俗话说，老办法解决不了新问题，在变化越来越快的今天，常识性知识不断被打破，信息的超饱和不断打破暂时达成平衡的局面，VUCA（中文发音一般为“乌卡”）时代早已来到。
VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方，是Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性）的缩写，概括了后互联网时代商业世界的特征。
人才的评判标准也发生了变化，对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力，转变为潜力。同一个人，目前成功担任某一职务，并不意味着他在新职务上也能成功，因为竞争环境、公司战略、合作对象和团队成员都会发生变化。所以现在问题不是你公司的员工和领导是否具备正确能力，而是他们是否具有学习新能力的潜力。
在VUCA时代，信息的超级饱和在各个领域，无论是商业组织还是个人，很容易发现自己处于一团乱麻之中，而整合思维以复合的、动态的灵活方式，为我们提供了选择之路。这种思维的独特之处在于：“一流的智商，取决于头脑中同时存有两个互相矛盾的想法并能够继续思考的能力。比如，在看到事情已经没有希望的时候，仍然决心扭转局势。”
本期《哈佛商业评论》中文版增刊精选11篇文章，从对VUCA概念的阐述，分析比较VUCA时代的特征、变化，以及这些变化带来什么样的后果，从个人、企业两个维度提出应对方案与建议。
增刊文章目录：
VUCA意味着什么
潜力：21世纪英才新标准
整合思维：VUCA时代必备的思考模式
跨越新时代竞争的三大鸿沟
分拆无用，理解为先
有计划的机会主义
致胜未来，组织先行——VUCA时代的京东人力资源策略革新
尼尔森全球CEO马祺：找准创新焦点
数字化时代企业生存之道
商业决策远离线性思维
“成长型思维模式”如何获利
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