03.01 自華為拿出備胎計劃以來,全世界會不會有許多公司以此效仿,來定製自己的備胎?

喬治85744078


備胎計劃:一是老總的前瞻性——對未來準確的判斷;二是企業的世界地位,阿里和騰訊都非常大,利潤比華為高的多,也沒見美國對他們說一個字;三是實力,研發是非常燒錢的,而且要常年做好打水漂的準備;第四是國家實力,就是國家能不能保護企業不被外部力量“摧毀”,如肢解或惡意收購,法國的阿爾斯通核心業務被美國陰謀收購,,,。所以不是隨便哪個企業能搞備胎計劃的,不是隨便哪個國家的企業能搞備胎計劃的。


鄭宇宇


不一定,需不需要打造備胎和打造什麼樣備胎是許多公司難於抉擇的,企業發展願景和成本也是許多公司難以明確和承受的。


用戶9817423722052


感謝您的閱讀!

什麼叫備胎計劃?實際上,就是為了防止被外國企業給切斷了重點技術之路。比如,我們知道的芯片技術;系統等等。所以,當聯想說我們沒有計劃生產芯片和系統的時候,我們會覺得有些難以接受,畢竟像芯片和系統都用美國技術的聯想更應該用備胎計劃。

華為備胎計劃,並非是因為美國將華為列為實體名單才開始備胎計劃的。我們發現,華為的備胎計劃其實很早就開始了,未雨綢繆是華為的特色所在。

我們知道,華為海思半導體源於華為的集成電路設計中心,2004年,海思半導體成立。時至今日已經有了麒麟處理器、凌霄處理器等等。

備胎是需要的時候,能夠積極的滿足需求,不會被鉗制。其實,定製備胎不僅僅是華為,全世界很多企業都在不斷定製備胎業務,其實,我們按圖索驥,比如之前的iPhone使用了三星的處理器,後來iPhone自己研發了A系列處理器。

比如我們知道的三星,其實就是不斷在累積自己優勢的過程,比如屏幕,芯片,拍照算法等等。

所以,備胎是世界企業的手段,也是世界企業願意的方式,不被別的企業在技術上鉗制!


LeoGo科技


全世界有幾個華為?


老趙64570878


會很正常。


隨緣阿其


其實就一個字,錢

有錢就大力投錢研究,然後買人,買別人的成熟系統,或者賣別人的團隊,自然就可以做備胎

如果不行就還是老老實實,畢竟還是要吃飯


萌萌小小皮卡丘


對那些公司而言,米國人下一個要對付的可能是他們當中的任何一家,有備胎就無懼米國人的霸凌。


謝先生4773


那國不有備胎?有用嗎?搞軍武競爭有用嗎?最終勞民大傷財責冇神太了


熊牛07590258


首先亮明一下我的觀點:並不會有很多公司效仿,有也是極少量的。

回答這個問題,我們必須先了解一件事——華為為什麼會推出備胎計劃?

我要說的並不是任正非的憂患意識,而是想問為什麼是華為,而不是中興,或者其他被制裁的企業拿出備胎計劃來?這個問題很值得思考。

答案其實很簡單,因為華為有任正非,因為任正非有一群像自己一樣的人。華為高層的思想決定了他們在很早前就感受到了危機感,並且能夠為這種不知道何時會發生的危機做準備,這需要魄力和眼光。

而這種魄力和眼光,恕我直言,全世界很少公司會具備。而有此眼光和格局的企業也不會等到華為這個時候做出了備胎計劃而去效仿。

真正會去效仿的企業是那些意識到自己的發展困阻,與此同時在行業中有著雄心壯志的企業,而相信我,這樣的企業也不會太多。

因為企業的發展狀態本身就決定了某些東西,比如說公司的管理文化,比如說公司的使命和未來願景。而這些東西,絕不會因為別的企業突然之間整出來一個大事件,自己也深受觸發,就可以去改變的。

就像一個酒鬼清醒時意識到喝醉害人害己,但依然很容易故態復萌一樣,企業的發展很多時候事關整體氛圍和一貫表現。

這也是很多小企業老闆們聽了許多MBA課程,瞭解很多跨國企業的管理故事,並且總結得頭頭是道,到了自己去管理公司,公司依然渾渾噩噩的原因。

以上。


好人長安君


華為這次是完勝的,本來谷歌的安卓操作系統是開源的,但在政治壓力與威懾之下就變像閉源了,也就是原來的砂石路你可再行,最新發的高速板本你華為不能用了,那開什麼源?蘋果有自家操作系統,但作為它有沒有後門的安全問題你信得過麼?另外三星早幾年也搞過自家操作系統,就因為三星是上市股份公司,據說‘黴國″佬的股權,就佔去了三星的33%,我個人認為它就有惡意控股的成份,高通,谷歌,SD協會,Fivi聯盟等等公司,都一致封殺華為,在這個生死關頭,華為能及時拿出自家的備胎計劃應對,這個‘鴻蒙″操作系統的確殺傷性核彈,確令黴國四大高科技巨頭打臉了,至於華為5G技術的世界領先,黴國佬最少要二到三年才能趕得上,今曰華為返將了黴國佬一軍,索償十億美金專利費,好!實在好!那麼世界各國的小公司,想搞像華為一樣的備計劃,那是不可能的,並不是錢可以解決的問題,有賊心冇賊膽,再想做也只是庇胎一個,我是講真話,絕對不是開國際玩笑,尊敬的看官大人,我說得對麼?


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