德州新聞網訊（賈鵬張正浩）日前，亞薩合萊國強五金科技股份有限公司總經理李敬方緊皺的眉頭終於舒展開來。今年，因為水資源由費改稅，給企業帶來用水成本增加的難題。前不久，在樂陵開展的“大學習、大調研、大改進”工作中，樂陵市委書記樊廷雷得知這家企業的困難後現場辦公，提出具體解決方案，鋪設管道引水進廠，企業用水成本大大降低。
自3月以來，樂陵市在“大學習、大調研、大改進”工作中，結合市直部門幫扶鄉鎮、市領導到村擔任第一書記、重點企業“三航”計劃責任分工，全面啟動“走百企、進千村、訪萬家”大調研活動。同時，針對工作實際，確定了實施鄉村振興戰略、加快推進新舊動能轉換等調研主題，市領導帶頭深入基層一線，現場查找、梳理問題，及時制定整改清單。目前，全市3700名黨員幹部走訪城鄉居民24000戶、企業440多家，梳理意見問題1506項，解決問題1370項。
“我們堅持問題導向、需求導向、機制導向、效果導向‘四個導向’，順著問題精準走訪，精準調研，精準整改，並把針對性建立行之有效的問題解決長效機制做為整改落實重點，真正實現以‘大學習’凝聚共識，以‘大調研’找準問題，以‘大改進’推動工作。 ”樊廷雷說。
樂陵市要求廣大黨員幹部基層調研“多問一些”，解決問題“深想一層”。 3月7日，樂陵市長王大山帶領相關部門到星光集團開展推進新舊動能轉換專題調研，談問題、看車間、聊建設，3個多小時的時間，王大山一行人針對企業反映的5個問題認真研究，一一拿出解決辦法。本來企業反映的人才落戶問題，人社、公安等部門當場表示解決好。但王大山卻發現，人才落戶手續繁瑣，企業跑腿多，這是普遍存在的共性問題。如何處理？就是建立機制，讓企業和群眾少跑腿、好辦事。該市即知即改，建立重點企業服務直通車制度，並由人社局、公安局在政務服務中心設置窗口，企業只需到一個窗口就可辦完所有手續。
為及時幫助企業解決在推進新舊動能轉換進程中遇到的實際困難和問題，該市建立領導幹部與企業家直通車制度和工業發展聯席會議制度，重要事項企業家可直接向該市黨政主要負責同志反映，83個工作組進廠入企，協調解決問題102件；針對近千名有勞動能力的貧困戶脫貧問題，該市探索推出了“以貧扶貧”的“公崗安置+技能培訓+‘一拖七’養老互助+動態跟蹤”機制，使211名貧困人員實現公崗脫貧，1100餘名無勞動能力的貧困人員得到服務。目前，樂陵市圍繞走訪調研發現的10大共性問題都制定出臺相應的長效解決機制。“機制導向是問題導向的具體落實和深化延伸。 ”王大山認為，當前開展的“大學習、大調研、大改進”，不僅是找問題、解難題，更要舉一反三、交叉整合、融會貫通，進而形成一個個創新機制，解決問題從“一個人”變成“一群人”，從“管當下”變成“管長遠”，推動經濟社會持續健康發展。
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