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大家好，我是裝修幫阿穆！

看到這個問題，不覺想發表一下自己的想法：

1.首先，裝修行業受這次疫情的影響還是有的，本人就是影響者之一。往年這個時候，我們早已開始忙起來了，客戶也陸續多起來。因為這次疫情的影響，只能在家裡，偶有客戶電話諮詢，也只能電話簡單溝通打算，不能出去(當然這是社會責任也是個人責任)

2.其次，雖然現在沒法開工，沒法出去。這要看大家怎麼看待這個情況，也許大家會說，今年行情怎麼怎麼樣了，這個影響那個影響！其實阿穆有自己的理解和觀點：換過來想想，這些年來，都一直不停地忙碌著，還真沒有多少時間靜下來好好總結一下，總結這些年來裝修順利的和不順的，都遇到了哪些問題，最後又都是怎麼解決的。所以正好這段時間把之前遇到的情況好好整理整理，整合一下，以後如何避免，這也是一種進步，一種“開工”不是嗎？

3.疫情總會過去，開工遲早會來，在此期間充實自己，多總結過去的經驗，再不斷學習其他同行的分享，共同努力做好裝修，才是我們每位裝修者現在要做的。

阿穆認為：疫情過去不會太遠，大家整理好狀態，相信裝修行業的春天也不會太遠！

裝修幫阿穆

同行好，看來咱們面臨著同樣的問題

我思考過，個人觀點

大環境是向好的，裝修本屬於朝陽產業，在疫情之後會出現一個小階段的爆發

工裝在疫情之後國家為了穩定市場，會把原有的國有市場往民營市場傾向，所以工裝會很順利

家裝市場在疫情之後需要三個月的回暖期

這與洽談模式有關，談方案、看材料、看工地等形式，都需要面對面，而疫情剛過但意識上還是會排斥。

1.內部人員調整，不適合公司的員工淘汰，避免負能量的傳播，同時降低企業開支

2.轉型線上，目前我有很多朋友轉型做直播，做線上簽單，效果還不錯

3.談單話術的整理，做標準化的素材，設計師往往講究個性化，卻阻礙了標準化的統一，今後在互聯網化的同時，需要這些文案，利用這段時間重新梳理並使用

在行業發展方向上目前趨於兩個方向

1.標準化的套餐模式，可複製性強，但套餐也未必完全等於低端，會有一些公司會漸漸涉入

2.個性化的定製模式，客戶的品質相對較高，利潤率也較大

另外定位的方向也需要與你獲客的渠道相結合，匹配程度一定要高，目前家裝行業在獲客上是一個很大的制約

這裡就聊這麼多，同行關注評論一下，現在在做興趣認證，多多支持讓我通過，謝謝了

裝修界的逍遙子

我是做裝修出來的，自己開過裝修公司，後來倒閉了😄，對於這個行業我有以下幾點想說說：

1:人員，今年市場大環境勢必收到了一定的衝擊，疫情過後勞動市場人員會有一定短缺，對於比較著急的工程會有影響。

2:目前向湖北屬於比較大的勞動輸出市場，按照現在的疫情來說具體何時能解封還不得而知，就算勞動力能夠出來務工，業主單位是否能接受那邊的人這個很不好說。

3:現在好的技術工人都是偏向老年化了，年前人都不想學，畢竟這個活是挺苦挺累的。

4:原材料的價格上漲和這次疫情多少會有一點關係，環保檢查是也一個很大原因。

我說的比較亂，總結下就是人員和物資的不好控制會導致今年的裝修市場比較亂，會給很多業主造成一定影響！希望我的發言能給你帶來幫助。

記得188246770

個人觀點：在疫情裝修之前，現在我看了一些裝修公司擬訂了很多優惠條件，比如，推出免費設計，裝修款滿10萬，優惠1萬，還有的是現在交訂金1萬，可以到時候頂2萬裝修款這樣的優惠措施，這樣確實能吸引一部分客戶，比如年前去這個裝飾公司瞭解的差不多了，沒有訂下來，剛完這家公司又推出了這樣的優惠措施，就會下訂金的，剛需裝飾的還有很多，有的需要裝修娶媳婦，有的買房了，在租房，這些應該也很多，對於裝修工人來說，可以提前跟裝飾公司溝通，裝修的方案，在疫情過後，儘快投入工作，在這段時間給自己充充電，看看別人好的裝修案例，向優秀的設計師，優秀的師傅學習，只要工人師傅乾的活好，活會不斷的，這家沒有幹完，下一家就出來了，必須得提高自己的手藝，在疫情過後提前的溝通好，去小區的時間，還有各種防護措施，儘量用電話溝通方案，減少給人接觸，雖然疫情完了，我們還得防護好自己還得帶口罩。測量體溫，不能麻痺大意，管好自己！共創美好明天！加油！加油！加油！我的4優質認證還沒過類，麻煩大家了，給我支持一下，謝謝了[祈禱][祈禱][祈禱]

w我是一個笨小孩

很高興能回答你的問題，我也算是裝修行內人了做木工的，具體疫情過後裝修行業怎麼樣，真的很難說，應該不會好，受到疫情影響目前基本上沒有開工的，往年最多過完正月十五，現在小區基本上都是封閉狀態，座標合肥本人也是在家待著，裝修行業好壞受到多方面影響，受到疫情的影響地產目前都是在停工狀態，今年交房的時間都會延長，建材市場建材行業的工廠都屬於停工狀態，不單單是這些像服務業，餐飲，酒店，日子今年最少是上半年日子都不會好過。

加油武漢中國加油

疫情過後對行業影響是重大的，很多裝飾企業過的都很艱難。再難我們也要尋求發展。

此次疫情對各行各業都帶來巨大影響，同時也給各行業敲了警鐘，企業要轉變，要切合市場。如何發展這個問題擺在了大家面前。

鄙人不才有以下幾個建議。

2.善於總結經驗。自己服務的每一位客戶，都在腦子裡過一遍，哪句話說錯了，哪件事沒辦好。哪個地方設計沒有到位，客戶對自己滿意度怎麼樣。這些數據都會給你指出工作上的不足，可以很好的認清自己到底是個什麼水平。這是向內總結。對外也要總結，外圍業務拓展怎麼樣，需要哪些突破口。哪些事沒有辦漂亮。哪條業務線路可以再開發。這些都對你來年工作有很大的幫助。總結好了優勢繼續保持。不足儘量提升。

3.學會自媒體運營，線上結合

。現在很多行業都在進行電商，直播。全民趨勢，你在不去學習，再不去嘗試，你就真成了老人了。跟不上時代，你必將被時代淘汰。不要再一味的去做傳統模式了。

4.提前安排部署計劃。交房小區統計時間，戶型收集，方案准備。針對適合的小區策劃優惠活動。利用網絡可以先對目標客戶群體發起進攻。客戶是一個積累的過程，不要等到交房了再去開展業務。

總結:特殊時期反而給你你更多的時間去思考，疫情過後的工作開展，就像打仗一樣，兵馬未動糧草先行。做好戰略部署，修煉自身！

室內設計師志強

憑多年經驗分析幾點：

1.最近雲辦公挺火的，中介網上看房，恆大網上賣房，都熱火朝天的，可裝修大部分工作都要實地測量，從客戶有意向，就要去工地實測，報價，出設計方案，客戶簽訂合同，就要著手材料進場，工人開工，後續工作，都需要人手，運輸，這就要頻繁進出小區，雖說疫情過了，可是業主，社區緊張的神經還是需要時間恢復。

2.裝飾材料的供給，僅僅個人經驗，南方一般材料工廠年前都放假的早，瓷磚，門窗等比較聚集的佛山一般臘月初都不接單了。這幾個月不開工，一復工，流行趨勢，款式坑爹，新型材料啥的都不一定確定，但價格上漲是肯定啦，量也不一定可以及時供應。

3.最重要的一點當然是錢啦，裝修是個花錢的事，大家都知道了，經濟行情好，大家手裡有餘錢，裝修自然捨得，也願意啦，最近幾年各地的房價都漲不少，大部分客戶都是供樓，餘錢本來就不多了，春節本來就夠花錢的的啦，這幾個月不上班的，就算復工了，公司能不能穩定活下來還不一定呢。疫情過後，有孩子的要上學，又是一筆開支。。。。。。

4裝修當然要先有小區，有房才行吧，這疫情一來，按時收樓交房肯定要延後了吧。

所以大概半年裝修低谷期肯定要啦，之後行情怎樣真的要看大的經濟環境了。

愚波一博

裝修行業是一個需要人與人之間先行溝通的行業。

疫情過後，裝修行業的市場會走低。

即使疫情過後，但是受此次疫情的影響，可以說絕大多數的人都會心有餘悸。對於新型冠狀病毒感染肺炎這種病還會有一段時間的恐懼。有些人可裝修可不裝修的，一定就不裝修了。有些人即使想裝修，在這樣非常時期之後，肯定也會往後延期拖一拖。有些房地產商沒法開工，不能按時付交房子。所以裝修公司接單量會變少。

受此影響有些公司肯定撐不下去了。

果斷轉型是上策。

如果實力雄厚，能夠撐得下去，那麼必然是守得雲開見月明，物以稀為貴，到時候是既搶手又獲得高利潤。

這樣的裝修公司，在休養生息的時候提高裝修能力水平，可以利用網絡接單，但是一定與主家談好，順應社會事件發展，不做違反規定的事，特殊時期，凡事商量著來。

恆大網上賣房子，就是一個啟發。但是這有個前提，資金實力雄厚、員工穩定。

中學時期那點事

就事論事，本人座標江西南昌，自從房屋精裝交付後，南昌裝修市場的蛋糕一年比一年少，市場競爭激烈，從而不然裝修公司倒閉跑路。

自從2018年以後，南昌的裝備市場客戶主要針對於之前的毛胚庫存，舊翻新，公寓，複式，別墅以及還遷房。蛋糕猛然間變小，從而影響整個裝修的產業鏈，建材市場生意不景氣，店家叫苦連天。裝修公司業績差，跑路倒閉。

然而，一個年過了一個多月到現在，還不知道還多久才能復工。工人詢問何時開工，材料商詢問何時開工。可是南昌幾乎所有小區管控中，要等全國疫情控制住才允許開工裝修。

綜上所述，所以，個人覺得2020年裝修會比較慘淡。第一，市場蛋糕變小。第二，疫情影響，業主需要裝修也會推遲在疫情結束後一兩個月。第三，全國經濟影響，老百姓手頭資金緊張，裝修量會減少。

以上是個人觀點，歡迎指正！

等你醒悟

從目前情況看，本次疫情對裝飾公司板塊業務的正常經營活動造成一定影響，具體與疫情的發展時長和情況相關。疫情過後如何裝修公司如何發展。

近來，全國疫情猖獗，防控措施越來越嚴格。除少數與防疫有關的行業有限度恢復工作外，大部分經濟活動停滯不前。

這也導致不少中小企業和服務商受到重創。如今，各地紛紛出臺扶持中小企業的政策，涉及稅收減免和財政補貼。但眾所周知，這些政策只能緩解當前嚴峻的環境，關鍵的業務收縮問題還沒有解決。

這種情況在裝飾行業裝修公司尤為明顯。

比如裝飾公司一般是勞動密集型行業，疫情一點也緩解不了。只有完全控制，工人才能進入施工現場。

一方面，用於裝飾的材料往往來自世界各地。如今，各地的道路都封閉了。近日，有消息稱，一名湖北籍卡車司機攜人帶物被困高速公路20天。未來的物資短缺程度可想而知。隨著價格和成本的上漲，裝修公司的業主需要應對。

從客戶的角度來看，無論是在家還是在公共場所，客戶在短期內必然會有強烈的風險規避心理。在災難和流行病面前，現金是王道。除非是剛需，否則很少有人會選擇在現在的時候去裝修裝飾。

在目前的流行環境下，整個春季裝飾裝修公司可能不會有大的業務量。所以裝修公司的老闆首先要改變主意，儘量縮小戰線。只有活著，他才能迎接未來的轉折點。

那麼會有轉機嗎？我們也必須對此有信心。會有機會的，我們必須把重點放在工裝上。

一方面，在當今的流行環境下，房地產業也很難忍受，提供全套甚至精裝裝修服務只是開發商提高客戶單價和利潤率的常用手段之一。在開發商參與競爭的情況下，中小家裝公司的裝修市場必然會越來越小。

另一方面，疫情發生後，人們將更加註重健康和環境保護。一場產業升級戰爭即將打響。雖然也會提高利潤，但也會提高整個裝修市場的門檻，帶來更高的運營成本，造成裝修市場兩極分化。

雖然工裝也會受到影響，但從目前陸續出臺的政策來看，國家對中小企業和企業家的保護和支持力度會越來越大。簡單裝修或不裝修他們居住的房子，最多隻能說是消費退化，但以中小企業為主的民營經濟發展將停滯不前，這將給區域經濟發展帶來巨大打擊。在中國，遵循這一政策永遠不會錯。

例如，目前世界各國提出的個人對企業、雲平臺、創客競爭，實際上都是在試圖增加企業數量，激活區域經濟。因此，在未來，很多裝修中小企業可能會因為疫情的影響而破產，但未來，在政策的春風吹拂下，各類工業園區、孵化器、創客基地必將煥發出勃勃生機，甚至迎來新一輪的爆發式增長。

因此，我們希望廣大裝飾行業裝修公司從業者能夠保持信心，並根據時事變化做出適當調整，特別是主要從事裝飾業務的裝飾公司，進一步以工業園區為核心，等待轉機的到來

關鍵字: 幫阿穆 疫情 傳染病