模式，“商一通”推出了一系列優惠活動！
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