03.01 待疫情徹底過後,餐飲娛樂行業還能恢復往日的繁華嗎?

Jason3


個人感覺不能,因為疫情過後多多少少人們心裡都有陰影!這次疫情比較重大,傳染性極強,已經有外圍很多國家感染了,比如韓國,日本,伊朗,新加坡,歐洲意大利,美國,所以疫情結速,要想恢復往日繁華,估計要持續一年以上沒有新增病例,官方宣佈可以出門聚會,解除一級響應一年以上,才有可能恢復往日時光。





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我相信會的,因為現在的疫情就想之前的非典一樣,還記得鬧非典那一年比現在的疫情還厲害呢,過了一段時間不是也沒什麼事了嗎,而現在的疫情也是一樣的,過一段時間也會沒事的,不僅什麼餐飲,娛樂啊,相信各大行業也會慢慢有所好轉的,只不過餐飲娛樂應該會有一個很大的緩衝階段,不會一下子就好起來的。



貂蟬小時候


會的。非典那年我在上小學,當時我們都停課了。村裡外出務工回來的,村長知道了把他們隔離。當時雖然沒有今年的疫情鬧的厲害,但是人們的生活也受到了一點影響。非典過後,人們還不是該怎樣還怎樣!一切都是暫時的!


小閆的日常


待疫情徹底過後,餐飲娛樂行業還能恢復往日的繁華嗎?

這個問題問的特別尖銳,看到這個問題,我的內心也是五味雜陳。

自己開了五家店,真的內心也是十分的複雜和糾結。

就目前的情況我自己分析的情況如下:

一、疫情過後可以恢復需要的幾個條件

1、還能堅持到疫情結束。疫情具體什麼時候才能結束,這個目前沒有誰能確定,這個過程中估計好多人都堅持不下去了,房費是一個很大的問題,不是所有的房東都會在疫情期間給大家免費的,堅持到最後就是勝利。

2、還有重新做起來的信心。疫情時間太長後,好多人都會出現各自的打算,各級很多人都會動搖了,餐飲娛樂這次是受打擊比較嚴重的,餐飲娛樂不是所有人都賺錢的。

3、市場的沒有發生大的變化,還和疫情前的市場情況一樣,疫情全當給大家放了個假,假期結束重新開始營業就好。

4、人員沒有變化,80%的老員工都能按時上班,還都能恢復之前的狀態。

結合以上幾點,疫情後的繁華還是可能出現的。

二、疫情過後不能恢復的原因

1、疫情時間太長,市場已經發生很大變化。

2、整個餐飲娛樂業成為政府各個部門重點關注對像,會出現各種限制。

3、人員不會恢復。

4、客戶的消費習慣從市場轉變到家庭。

5、人人及危,從人的內心很難恢復100%的心態。

結合以上幾點恢復還是比較難的。

總結:無論疫情結束後會出現什麼樣的狀態,現階段我們還是要保護好自己,不要讓自己出現問題,同時可以給自己充充電,關於自己領域的或其它的都行,積累思路,養兵千日用兵一時,我們現在就把自己黨成兵來養好,疫情結束就一馬當先了。


孫大臉說美食


首先餐飲娛樂兩者從經營上不是一個類別,中間利潤和成本也大不相同。正好本人兩者皆有

餐飲難度比娛樂要大這是肯定的

疫情教會了人應該注意衛生病從口入,團體聚餐類的肯定受到一定觀念的改變。與陌生朋友非公事的應酬會相對減少,反而看好個人用餐的餐飲類。這種想法是下意識的反應。會持續到完全世界信息忘記了這個疫情,就像非典,沒有本次疫情其實時隔多年,很多年青一代沒有印象。

娛樂和餐飲不同

一個放鬆心情心態,緩解壓力,娛樂是必不可少的,也是從人類的本能,比如唱歌,洗澡,按摩,運動等等,看電影,棋牌,是不能通過外賣形式獲得。本次疫情如果娛樂類不停業,則可能奇貨可居。當然疫情當先,必須要關門。否則人滿為患。娛樂類的反彈消費是必然的。娛樂類通常只要虧損房租,和部分人員管理層工資。有些娛樂類可能計件式工資。沒有人工,所以相對虧損少一點。當然不了算一進一出。

總之國家是本,國強,民富。國泰民安。相信疫情過去一切都會復原。現在的中國不是以前,我國的強大,世界第一大國是必然的,不是偶然的。中國加油,武漢加油,祝所有經商的打工的共同期待明天美好的到來。

反過來想一想,沒有疫情也有可能經營不善虧損,所以與其想這些,不如好好想想未來新的商業模式,如何強大自己的商業圈。


等我集合吃飯


應該會循序漸進的慢慢好起來。畢竟疫情剛過,很多人對外出聚會、就餐、旅遊等戶外活動都會有所顧忌。隨著工作與生活的趨於平穩,如果沒有新的疫情發生,疫情會慢慢的被人們所淡忘,從而會增加外出活動的時間,相應的也會帶動餐飲娛樂業的發展





安夢忘憂


我認為這種可能性並不大。這次肺炎疫情給人們帶來的印象和傷害很大。當疫情結束後,人們都要忙於恢復生產和學習,而且消費能力也受到了較大打擊,所以在短期內不可能發生爆發式上漲。相反,餐飲娛樂業將會迎來大洗牌,這將迫使一批經營不善的企業退出。經此疫情後,人們的消費理念會有較大改變,開始逐步積蓄財富,理性消費,所以從這個角度上看,餐飲娛樂業也不可能發生爆炸式恢復。



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有我們偉大的祖國在,有我們的團結一致,一切會更好



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疫情結束以後,短期內餐飲肯定會迎來大爆發。尤其是一些提供正餐服務,燒烤,以及情侶聚會,娛樂休閒相關的餐飲,可能會迎來一波小繁榮。
但是受疫情的影響,在快速恢復之後,店面團隊的組建,原材料的採購和運輸,疫後服務的調整和優化這些都是問題。所以都都得提前做好準備,這樣才能更快地進入狀態恢復生產,才能將損失降到最低。

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