2018年7月21日，海南電視臺播出了紀念海南建省辦經濟特區30週年獻禮片《
大特區築夢人》之《陳良剛：用科技實現清澈中國夢》!立昇企業董事長陳良剛作為海南”智”造業的代表性人物，深情講述了打造世界級立升品牌，引領全球淨水設備潮流的動人故事。26年來，陳良剛在膜分離和水處理技術領域不斷深耕，堅持走科技創新發展之路，秉持追求卓越的工匠精神。他創辦的立昇企業在全球第一個實現PVC材質超濾膜產業化生產，是在國外建成和運行大型膜法淨水工程總產水量最大的中國企業，打破了多項行業紀錄，為世界淨水事業的發展做出了重要貢獻。
《大特區築夢人》： 陳總，您好!感謝您接受《大特區築夢人》節目的訪談。您創立的海南立昇公司先後獲得了很多的榮譽，但是據我瞭解，您對“大工匠”這個稱號尤其看重，為什麼?
陳良剛： 每一個榮譽，它的評選都是有一定的背景，“大工匠”它說明你是在這個行業做了很長時間，第二，你做得很成功。我想這個可能符合我們立昇以及我個人的特點，我們在水處理這個行業做了20多年，而且從一個默默無聞的小企業做到今天這個行業世界第一，不論從質量、從數量上我們都是領導世界的，所以我認為這個“大工匠”是比較正確地描述了我們的現狀，所以我很重視它。
《 大特區築夢人》： 淨水工程為什麼會在全球範圍內都受到普遍的關注呢?
陳良剛： 淨水工程是人類文明的基礎。人在不同階段的時候，它對水的要求是不一樣的，不發達的地區有它的要求，到了發達地區有發達地區的要求。隨著經濟越是發達，這個問題會越來越提到大家的意識上來談，所以在全世界範圍裡頭，它永遠是個熱議的題目。
《大特區築夢人》： 也是人們追求美好生活的一種表現。咱們海南的情況如何?
陳良剛： 跟全國比，我們的自然條件比較好，但是隨著經濟的發展，要求也提高了，所以也同樣地面臨著問題。我們省委、省政府關心民生，在十多年前就提出來瞭解決農民的安全飲水問題，我們也積極參與了這件事情，而且取得了不錯的效果。解決農村安全飲水，我們海南走在全國的前列。
根據2017年聯合國機構評估報告，目前全球大約有11億人缺乏安全飲用水，其中發展中國家情況更加嚴重。國家環保部權威數據顯示，我國約50%的水源受到汙染，只有不到11%的人能夠飲用符合我國衛生標準的水，農村有3億多人飲水不安全。解決水汙染，使人喝上安全健康的飲用水，成為關係國計民生的焦點問題。
《大特區築夢人》： 您研發的這項技術，對幫助人們能夠使用安全健康的飲用水都發揮了哪些作用?
陳良剛： 過去給水的處理主要是以化學處理的辦法，我們這個用膜，是對傳統工藝一個根本的改變。但是說技術上很行，是不是就能變成市場的東西，經濟問題、適應性問題、規模化的問題?我們這個20多年，其實就是解決這些事。走到今天，我們做了大大小小三四千個水廠，就證明這項技術是完全可能替代傳統工藝，讓我們的給水這個安全性上一個大臺階，經濟性上一個大臺階，而且更適應未來的發展，就是我提出的更安全，更經濟、更環境友好。
《大特區築夢人》： 和同類的這個產品相比，(立升產品)有什麼優勢嗎?
陳良剛： 我們跟同行比，已經甩他們好幾條街了。世界上做超濾膜好幾千家，他們加起來沒我一個人產量大，我又要高質量，還要低成本。這個達到以後，接著就是你(用)什麼樣的商業模式進入到市場，真的變成一個普遍應用的東西。
在國際淨水行業，超濾膜技術已有40年曆史，最初只是用在不計成本的醫療、生化等領域，使用特殊的工程材料，量少而價高。通過研究，他成功地將PVC材料引進到了膜技術行業，並實現了產業化，膜性能與國際同類產品相當，價格僅相當於國際水平的1/3，為超濾膜技術的廣泛應用創造了條件。
《大特區築夢人》： 這項技術被認為是世界性的難題，這個研發的過程當中，有沒有碰到讓您特別難忘的事情?
陳良剛： 我沒有碰到說特別難的事，但是每天都有每天的困難。而且我這個個性，可能是越有困難，我反倒是越勇猛。比如說成功了，你享受成功的喜悅，沒成功，你就琢磨著我怎麼去克服困難，其實都是一個很幸福的過程。
用PVC材料製造出優質超濾膜，在國內外同行眼裡一直是個難以實現的夢想。多年來，陳良剛帶領團隊先後主持國家火炬計劃項目“立升超濾機”、國家科技攻關項目“立升超低壓免換濾芯超濾機”的研發，參與國家科技863項目課題“高性能液體分離膜技術開發”等項目，已經成功申請70多項核心專利。
陳良剛研發的PVC合金超濾膜技術，先後榮獲國家“重點新產品證書”、海南省“科學技術獎”一等獎和“中國膜工業協會科學技術獎”一等獎。
海南立昇公司從海口金盤的簡陋廠房起步，穩健發展，不斷壯大，成長為世界上規模最大的超濾膜及其設備生產企業之一。
他們在海口市雲龍產業園啟動建立了膜分離科技產業化基地工程，總投資達8億元，全部建成後，可提高產能3倍，年產3000萬㎡的超濾膜，產量相當於目前全世界超濾膜產量的總和。
《大特區築夢人》： 聽說你們的技術在海南很多地方已經開始使用了，您能給我們介紹一下，取得了哪些成效?
陳良剛： 我們(做的)其實是一個水處理的全覆蓋，有工業處理，有汙水有市政，有農村的小城鎮，村莊的飲水，還有家用。前幾年我們省委省政府很重視我們民生，把我們列為十大惠民工程，政府來幫助我們在一些地方去應用。我們當年做的時候簡單的是一個膜處理，實際上我們現在在別的省運用的又超越了海南的應用，我們有物聯網有管理這一套東西，但是海南島應該說在農水領域給我們起步做了一個很好的鋪墊。我們下一步也希望讓海南做的項目再升級，沒做的就用我們升級後的這個技術來實現它。
2012年，海南省實施“膜法”農村飲水安康工程，採用該技術在全省建造或改造超濾水廠，成功解決了全省18個市縣98萬農村人口的飲水不安全問題。海南的應用示範起到帶動效應，得到了國內外的廣泛認同。立升超濾直飲水技術，還在海南各大旅遊景區和許多公共場所得到推廣應用，建成目前世界上規劃最完整、規模最大、整體覆蓋區域最廣的公共直飲水工程。
《大特區築夢人》： 立昇企業成為上海世博會直飲水唯一的指定供應商，在您看來這是不是企業發展的關鍵節點?
陳良剛： 我認為上海世博會選用立昇的這個技術來給整個世博會提供直飲水，對立昇的發展應該是個里程碑式的貢獻。這個7000多萬人，歷時半年的直飲水，全世界沒有(企業)敢做。因為這個直飲水你要知道，一出問題就是群體事故，誰也負不了責任。我們做了半年，歷經了兩萬多次檢驗，我們成功了。
《大特區築夢人》： 您覺得會產生哪些重大的影響，對您的企業?
陳良剛： 第一個這麼大規模地去實施。立昇以前沒搞過。就是說我們從一個做好技術到做好產品，要做好服務，到最後做好規模，這是一個升級的立昇。第二個它向世界證明，中國人做的東西別人沒做到，我們做到了，在這個領域是中國人領導世界。
《大特區築夢人》： 立昇公司發展如此迅速，除了這個技術優勢之外，您認為是不是也和您注重企業文化建設有關?
陳良剛： 從起家開始，我們就很重視文化建設。一個公司怎麼做起來，除了你自己老闆，你要好好搞以外，你需要團隊。現在立昇2000多人，我一直談一個問題，我說要把立昇公司做成一所學校，一支軍隊，一個家庭。學校是什麼意思?到你這來，不是一個簡單的打工。除了他的收入以外，他能不能成長?所以我們自己有自己的教育學院，自己員工培訓。公司做事要像軍隊一樣，步伐一致，步調一致，沒有步調一致的這種作風，你是打不了勝仗的。我希望公司能變成員工可以信賴的依靠。這麼多年，包括我們公司的中層幹部，絕大部分都是跟著我十幾年了。 所以關於文化建設，我覺得這應該是一個企業能走遠的根本。為社會創造價值，為自己帶來財富，這是我們公司的文化的宗旨。
《大特區築夢人》： 26年來您一直堅守在淨水這個行業當中，我很想知道是什麼樣的一個信念讓您堅守到今天?
陳良剛： 第一，26年來我一直在做，而且取得了成績。第二個，未來我找不出，我認為比這個更適合我做的事情。第三個，我也覺得還有很多的問題沒有解決，我也願意繼續把它做下去。如果你在這個行業處在一個領先的地位，你可以是一個日不落的產業，你為什麼不做這個，去做別的?
《大特區築夢人》： 您認為淨水這個行業，對海南的發展有什麼意義嗎?
陳良剛： 我覺得意義很大。我們海南自然條件比較好，要建中國特色自由貿易港。就是說從新一輪的改革開放，我們海南要成為中國的標杆，它一定是一個綜合的提升。對淨水對給水的要求一定是最高的。我們海南島相對面積不大。很容易在淨水這個領域成為世界的標杆就是說我們試想一下，如果我們海南島任何地方打開了它能夠直飲水，超過歐洲超過美國，海南可以怎麼去宣傳?
《大特區築夢人》： 從陳良剛的身上，我們欣喜地看到了一名優秀企業家勇立潮頭、開拓創新的時代風采。像陳良剛一樣，一批又一批大特區的建設者們，把對海南的摯愛，對事業的堅守，凝結成了敢闖敢試的特區精神，讓更多的先進技術、先進產品、先進經驗，從海南這座曾經落後的小島走上了全國乃至世界的舞臺。
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