【本文原創首發於個人讀書公眾號：深夜書桌（ID: shenyeshuzhuo）】
昨天，我一口氣讀完了李尚龍老師的新書《人設》，然後“人設”這個詞就一直在我腦子裡揮之不去。
我想了很多，以前我只把這個詞和娛樂圈八卦聯繫在一起，看完這本書我才發覺，原來“人設”是我們這個社會的關鍵詞。
只不過安在明星頭上，叫“人設”，安在職場人身上，叫“核心競爭力”，安在自媒體人身上，叫“個人IP”,安在公司頭上，叫“品牌形象”。
它們本質上是一個東西，是幫助人、商品、公司區別於同類，而得以被識別，被記住的屬性。
01
沒人設，等於沒有影響力
為什麼我們需要人設？因為匱乏的時代早就過去，現在是所有東西都被過度供應的時代：
明星被流水線地造出來，偶像是月拋、半年拋、年拋式的，粉絲換老公的速度比換隱形眼鏡還快；大學生也被流水線地造出來，2019年的大學生843萬；微信公眾號有兩千萬個，朋友圈裡人人都想塑造個人IP。
很抱歉，這個所有東西都被過度供應的時代，沒有給“面目模糊的人”很多機會，因為只有脫穎而出的人才有機會。
什麼樣的人能脫穎而出？有鮮明人設的人才能脫穎而出。
為什麼人要簡化成人設呢？因為簡化的東西，重點突出，容易傳播，容易記憶。
《人設》這本小說裡，有個叫王子齊的當紅明星，他拼命維護自己的人設，其實他的拼命是出於強烈的求生欲，他說的一句話讓我印象非常深刻：“死亡不是結局，遺忘才是。我們絕不能被人遺忘，遺忘就意味著死亡。”
這句話讓我想起一個著名的哲學問題：森林裡的一棵樹倒下了，沒人聽到，也沒有人看到，那麼這棵書存在過嗎？
很殘酷的一件事是，娛樂圈的無名之輩，可能對觀眾來說，相當於沒有存在過。
這是個人人都是商品的時代，不止明星是商品，普通人也一樣，所有人都需要把時間和才華變現，就算是最普通的職場人，也把自己的時間和才華明碼標價為工資出售。
在職場沒有存在感的人，他永遠是無名之輩，他不會有升職機會，他可能幾十年都在低門檻低薪的崗位徘徊；
做自媒體的人沒有形成個人IP，他花了很多心血寫的文章閱讀量可能不過百，他給別人寫稿也許只能拿到兩三百塊的稿費。
可是立人設，是一件特別需要積累的事：
名校畢業生這個人設，需要一個學生寒窗苦讀十幾載才能立起來；
營銷高手這個人設，需要操盤出一個又一個成功的項目才立得住；
自媒體知識IP這個人設，需要持續、穩定、高質量地輸出文章，在這個基礎上的日更有多難，試過的人才知道；
好演員這個人設，需要靠過硬的演技和一部又一部的紮實作品來說話。
網紅這個人設，是一張又一張精修的照片堆出來的，一個又一個費盡腦細胞精心策劃的視頻造出來的。人前的風光，需要人後付出巨大的工作量。
女神這個人設，哪怕只是做好最表面的花瓶工作，也是長年累月在健身房揮汗如雨，長期節食，護膚，是高度自律的產物。別小看這種自律，要知道普通女孩，可能會因為出門要洗頭，而放棄出門。
就算是《水滸傳》裡宋江的“及時雨”人設，也是一次次仗義疏財、救危濟困而闖下的名頭。
02
崩人設，不過是原形畢露
人設可以幫助我們快速地被記住，所以就有人想跳過積累階段，走捷徑來立人設。
我們討厭“賣人設”，並不是討厭人設本身，而是討厭虛假人設。
《人設》這本小說講的就是一個娛樂圈人設集體崩塌的故事。但就像小說裡說的那樣：“哪有什麼人設崩塌，不過是原形畢露。”
前段時間鬧得沸沸揚揚的翟天臨事件。很多人不明白為什麼他演員當得好好的，非要去讀博士後，其實如果沒有弄巧成拙的話，這是非常聰明的定位策略。
人設這個詞，在傳播學理論裡可以找到一個相對應的概念叫“定位”，傳播學經典之作《定位》這本書裡給“定位”下的概念是：“在潛在顧客的心智中佔領一席之地。”
而進入心智的捷徑是成為第一，搶佔先機；如果無法成為無法撼動的第一，那就找空位，成為某個較窄領域的第一個。這個也叫冠軍策略。
翟天臨之前的人設是演技派，參加《我是演員》且有幾個角色頗受認可，但是演技派這個人設太多競爭者了，娛樂圈那麼多影帝影后，如果按演技排名，他是排不上號的，他頂多是放在流量明星堆裡鶴立雞群。
所以他沒有記憶點，我之前就經常把他和另一個長得跟他很像叫馮雷的演員混淆。作為普通觀眾，我看到他的反應是：這人好眼熟，我好像看過他演過一個什麼劇。
所以他找了一個空位：演藝圈學歷最高的人，立了一個學霸人設。
有這層身份加持，他一下子就被記住了。
但是“德不配位，必有遭殃”，因為就像林肯總統說的，“你可以一時欺騙所有人,也可以永遠欺騙某些人,但你不可能永遠欺騙所有人。”
只有盛名難副的人，才會崩人設，名副其實的人，人設只會越來越穩。
03
打破人設，是探索更開闊的人生
打破人設不是否定人設，這是立人設的進階版，打破人設是在立新的人設，更豐富的人設。立人設是在回答“我是誰”，打破人設是在回答“我還能是誰”。
《人設》這本小說的作者李尚龍就是一個不斷在打破人設的人。他從軍校學生到新東方老師，再到創立考蟲網的創業者，從勵志暢銷書作者，再到轉型連續出版了《刺》《人設》兩部小說，他在不斷打破自己的人設。
在《逆商》這本書裡，把人分成三種：放棄者、紮營者和攀登者。
放棄者是一開始就放棄努力的人，大家都知道這樣的人沒救。但很多人注意不到，讓一個人走不遠還有一個原因，就是他做出一些成績之後，選擇紮營不再攀登，止步於已有的成績。這是更隱蔽的毀掉一個人的東西。
在我一無所有的時候，我以為最難的是從0到1的突破，當我也有了一點點小成績之後，我發現更難的是從1，到2，到3的不斷攀登。
我們需要從0到1突破的時候，有一種飢渴感，但我們一旦走過最初的階段，就很容易丟失這種飢渴感，取而代之的是一種心安理得的惰性。我才真的明白喬布斯說的那句“Stay Hungry, Stay Foolish”是什麼意思。
尚龍老師是一個永遠的攀登者，對於攀登者來說，人設就是用來打破的。他永遠在探索和嘗試新的可能性，每次見到他，他都帶來新的東西，他都變成一個又不一樣了一點的他。這是他特別給到我力量的地方。
不知道大家能不能理解他對我的這種影響：因為我認識他，見過他，時時在朋友圈看到他的狀態，他給到我的這種力量，反而比寫在歷史書上的那些偉人給到我的，更真實，更有影響力。
最後我想對這篇文章的讀者說：很抱歉，這個時代沒有給“面目模糊”的人太多機會，所以請從現在開始給自己打造一個強有力的人設。
什麼樣算人設立起來了呢？當你優秀到讓人無法忽視，你的人設就立起來了。
而如果你的人設已經立起來了，那就到了打破這個人設，超越這個人設，去擁抱更開闊人生的時候了。
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李小墨
前海南特區報記者，職業讀書人，新書《請停止無效社交》全網熱賣中。
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