目 錄

編制說明1

1 客戶服務管理概述4

1.1客服管理的定義4

1.2客服管理的重要性4

1.3客服的工作標準5

1.4服務範圍5

1.5服務水平5

2 客服部組織構架及崗位職責5

2.1 組織架構5

2.2 崗位職責6

2.2.1 客服部經理崗位說明書6

2.2.2 客服專員崗位說明書7

3 客服部管理制度9

3.1會議制度9

3.2行為規範制度10

3.3工作彙報制度10

3.4建立與保管客戶資料10

4 會員信息管理10

4.1新會員資料管理10

4.1.1 新會員資料管理流程11

4.1.2 操作規範11

4.2到期會員資料管理12

5 會員數據分析以及管理12

5.1會員消費水平分析12

5.1.1 操作流程13

5.1.2 操作規範13

5.1.3 分析指標與公式14

5.2消費會員性別年齡分析15

5.2.1操作流程15

5.2.2操作規範15

5.2.3分析指標與公式16

5.3會員消費力分析17

5.3.1操作流程17

5.3.2操作規範17

5.3.3分析指標與公式18

5.4 會員流失分析21

5.4.1操作流程21

5.4.2操作規範21

5.4.3分析指標與公式22

6 會員關係維護管理

23

6.1會員關係維護工具23

6.2客戶投訴處理23

6.2.1直接投訴處理23

6.2.2門店投訴處理24

6.3會員售後回訪24

6.3.1會員售後回訪流程25

6.3.2操作規範25

6.3.3會員回訪的分類26

7 禮品管理29

7.1 總倉禮品盤點29

7.1.1總倉禮品盤點流程29

7.1.2關鍵步驟說明30

7.2 門店禮品盤點30

7.2.1門店禮品盤點流程30

7.2.2關鍵步驟說明31

7.3 禮品的審批發放及管理33

7.3.1禮品的審批發放及管理流程33

7.3.2關鍵步驟說明34

8 工具表單34

8.1 參考表單34

8.2 《顧客投訴意見處理表（客服部用）》34

8.3 《贈品發放登記表》35

8.4 《到期會員名單》36

8.5 《禮品申請單》36

8.6 《門店禮品庫存表》36

8.7 《門店禮品盤點表》37

8.8 《門店禮品盤點彙總表》37

8.9 《總倉禮品庫存表》38

81 客戶服務管理概述

1.1 客服管理的定義

客服管理，就是指企業為了建立、維護並發展顧客關係而進行的各項服務工作的總稱，其目標是建立並提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客。

1.2 客服管理的重要性

ü 優質的客戶服務是最好的企業品牌；

ü 優質客戶服務是防止客戶流失的最佳屏障；

ü 老客戶是企業發展壯大的基石。

1.3 客服的工作標準

ü 熟悉自己的業務；

ü 始終保持冷靜；

ü 學會換位思考；

ü 做可以兌現的承諾；

ü 永遠保持熱情。

1.4 服務範圍

ü 會員信息管理；

ü 會員數據分析及管理；

ü 客戶關係維護管理（顧客投訴回訪、售後回訪、流失會員回訪、市場調查回訪等）。

1.5 服務水平

客戶回覆24小時內解答、投訴48小時之內處理完成、所有電子郵件在24小時內回覆，做到主動及時、準確、熱情服務。

2 客服部組織構架及崗位職責

2.1 組織架構

2.2 崗位職責

2.2.1 客服部經理崗位說明書

職務名稱

客服部經理

專業/技術類別

管理

部門

運營中心/客服部

直屬上級

運營中心總監

直接下屬職務/人數

客服專員（以後可以拆解為會員信息專員, 會員數據分析專員, 客訴服務專員，禮品管理專員，客服專員5個崗位）

工

工

作

內

容

1． 負責制定和完善公司客服部各規章制度流程規範，處理客服部日常事務性工作；

2． 負責部門年度費用預算，加強本部門的成本管理意識，合理控制費用；

3． 負責對公司客服部各階段工作目標的組織制定，並落實實施工作；

4． 負責指導客服部員工對客戶數據進行分析，掌握客戶動態，及時反饋；

5． 根據掌握的數據信息提供禮品採購需求計劃，並報總經理審批；（目前由品牌中心和運營中心一起提供採購需求計劃，行政進行採購）；

6． 負責領導客服部員工與客戶保持良好的溝通與聯絡，隨時瞭解客戶狀態，收集、分析客戶信息，進行方案策劃；

7． 建立售後服務信息管理資料庫（客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋）；

8． 向商品中心提供數據、產品質量信息，為解決問題提供建議；

9． 制定客服部門計劃、程序和項目，提高公司形象和保持客戶的忠誠度；

10． 對門店的禮品發放申請進行審批，對門店的禮品使用情況進行監督；

11． 發展合作伙伴，開拓合作渠道；

12． 協助人力資源進行本部門人員招聘；

13． 建立客戶服務團隊，並對相關人員進行監督、管控、激勵、評價和考核；

14． 負責對本部門內工作的統籌、協調及資源配置；

15． 負責對部門內下屬人員工作相關的專業知識、專業技能的培訓與指導；

16． 負責對部門內、部門之間的問題、矛盾與糾紛的及時協調與解決；

17． 負責本部門月&年度工作總結匯報；

18． 完成上級佈置的其他工作任務。

任職資格

教育背景：

◆公共關係、企業管理或其他相關專業本科以上學歷。

培訓經歷：

◆接受過客戶關係管理、客戶服務、財務基礎知識等方面的培訓；

◆接受過商品知識、服裝行業方面相關知識的培訓。

經 驗：

◆3年以上客戶關係管理工作經驗。

技能技巧：

◆有良好的客戶關係管理等相關的專業知識與能力；

◆有較強的組織協調及溝通能力；

◆具有良好客戶管理及數據分析經驗，能熟練掌握各種分析方法與工具；

◆熟練操作相關的辦公軟件。

態 度：

◆認同並融入公司企業文化；

◆工作積極熱情，責任心強；

◆具良好客戶服務意識及服務創新意識；

◆善於溝通，有良好的團隊合作精神。

2.2.2 客服專員崗位說明書

職務名稱

客服專員

專業/技術類別

部門

運營中心/客服部

直屬上級

客服部經理

直接下屬職務/人數

無

工

工

作

內

容

Ø 會員信息管理

1) 負責每天對各連鎖門店提供的新加入會員顧客資料的審核及建檔；

2) 指導門店做好會員管理和熟客檔案的建立和管理工作；

3) 對統計的顧客資料信息定期跟蹤調查，核實其準確性、真實性；

4) 協助經理制定顧客檔案資料管理制度及保密制度，並嚴格執行；

5) 定期做好數據資料的備份工作，定期檢查顧客資料的完整性、準確性；

Ø 會員數據分析以及管理

1) 協助經理制定並執行會員分級標準及管理制度，監督各區域、門店的執行工作；

2) 負責會員的年度、季度、月度、周等分析報表，對各個促銷期間的會員數據進行分析；

3) 對門店銷售數據、會員信息進行動態分析；

4) 按時向客服部經理遞交每月的顧客服務情況報告和各類的數據表格；

5) 收集各連鎖門店每天的會員消費情況，統計當天各店鋪會員消費的佔有率；

6) 定期地對顧客會員的消費情況進行分類統計，分析出顧客會員的消費習慣、消費偏好及消費趨勢；

7) 分階段地對流失的會員進行統計，並瞭解和分析流失的原因；

8) 協助制定流失會員的挽留計劃及活動方案，負責計劃、方案的監督與跟進，及時評估，總結。

Ø 會員關係管理

1) 制定並完善顧客關係管理制度、操作規範及具體執行計劃，落實實施，並及時總結；

2) 掌握和統計會員的生日資料，及時地投送生日賀祝卡和生日禮品卡，並在生日當天對大顧客會員進行電話祝福；

3) 定期對顧客會員進行跟蹤，瞭解會員近期的需求並對顧客會員的反饋進行統計；

4) 每月5號之前遞交上個月各店會員消費的排行情況，並按公司要求寄送致謝信和禮品券聯繫郵局對會員郵寄信件、禮品等，並對郵寄品進行寄發後的效果跟蹤；

5) 對會員短信的服務管理及跟蹤、效果評估；

6) 做好會員分級管理相關事務；

7) 協助配合其他同事客戶服務的管理工作；

8) 接收客戶直接投訴與抱怨，及妥善地處理顧客的投訴與抱怨，分析他們的建議和意見；

9) 對顧客會員的投訴、反饋信息進行及時總結，對服務顧客的方式及如何有效提高服務質量進行總結；

10) 對於超出工作權限的客訴問題，報知客服部經理，由客服部經理協調公司各部門解決；

11) 與總部各部門協調，幫助門店解決其工作權限內無法解決的客戶投訴；

12) 負責跟蹤客訴問題的解決，並及時回訪，維護投訴客戶的關係，提升客戶滿意度；

13) 收集、分類、整理客戶投訴問題，建立客訴服務檔案，提交上級領導，對公司的運營方式改進和售後服務能力增強提供支持；

14) 與各門店保持密切的聯繫，及時地收集顧客反饋的有效信息和建議；

15) 協助經理、培訓部制定並完善連鎖門店客訴管理及操作規範；

16) 協助做好對門店銷售人員的職業道德和形象教育，提高其客戶投訴處理能力；

17) 協助制定客戶服務支持解決方案。

Ø 禮品管理方面

1) 蒐集、分析、彙總並確認公司禮品採購需求，協同客服部經理及相關人員制定禮品採購需求計劃；

2) 及時與各門店溝通，制定門店盤點計劃，掌握門店禮品庫存信息；

3) 按照公司運營計劃，協同儲運部門及時、準確的對門店進行禮品的發放與配送，及時登記；

4) 跟蹤門店禮品的到位情況，負責對門店禮品的贈送情況進行監督管理；

5) 及時溝通，及時對開業新店的禮品進行準備、發放、登記、監督與管理。

任職資格

教育背景：

◆檔案管理、文秘或其他相關專業專科以上學歷。

培訓經歷：

◆接受過數據分析、檔案管理、信息管理等方面的培訓；

◆接受過服裝方面的相關知識的培訓。

經 驗：

◆半年以上相關工作經驗。

技能技巧：

◆熟悉檔案管理辦法；

◆有良好的服務意識和溝通技巧；

◆具有良好的客戶服務管理等方面的專業知識及基本技能；

◆掌握客戶投訴和異議處理等方面的技能技巧；

◆掌握數據統計分析、消費者研究等基本知識及操作工具、方法；

態 度：

◆認同並融入公司的企業文化；

◆嚴謹、有責任心，吃苦耐勞；

◆工作認真、負責、細緻；

◆保密意識強。

3 客服部管理制度

3.1 會議制度

1) 每週五開周例會，每個客服專員要通報各自本週的工作情況，針對客戶建議、投訴、回訪等特殊疑難問題進行案例分析，並總結出統一的解決方案，形成文件備案；

2) 每月28日召開客服部月例會，會議總結月工作任務完成情況，並指出工作中現存的問題、困難以及疑惑，對它們進行解答並通報下個月的工作計劃及工作目標；

3) 每年12月底時要召開部門年度工作會議，進行年度工作總結，並提出改進工作意見和措施，同時探討明年的工作計劃和部門費用預算；

4) 客服經理可召開臨時會議，部門員工必須全部參加；

5) 對於公司召開的全員大會，部門員工必須遵守規定全部參加。

3.2 行為規範制度

1) 早晨上班員工第一件事要打掃自己區域範圍內的衛生，同時打掃公司指定的清潔區域，不得故意拖延時間，耽誤上班時間；

2) 服務人員在崗時，要坐姿端正，精神飽滿，集中精力；

3) 工作時不得大聲喧譁，不得做與工作無關的事，例如：瀏覽與工作無關的網頁，用聊天工具聊工作無關的事，看視頻等；

4) 嚴禁使用公司電話處理私人事務；

5) 工作時間內，講私人電話不得超過3分鐘；

6) 工作臺面整潔，座椅整齊，下班後應及時整理歸位；

7) 同事不在座位時，座機正響，要及時的幫同事接電話，記錄事件交給同事，做到互幫互愛。

3.3 工作彙報制度

1) 對工作中遇到的任何問題，要及時向部門經理反饋，並及時解決；

2) 每日下班前必須將工作計劃與工作小結交與部門經理。

3.4 建立與保管客戶資料

1) 建立客戶投訴、意見資料庫，將所有的顧客投訴和意見以及處理方案統一保存於客服部案例資料庫，存檔備查；

2) 根據公司的客服回訪制度，客服專員對自己所負責的區域建立回訪檔案，總結存檔；

3) 保護會員資料和管理會員資料，確保會員資料的保密性。.