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首先供應鏈我們是在指企業的業務流程上的總稱。
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供應鏈管理是企業管理的主要內容，通過大數據分析和挖掘潛在有價值信息，為企業管理和決策提供依據。通過大數據應用，提出合理策略來提升供應鏈管理價值，可以有效提升企業的競爭優勢。尤其是在當前激烈的市場競爭背景下，供應鏈管理應用範圍進一步擴大，通過數據整理、分析和挖掘，促使網絡和供應鏈結合，有助於推動企業的供應鏈發展，帶來可觀的經濟效益，朝著更高層次發展。
一、供應鏈管理概述
（一）供應鏈管理本質就供應鏈管理本質來看，強調企業上下游企業建立密切合作關係，整合資源，相互利用資源，可以有效提升資源利用效率。通過供應鏈管理可以保證企業各項工作順利展開，可以有效提升企業的核心競爭優勢，為客戶提供優質服務，實現供應鏈管理高效率運行[1]。
（二）供應鏈管理發展供應鏈管理是互聯網大範圍普及的必然選擇，尤其是在當前激烈的市場競爭下，企業的運用離不開互聯網和信息技術的支持，在此基礎上整合市場信息，挖掘市場發展規律，呈現出複雜性特點。市場上信息質量良莠不齊，藉助大數據應用可以實現供應鏈管理，滿足企業發展需求，提升市場競爭優勢。
（三）供應鏈管理價值現代企業在商務活動開展中，將其融入到網絡中，促使原本的工作模式和工作手段發生了不同程度上的變化，在互聯網技術支持下可以有效提升商務活動交易效率和質量，最大程度上降低交易成本和交易風險。供應鏈管理和互聯網整合，是企業核心競爭優勢的關鍵所在，在實踐中相互滲透和相互影響，可以有效提升集成效益。
二、大數據和供應鏈管理結合
（一）實現大數據深層次挖掘和利用大數據和供應鏈管理結合，有助於對海量數據處理，在信息技術支持下不斷深化，對於企業管理具有重要促進作用。大數據技術的應用，可以從海量數據中挖掘中有價值的信息，在此基礎上，可以提煉對企業發展有利的信息，應用在交易管理和經營管理中，可以為企業決策提供可靠依據。大數據應用，逐漸成為現代企業可持續發展的重要動力[2]。
（二）完善供應鏈管理大數據應用對於企業經營發展意義深遠，其重要性不言而喻。在企業各個環節應用大數據，貫穿於採購、生產、銷售和服務各個環節，可以實現各個環節的全面監管和控制，藉助大數據分析和挖掘，有助於客觀反映出企業的經營情況，輔助企業管理決策[3]。
三、大數據應用對供應鏈管理價值提升的策略
為了可以充分發揮大數據優勢，迫切的需要提出合理措施來提升供應鏈管理價值，具體表現在以下幾個方面。
（一）加強基礎數據庫建設，整合數據資源在供應鏈管理中應用大數據，核心內容在於大數據篩選和判斷，但是由於機器自身特性，尚無法像人腦一樣自主判斷。在企業的供應鏈管理中，需要大量數據信息支持，對於企業的數據庫建設提出了更高層次的要求。故此，需要在企業供應鏈管理中應用大數據技術，整合基礎數據資源，輔助供應鏈管理發展，帶來更多可能性，有助於企業實現經營管理目標。與此同時，為了可以有效提升供應鏈管理水平，需要對大數據算法優化處理，在大數據技術支持下深度挖掘有價值信息，但是對路徑提出更高的要求。供應鏈管理中大數據應用，可以有效整合數字資源，提升資源利用效率，推動供應鏈管理朝著更高層次發展。
（二）建立完善的大數據工作機制，提升供應鏈管理合理性在大數據時代背景下，企業供應鏈管理需要立足實際情況，建立完善的工作機制，優化工作結構，立足於信息技術和手段輔助供應鏈管理工作開展，可以為後續實踐應用打下堅實基礎。以往的供應鏈管理中，影響因素較為多樣，這就需要深層次挖掘其中的問題，針對性需求改進措施予以創新，實現工作體系和資源利用全面創新。只有這樣，才能有效提升供應鏈管理效率，充分履行管理效能，以便於供應鏈管理體制創新和完善。對數據資源的深入開發和利用，有助於滿足“互聯網+”時代下的挑戰，輔助企業管理工作高校開展的同時，與上下游企業建立合作關係，為企業帶來更加可觀的經濟效益[4]。
（三）加強大數據基礎設施建設，挖掘供應鏈管理數據潛在價值現代企業的供應鏈管理中，大數據應用價值提升，一個關鍵點在於硬件基礎設施建設，做好信息化建設能力和後期維護能力。通過對經營管理全過程的監管，分析其中的薄弱環節，結合實際情況提出合理措施針對性調整，以便於降低人為勞動強度，提升信息化建設水平和工作效率。與此同時，還要注重大數據技術和物聯網技術的聯合使用，深層次開發和利用供應鏈管理數據，摒棄傳統單一供應鏈管理模式，朝著雙向供應鏈方向發展，可以更好的滿足“互聯網+”社會發展需要。
（四）優化大數據法律保護體系，實現供應鏈管理目標企業應用大數據來提升供應鏈管理價值，應該把握大數據技術要點，推動相關立法體系建設，確保後續的供應鏈管理有法可依、有章可循。但是，當前企業供應鏈管理工作開展中，配套的法律法規不健全，即便是在法律法規指導下仍然不可避免的暴露出一系列問題，影響到大數據信息質量。故此，在具體實踐應該結合實際情況健全和完善體系，將大數據納入其中綜合考量，優化供應鏈管理的同時，可以為各方主體利益提供給堅實保障，在法律指導下規避違規行為，更好的實現供應鏈管理目標。此外，還要注重供應鏈管理升級優化，健全法律法規，保證供應鏈管理相關工作全面落實到實處，提升供應鏈管理潛在價值。
（五）加強教育培訓，打造一支高素質管理隊伍面對企業供應鏈管理需要，應該在確定具體目標基礎上，注重供應鏈管理人員的專業能力和業務能力提升。定期組織專業培訓，引進專業人才，具備更強的技術水平和信息素養，通過考核後方可上崗開展工作，以便於提升供應鏈管理隊伍整體素質水平。
綜上所述，在當前複雜的市場環境下，大數據的應用對於供應鏈管理價值提升具有重要促進作用，有助於整合企業資源，提升企業經營效益，將風險控制在合理範圍內，以便於提升企業供應鏈管理信息化水平，提升競爭優勢，謀求企業可持續發展。
