03.01 大家覺得老闆漲工資員工努力幹活，還是員工努力幹活老闆再漲工資？

海峰楓

我覺得現在老闆自覺給員工漲工資的老闆極少，碰上會用人的老闆，沒準覺得自己工資低，想辭職的時候，老闆會用給你漲工資來留住你，反之有的老闆根本不會用人，幹活多的，老實巴交的不受歡迎，而那些整天拍馬屁的員工比實幹的更受歡迎，這是當老闆的一面。另一方面就是員工的問題，有的員工就是不知足，老闆給開2千，她想掙3千，漲到3千，她想掙4千，但是工作效率也沒提升。心裡永得不到滿足。員工和老闆之間本來就是僱傭關係，所以我覺得作為老闆來說，員工有漲工資的價值，那麼就應該留住她。作為員工來說，我覺得只要遇上一個會用人的老闆，自己在工作上的付出，老闆能看得見，老闆是不會虧待一個好的員工。

小石生活的酸甜苦辣

我覺得兩者並重吧。

從老闆方面來說，老闆得出示大餅，讓員工明白，你只有努力，才有加工資的可能。

從員工這邊來說，如果老闆沒有出示大餅，那就用行動來告訴老闆，我想吃大餅。只有努力工作並且有說成就，才有資本跟老闆談漲工資。

不過職場往往都是第二種的多，很少老闆會主動說給你加工資，都是想控制成本，最好能用最少的錢用最能幹的人，所以說，漲工資是自己爭取的1要努力工作，2要主動找老闆談。

我就是例子，一年漲2次薪，第一次漲500，第二次漲700，我是先好好工作，做出業績，然後找老闆談，沒有任何推脫，老闆欣然應允。

元寶小姐那些話

很高興來回答這個問題。

首先，我覺得作為一個員工，進入公司的時候，首先要抱著學習的態度來工作，公司作為一個平臺，我們是通過這個平臺來實現自己的價值的。所以，當我們做出業績的時候，不應該驕傲自滿不應該居功自傲，更不應該去邀。當然，如果你覺得公司給你的性質與你實際的付出不符合，你可以選擇跳槽。

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王大懶

物有所值，老闆會滿意；物超所值，老闆會驚喜！

看一個具體事例：

小A和小B是閨蜜，她倆進入了同一家單位，崗位一樣，小A經常早早的到辦公室，主動打掃衛生，幫同事擦辦公桌，而小F每天踩著點到辦公室，偶爾還會遲到，小B經常嘲笑小A這樣做是傻，老闆又不多給錢，沒有必要這樣做；

單位需要加班的時候，領導通常安排小A加班，因為她從來不會拒絕，小B說小A從來沒見過你這麼傻的人。幾年後單位遇到行業寒流，效益下滑，需要減員增效，這次調整中，她們所在的部門有三分之一的員工將失去工作，就在所有員工都在人人自危的時候，小A表現的很是坦然，很是自信，果不其然，結果就是那些，平時表現差，負面情緒多的員工被裁掉了，其中就包括小B，幾年過去了，小B在另外一家單位，依然做著最基層的工作，小A已經晉升為業務主管了。要想在競爭中立於不敗之地，不僅做到物有所值，更要做到物超所值！

任何事都要講道理，如果你真的做到物超所值，老闆會擔心你離開，這麼好的員工不好找，必須得漲工資；如果做到這樣，老闆裝傻充楞，沒有表示，換個單位，你會有更好的發展。

所以想漲工資，還是員工主動點比較好，做出成績來，讓老闆看到你的物超所值，這才是比較靠譜的方法。

泰安卡與機

一般來說都是老闆看到你努力幹活才給漲工資，很多老闆再給你漲工資之前都會給你說：你這人挺實在，幹活也很賣力，下個月給你漲工資，你聽說漲工資就會更加好好幹活，老闆給工人漲工資也是看到工人給自己創造了利益，看到工人確實有這個工作能力，為其所用收買人❤️心，才把工資給漲上去。正常的來說很少有老闆是先給工人漲工資，工人再努力去幹活，因為老闆都很精明，沒看到你的能力為老闆創造的價值，怎麼可能先給漲工資？但也有例外，比如老闆包-個工程，由於是條件困難艱苦，工人堅持不下去，留不住工人，為了趕工期，老闆不得不給先漲工資，留住工人，因為這種原因先漲工資後努力幹活很少有，老闆給漲工資一般根據實際情況而決定，沒有決對的事

古城二哥

這個問題的邏輯是老闆先付出還是員工先付出。我們就得考慮清楚老闆請員工的初衷是啥？請人來就是做事的，在付出雙方都接受的薪資待遇條件下，到公司來工作就應該展示自己的價值。比如說老闆給我1萬的工資，我展現出來的價值一定是要超過1萬，老闆才會請我呀，不可能我只有6000元的價值，老闆說我就要給你1萬，那是有錢人另當別論。

當我的價值到2萬時，如果老闆還是隻給我1萬，這個時候外面可以給我1萬3，那肯定就會走。所以老闆為了留你就會給你漲工資，是這個邏輯。不存在老闆給你漲工資後才努力幹活，沒有前面的努力幹活，哪個瘋了的老闆先加錢的。希望能回答您的問題。

緣來是你的2005

你這是雞生蛋還是蛋生雞的問題，我覺得不管是老闆還是員工應該做好自己分內事，員工努力工作 為公司創造利益，老闆要知人善用，不要虧待那些盡心盡力為公司服務的人，不存在誰先的問題，你這樣問，說明你正被這個問題糾結，我覺得你是一個很自私的人，做事情首先想到的使自己能得到什麼，而不是想自己先付出什麼，每個人都這種想法，不管是老闆還是員工都要餓肚子

叨客在珠海

我個人覺得還是選後者，先努力幹活再漲工資，如果一個人總是先把工資放在首位，工資不高或者不漲工資我就不好好工作，或者說拿漲工資來要挾老闆，只要不漲工資工作我就做不好，這樣的員工不要也罷，無論做什麼心態最重要。其次工作放在首位的，沒有把工資放在首位，一心想把工作做好，不能馬虎出錯，對工作態度認真，工作出現錯誤總感到內疚，一心想把工作做好，甚至精益求精，工作效率高切質量一流，這樣的員工老闆就應該漲工資，如果不漲工資老闆都覺得對不起員工，所以，要想漲工資必須員工本身把工作做好，做到速度上求質量，質量上求精緻。態度上積極，只要這樣才能是個合格的工作者。

青島雪狼

不請自來，關於提主所說的問題!我覺得有一點類似於脫了褲子放屁好還是穿著褲子放屁好。這個只是在於誰最先付出而已!憑著自己良心做事就好！有很多人員工很努力的工作，老闆卻不想漲一點工資，有些員工也是老闆漲了工資還是當天和尚撞一天鐘。這個要怎麼區分呢?在員工的角度就是把自己的工作做到盡善盡美，這才是對自己的工作尊重，在老闆的角度就是，能讓自己的事業企業更上一層樓的員工，這個是自己伯樂，他值得更好。這個也是一個等價交換而已！

HJ小賤

本人以前做過加盟店，我認為是員工努力幹活，老闆再漲工資。
因為我以前也是這樣做的，剛開始大家的工資都是一樣的，後來看哪個員工幹活比較努力，發工資的時候我會多加一些工資，年終獎也會多加一倍，這樣做會調動員工積極性，不然你發同樣的工資，有的員工會想，反正工資都一樣，我為什麼要比別人多幹活，所以我認為只要員工努力幹活了，老闆就必須加工資。

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關鍵字: 員工 職場 跳槽那些事兒