toffeetoys
亞馬遜成立20多年來仍然在虧損，但這並不妨礙他成為全世界品牌價值最高的公司，聰明的投資人投的是企業的未來，而不是隻看著眼前，他們很清楚，這種有潛力的公司是有衝擊世界500強可能的。
況且有亞馬遜這個先例，儘管京東十年仍舊在虧損，但是它的估值也時刻在爬升，它讓投資者看到了希望，不同於淘寶，天貓等電商平臺，京東雖然更燒錢，但是他的錢卻全用來在各個城市買地建倉庫了，客戶下訂單直接在當地的倉庫取貨配送，所以很多貨物當天就能送到，最晚第二天到，而不用像淘寶天貓一樣等好幾天。
這使得京東成為了網上購物配送最快的電商平臺，越來越多的人在京東上買東西，截止目前，京東的活躍用戶量已經突破了三個億，龐大的用戶和市場就是京東不斷估值增長的源泉，兩三年的時間就有趕超淘寶的趨勢，而近幾個月的財報顯示，京東已經開始盈利了，這促使了京東股價的增長。
話說回來，像京東這樣的電商平臺， 即便是倒了，劉強東手上還捏著幾十塊地呢，現在什麼最值錢？地最值錢，實在做不下去了還可以轉行做房地產，所以我認為京東會有一個非常好的未來，但我不希望這個未來來的太快，因為等他幹掉了淘寶，一家獨大，讓用戶養成了依賴感，那時候挨刀的就是我們了，還是希望馬雲爸爸堅挺一點，加油！！
炭燒的菠蘿
1.現金流充足
京東現金流是充足的，只不過京東從資產上來說，屬於重資產，側重點在於物流建設，所有盈利的錢都被拿來用於物流倉等的運營。
2.虧損是因為在不停的投資，擴張
虧損是因為業務和版圖的擴張，物流倉儲本身就是一個非常大的投入，此外京東還有線下的零售店投入。
3.顧客體驗好，有市場
京東最大的優勢就是快遞一天就到，京東白條也是比螞蟻花唄還要早一年，顧客體驗好，自然有市場。
4.業務增長迅速
零售業本就是一個巨大的行業，能創造出巨大的財富，目前的虧損，多是基建部分的投資，如倉儲和物流佈局、個人的獎勵、營銷等整個生態體統的搭建。投資人更多的是看重京東的未來發展，還有他的成長性。
5.處於領導地位
京東也是目前國內幾乎唯一能與天貓抗衡的電商，價值不言而喻，現在更是與騰訊達成合作。
6.虧損在逐年減少
儘管京東目前賬面上是虧損狀態，但是投資者都十分看好京東的未來，其實京東只要停下目前的投資就可以盈利，但這顯然不是劉強東的計劃，而且虧損也是在逐年減少的。
我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創業那些事!
合偉說
這個問題應該是早些時候被提出來的吧？應該是今年年初的時候，可是，短短的幾個月的時間，京東就發生了天翻地覆的變化，從雲端自由落體運動飛流直下三千尺，截止到2018年11月25日，京東的市值跌掉60%左右，幾乎跌破發行價19.9美元的價位，中盤已經跌破發行價。
這裡面有大環境的因素，也有人為原因；是京東自身就有的缺陷，也有“性侵害”事件的牽連；是京東畫虎不成反類犬的尷尬，也是成就之下飄飄然的代價！
一.即是大環境的因素，也有人為原因；
我們所說的大環境也就是現在國際經濟處於一個動盪不安期，也有貿易戰的干擾，以及國內經濟下行壓力加大的原因，那麼我們所說的認為因素，主要是指劉強東的個人控制慾較強，在團隊建設方面落後，沒有形成很好的模式或者是技術創新突破模式；
二.京東自身就有的缺陷，也有“性侵害”事件的牽連。
京東自身的經營模式就有缺陷，是購物中心的網上經營理念，在沒有技術支撐的前提下，採用了重資產自建物流的模式，看似有了行業壁壘，卻是沒有想到自己給自己挖了一個大坑。還有就是京東創始人劉先生的“性侵害”事件，也有脫不開的關聯，影響到京東股價；
三.京東畫虎不成反類犬的尷尬，也是成就之下飄飄然的代價！
京東實際上是對標亞馬遜的一家電商公司，但是，京東卻沒有抓住亞馬遜的實質性逼格，亞馬遜是以高科技引領下的自經營模式，而京東僅僅看到了表象，而忽略了本質的實現，才出現了畫虎不成反類犬的尷尬。
因此，京東的市值是愈來愈跌，還是會絕地反擊，真的是難以預料，劇情會輾轉反側一頭霧水，可我們的感覺是會有曇花一現的嫌疑！
我們拭目以待！
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在路上覓尋
靠的是京東未來的發展潛力。
京東拿什麼穩住投資者的心？
京東在3月2日晚發佈了2017財年第四季度及全年財報：第四季度，京東淨營收為人民幣1102億元（約合169億美元），淨虧損為人民幣9.092億元（約合1.397億美元），與上年同期的人民幣12.614億元相比下滑27.9%；從 2009年以來，京東經營虧損累計188億；但從2014年上市至今，京東的股價卻從21.75美元漲到了43.8美元，也就是說，雖然京東淨營收處於連年下跌的狀態，而京東的股票投資卻在不斷上漲中，那麼連年虧損的京東，又是用什麼留下投資者的呢？
1、京東虧損的背後
經營額的下降對於京東這樣的大的電商來說，無非就是因為國內電商競爭過大，而某寶還佔據了電商市場的大部分資源；而隔壁的某寧，憑藉強有力的營銷手段逐漸在電商市場中的份額越來越大，這對於京東來說是非常大的挑戰，三足鼎立的過程中，如何合理的佔據市場份額會逐漸成為京東考慮的問題；而隨著京東物流的不斷髮展，京東的盈利也將會指日可待。
2、不能僅僅以經營的虧損定位資本市場
資本市場的價值取決於：財務經營、還有資本溢價、未來戰略價值和投資回報潛力。對於京東來說，在於阿里、蘇寧等電商品牌的競爭中，雖然處於劣勢，淨營收連年下跌，但不可否認的是，京東等電商品牌作為朝陽產業，在未來的發展將會是不可估量的。
對於京東個體來說，在無人物流上投資的力度終將會成為消費者更多的選擇京東的原因，我們也可以看到，2017年相比較2016年京東的虧損就在減少，大力發展物流業，成為京東在這場電商大戰中的致勝法寶。
從而可以發現，京東的未來發展將會是不可限量的。
背靠騰訊這樣的一座大山的京東，在未來的發展中，藉助QQ和微信這樣的社交平臺，京東將會在未來有更大更全面的發展；同時，京東的資本還有像頭條等這樣的機構，投資較為穩定。
另外就是劉強東早將自己的利益與京東聯繫在一起，而劉強東本人在社會上的影響力和評價都是正面的，也從另一個方面給了投資者一些好的印象。
綜上可知，對於京東為什麼雖然虧損卻能一直留下投資者更多的是因為投資者看中了京東的未來發展潛力，認為投資京東可以有利於自己的資本上升，從而更好的使京東留下了更多的投資者。
以上言論僅代表個人看法
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懂財帝
互聯網和傳統的零售業相結合，催生了電子商務出現和發展，大批電子商務網站相繼出現，優勝劣汰後，留下的都是佼佼者，京東能夠做強做大，從連續9年虧損到扭虧為盈，說明京東選對了方向，做出了自己的特色，贏得了廣大消費者的信賴，成功絕非偶然。
定位明確，突出特色
現在網購基本都在京東了，主要就是就是看上了京東自營的正品保證和京東物流的準時服務，我想這應該也是大家選擇京東的一個主要原因吧。
在京東購物，也遇到過買到的東西出問題，退換貨真的很方便，京東的售後真的讓人很放心，現在，在我們這小地方，只有京東京東快遞和順豐是送貨上門的，其他物流都放菜鳥驛站了。
集中資源優勢，不斷突破
留心的人會發現，京東的股東構成很有意思，也很強大 ，劉強東只是第二大股東，第一是騰訊，沃爾瑪是第三大股東，各種資源配合，成功真的是時間問題。
D科技
先說結論，京東的鹹魚翻身需建立在阿里的失敗基礎上，否則京東模式是不可能笑到最後的。
京東的戰略定位和阿里很不一樣，京東就是傳統電商，在大多數人的認識當中，電商就應該是京東的樣子，所以這就註定了京東沒有前途，大多數人認為對的，那一定是錯的。
阿里從來就不是電商，也從來不把自己的盈利綁在電商之上，他是在建立一個包羅萬象的經濟體系，力圖整合從商品生產流通物流的智能網絡基礎設施，阿里不賣任何電商商品也不開物流公司，而是要把整個商業體系合理化效率化，阿里的定位就是平臺服務商，根本就沒有把京東當作競爭對手，京東的對手是阿里的服務對象，是千千萬萬個利用阿里平臺的電商和物流公司，阿里對標的不是京東不是順豐，他是要給京東順豐這樣的運營商提供技術服務的供應商，這些電商和物流公司才是互為對手的，阿里則出於更高層次的位置。
顯然，京東順豐嗆聲阿里就是找錯了對象，他們不滿意接受阿里扶持的其它電商和物流公司的激烈削價競爭，影響了他們的高成本運營模式的獲利能力，連競爭對手是誰都沒有搞清楚，這樣的公司前景堪憂吧。
光華
手動@劉強東，我要好好誇誇你。要知道在互聯網資源都處於寡頭的時候能夠衝出向京東、今日頭條、美團這樣的企業是多麼的幸運。
來說說京東，在淘寶佔據這麼多網購份額的時候京東從那個時候開始持續虧損，用心做物流，到現在京東的物流是公認最快的，每一次已經形成了在京東購買電子產品的習慣，現在想一想就是要有這樣打破壟斷的公司存在才能讓世界變得更美好啊，就像是當下的外賣平臺，當資源都集中於這幾大平臺的時候你就會發現提點等現象就出現了，包括滴滴。當一個平臺具備完全壟斷一個行業的地位的時候其實對於消費者來說失去了選擇權，更多的權利在平臺手上，沒有了競爭也會使得技術以及管理落後，團隊過於沉重最終落後於其他國家，原先的優勢變成了劣勢。
目前京東的盈利狀況已經比前幾年的時候好很多了，物流給京東帶來了超過投資本身很多倍的回報，包括在消費者心目中的認知，這使得京東的品牌形象區別於淘寶和天貓，也讓京東能夠有和阿里電商平臺競爭的資本。
大家看好京東也是因為京東具備與獨角獸競爭的條件，所以京東前期的投入確實比較高，但是長遠來看和競爭對手的體量正在步步接近迎頭趕上，未來大有可為，所以大家還是願意支持京東，並且看好京東的未來，也是因為有類似的公司可以提供參考，像是阿里目前股價為178.96美元，而京東僅僅為42美元，所以還是有一定上漲空間的，論體量阿里超越了京東，但是應該沒有將近四倍這麼多。
資本市場是理智的時間會給投資者答案。
變革家
京東連續虧損十多年，還能穩住投資者，最重要的因素有幾個方面：一是京東有一個好帶頭人劉強東，劉強東是一個難得的優秀企業家，劉強東能在持續虧損的情況下說服投資者支持他，這本身就是一種能力，對於PE來說投資就是投人，投好的企業帶頭人，投未來優秀的企業家，能夠在持續虧損十多年還能穩住投資者，說明劉強東足夠優秀。電商行業這20年來在中國創業的企業有近十萬家，只有京東和阿里成長起來了，這也證明了劉強東作為一個優秀企業家的超強能力。
二是獨角獸的商業模式，投資最重要的是投對人，投對人的前提是有好的商業模式，未來能成為獨角獸的商業模式，市場無限大的商業模式，京東在中國能成功是中國的消費市場無限大，消費能力足夠強。隨著信息化時代的來臨，人們的購物習慣發生了改變，網上購物逐步取代實體店購物，京東的客戶群會不斷地擴大，京東以此為基礎提供的金融服務，以及人工智能技術的越來越成熟，讓京東完全可以成為行業獨角獸。
投資是投未來，京東能在虧損十多年時還能穩住投資者，非常重要的原因是有了清晣美好的未來，而劉強東又能把這個美好的未來講清楚，講得讓投資者信任放心。
一個能讓投資者放心的獨角獸企業，現在的虧損，是為了美好的將來，這一點前面又有亞馬遜成功的案例，亞馬遜也是電商企業，也是虧損了十幾年，現在，亞馬遜創始人54歲的傑夫•貝佐斯以7750億元成為世界首富。
當然，京東要追上阿里並超過阿里還有很長的路要走，還需更多的商業創新和創造，還需要高人指路，還需要把獨角獸的產業鏈打造得更完美。
金融學家宏皓教授
近期，京東方面發佈了2017財年第四季度以及全年的財務報告，2017年全年淨利潤50億人民幣，同比增長了140%；全年淨收入3623個億，同比增長了40.3%。與此同時呢，京東的活躍用戶數在2017年卻是增長了29.1%，距離三億大關也只有一步之遙。
從這裡也能看出來，消費者還是比較喜歡與信賴京東的，那麼即使是連年來的持續虧損，依然能夠獲得如此之高的人氣，京東又是如何做到的呢？
其實在京東此次的財報發佈之後，很多媒體都在提京東財報不及預期，導致京東的股票盤前大跌，但是整體上京東的股價依然處於一個相對偏高的位置。就像去年6月份的時候，京東股價較之一年前大漲百分之百，較好的仍是那些媒體，所以由此也能看出來，股票的漲跌並不能完全真實的表現出京東的真實價格。
而作為一家電商企業，其實京東始終都是特別注重用戶體驗度的，這一點從他的自營+物流的模式就能看出來。而在發展前景上呢，京東的CEO劉強東一直是一個很有雄心壯志的人，這麼一家有格局、有遠見的企業，也值得投資者去關注其長期價值，和未來的成長性。
之前劉強東也表示，2017年為全體員工都繳納了五險一金，這其中也包括京東物流的所有快遞小哥，可以說劉強東是選擇了一條在常人看來吃力不討好的發展路徑，但這背後是深入骨髓的正道成功這一核心價值觀，所以這樣的企業，自然就會得到投資者與消費者的青睞了。
科技抱拳奧特曼
九年經營虧損188億，但是資產並不意味著降低：資本市場的價值不僅僅取決於：財務經營、還有資本溢價、未來戰略價值和投資回報潛力。
普通的消費者是無法瞭解這個商業邏輯的，簡單地說：普通消費者和普通創業者，只是看重：賣多少東西，賺多少錢？成本和利潤這些基礎的財務價值，但是看不到也看不懂：資本價值、未來潛力價值。這就是普通人與專業投資領域的本質。
經營虧損比如賬面上的虧損，未必是真的虧損，我用一個案例來做一下解釋：
比如，我做過某品牌產品，大量的廣告投資，成為女性領域的某個品類的品牌，這時，總盤其實是賠的，因為市場擴張階段，比如營銷成本高，股東也是賠的，因為沒有分紅，但是專業眼光是‘大賺特賺了’，因為，想變現時，只需一次促銷、或是廣告費減半，就相當於一下子“利潤就翻倍賺”，而且產品的品牌有延續性，可以在成本很少的情況下，賺多年，比如某金組合，一賣十多年，而當年的財務上看，卻是虧損……
這就是專業投資看的不光是你的賬面，而更多是看你的資產價值、資本溢價空間、投資回報潛力和未來的潛力：
而這就是為什麼京東是全球範圍內都炙手可熱的投資對象，就是這個道理，當然，我的這種解釋只是最基本的常態化，真正的專業眼光而言，會有更系統的評估標準，所以，別看九年經營虧損188億，持續虧損的京東只所以能穩信投資人的心就是：專業投資者都有專業眼光，同時，京東平臺的資本潛力。
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今日頭條孫洪鶴：互聯網創投、創業導師、品牌營銷專家，《創業五部寶典》主編、知名自媒體原創作者，每日更多原創請關注，若認同請幫忙點贊－轉發一下。
