03.13 这个职场心理委屈游戏,千万别跟老板玩,谁玩谁死

这个职场心理委屈游戏,千万别跟老板玩,谁玩谁死

啊,太可怕了!

什么游戏啊,后果这么严重?它就是职场的“否定式思维方式”!比真心话大冒险危险一万倍!

这个游戏就是:证明自己对、别人错;别人错了,我就对了,我就觉得价值感上来了。

空说无趣,还是举个现实场景中的小例子吧,好理解些。

下面这段对话估计你不陌生:

  • 老板:你怎么迟到了?

  • 员工:才迟到2分钟,路上堵车。

  • 老板:堵车就不能早起两分钟吗?

  • 员工:每天加班到那么晚,怎么起得来?

  • 老板:白天的活不干完,要拖到晚上再做!点灯熬油,一点都不知道节约公司的资源!工作态度就有问题!

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工作态度有问题!

相信九友们都能深深知道这种体会:

委屈、无助、无奈、不屑、抱怨……

然后脑子里这样的想法不断蹦出来:这个老板太不可思议了,不就迟到2分钟吗?有必要上升到工作态度问题上吗?有必要这么计较吗?这个老板不会管理员工,一点都不人性化,这么做下去,他迟早会把公司做死的!

然后越想越气,并在心里下了很多结论:他不是个好老板,是个小人……

当这么想的时候,更加坚定了老板是错的、不懂管理,想到他有天会把公司做死的时候心里会有一丝安慰。

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消除职场否定式思维方式

自己的委屈减少了吗?没有,而且越想越多:你明明做的不对,我还不能大声说。你要是跟我没有关系的人,我早就用我的强大语言本领开骂了。可是不能,于是只能自己委屈,无助,挫败。

一切都是因为感到受到了不公平对待,而自己又无法反抗。

你被多少人不公平的委屈过呢?

如果还委屈着,那基本上就不会想到下面这两个问题:

  1. 为什么会这样?

  2. 下一秒该怎么办?

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吐槽老板,是一种不成熟

很多人为什么不这么想?

因为你一直被情绪控制着。而实际上发生了什么事情呢?不过是有了一个小分歧,然后你被否定了;然后所有的防御机制被触发:这是你的错,不是我的。反抗失败,就会陷入委屈。在心里继续指责:你是个XX样的人,会有XX样的结果。

在“为什么会这样”这个问题上,你用了几个东西将问题升级:

  1. 你不该这么对我。

  2. 你应该按我的意愿来做。

  3. 当你没这么做,这就是你的错。

  4. 我不接受被否定。我要用各种内在的及外在的方式反抗。

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情绪互动中的恶性循环

但这是你自己的内心世界发生了的事情。

这时候有必要换位一下,看看否定你的这个人发生了什么:

  1. 就说你两句,你还反驳。

  2. 做错了还有理了。

  3. 你真不尊重我。

  4. 你反过来否定我,我就用提到更高的高度再反过来否定你。

你看,这只不过是两个人的小我在玩的相互否定游戏,是内心情绪的真心话大冒险,双方都较不完的真。

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问题本身不是问题,内心深处的恐惧和欲望才是问题,也就是自己的小我太大才是问题。

在自己最恐惧的方面遭遇挑战,就像被触发了情绪开关,就像被点中了死穴。

按照九型人格理论,在相互否定的背后,是这样的内心恐惧模式:

  • 有的人要的其实是尊重,

  • 有的人怕的是负面评价,

  • 有的人恐惧丢掉保障,

  • 有的人是出于本能的逃避批评;

  • 有的人是恐惧自己“错了”,

  • 有的人在意的只是语气、态度……

欲望和恐惧的背后,其实都是在索取。了解了内心的真实动机,才能处理好情绪,回到中立、客观、人事分开的清醒状态。

那么,接下来就是“怎么做”?

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被情绪控制,就是弱者

第一种做法:老子就是不服!

有的人不服:凭什么要我尊重他呀!我已经很尊重他了!对于这种人,我不屑给予尊重!不要以为你是XX你就了不起!

这样不服的朋友,你以为你很英雄?其实你选择抱怨和不屑,只是因为你以为这可以有效维护自己的面子,让自己感觉舒服些,而已。实质是,你怕丢面子,你是个害怕别人评价的懦夫。

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内心到底在乎什么?

可是你不知道,面子不等于自尊,面子是别人给的,自尊是自己给的。

你也不知道你这样情绪化选择的后果,那就是恶性循环。情绪化的结果就是双方相互看不顺眼,就是相互不耐烦,就是相互只对对方的缺点敏感,就是让关系更疏离,就是让问题更不可能解决,就是让对方给你更不好的果子吃。就像复旦投毒案黄洋和林森浩之间发生的惨事(点开标题阅读: )。

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复旦投毒案

第二种方案:服软、认怂

有的人会这样:对不起哦,都是我的错。其实我应该XX,但是我现在没有做到。你看是不是可以麻烦你……

这种方案从效果上可能比第一种好,因为这有了缓和的余地,问题可能实现解决。但是代价也蛮大的,需要放弃所谓的面子,内心的压抑和委屈情绪并未消除。

其实你要做的只是做出选择:你到底是想选择情绪化,选择满足自己的心理需要,让自己好受一些,还是选择把事情解决?

这两者只能选一个。你怎么选?

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选择决定命运

为什么只能是二选一?

没办法,老板需要的可能是你的尊重,或者是在享受掌控一切的美好感觉。如果老板也没有逃脱内心小我的控制,他没有办法把个人的感受和情绪与工作区分开来,没有办法把尊严和事情区分开来。你如果指责他,你只能更抱怨,更委屈,你还是改变不了他。

当你改变不了别人,你会怎么办?

  1. 继续抱怨,委屈。指责都是他的错。

  2. 满足他的渴望,让事情有了协商的可能。

证明自己对、别人错,是一件很有快感的事情。这是一个心理游戏:别人错了,我就对了,我就觉得价值感上来了。

问题是,你这是既要一个结果,又要证明自己是对的。

如果这么做。那你离摔倒跌惨就很近了。你对了,你都对了,又能怎样呢?你输掉的是关系,是职场,是快乐。

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赢了面子,丢了里子

举一个程序猿的例子:

你对一个程序员说:“你的代码有bug吧!”

他的第一反应是:

  1. 你的环境有问题吧;

  2. 傻逼你会用吗?

于是他就被你激发,进入可怕的否定游戏……

如果你委婉地说:“你这个程序和预期的有点不一致,你看看是不是我的使用方法有问题。”

他本能地会想:“操,是不是出bug了!”

这就是引导对方进入正向思维方式(情绪模式)。

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程序猿

这个笑话的名字叫《程序员的自尊》,只有伟大的人才能就事论事,区分人与事。如果你做到了,恭喜你的伟大,但不要要求别人和你一样。如果你还没做到,那么请谅解别人。

所以还是再问一遍:你想要的到底是什么?是选择满足自己的情绪爽一点,还是选择满足别人的情绪来让事情得以解决?是选择情绪,还是选择方案?

这个问题,说严重点儿,是决定命运的根本问题。因为,选择决定命运。

没有“他应该”,只有”我应该“。人只能改变自己。这是你的问题,和你的答案。

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唱个歌被砍掉脑袋,生个气被老虎拖走,征个婚被逼到跳楼,犟个嘴被一枪爆头,多句嘴被先奸后杀,开个玩笑被下毒毒死……一个又一个惨痛的案例,一次又一次的告诫我们,不会情绪管理,不懂自己也不懂别人,随时有可能得罪人,严重的丢掉小命!

情绪为什么难控制?因为方法不对头!因为只有从脑神经科学的角度,才真正管用!老九根据多年的读人经验,和当今世界最先进的脑神经科学、心理学,研创了一套简单易行、行之有效的三步识人法,和四步情绪管理法,特接地气儿,谁都能做到。感兴趣的朋友,你给我私信,暗号是“九哥”,老九私下里发给你

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