為有效應對企業復工復產以及養老院等各類特殊密集性聚集場所疫情防控風險，鞏固當前疫情防控成果，我區實行“三統一”工作法，充分發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，在管理、保障、督導等方面完善措施，有效保障疫情防控、復工復產“兩手抓、兩手硬”。
統一管理鑄牢責任鏈條
建立“1+N”疫情防控“戰時機制”。搭建“指揮部—職能部門—鎮（街道）—企業（單位）”四級網絡協同作戰，制定疫情防控“十六項措施”和復工復產責任落實“十項措施”，組建工作專班，實行領導掛包“一對一”和網格內“兩新”標杆單位“一帶多”的管理模式，切實將疫情防控和復工復產落實落細落地。
探索實施“雙支部制”。將黨支部建在復工復產一線，成立一線臨時黨支部，統一調度使用全區“雙報到”力量，組建“黨員突擊隊”，強化與各企業單位基層黨支部聯繫，依託原有黨建網格，細化“黨員責任區”，增設“黨員先鋒崗”，有效發揮“兩新”黨組織作用，指導企業單位基層黨組織嚴格落實防控措施，700多名“雙報到”黨員到153家復工復產企業、15處養老院等特殊密集性聚集場所值守，履行監督管理“六項職責”，抓好體溫測量、消毒通風、“日報告”和“零報告”等制度落實。
統一保障強化硬核支撐
開闢“綠色通道”保復工。用好大數據分析手段，結合市場需求和生產條件，優化企業復工復產備案審批程序，開闢“綠色通道”，落實“容缺受理”“在線預審”制度，大力推行“不見面”“網上辦”“掌上辦”等服務。壓實項目掛包“責任制”，按照“一個項目、一個領導、一個專班、一跟到底”的“四個一”工作模式，全力做好土地、資金、手續、能耗等要素保障，建立攻堅清單，限期協調解決，堅持圍著項目轉、盯著項目幹，搶工期、趕進度，按下項目建設“加速鍵”。全區規模以上工業企業復工率達到97.8%以上，續建類省級重點項目全部復工。
實行“統一調配”保物資。堅持“一企一策”“一事一案”制定物資保障措施，組織職能部門科學安排調配計劃，規範原材料採購和物資調運統一流程，就近就地或通過網絡平臺提高供需對接效率。全面推行蔬菜、食品以及必需物資統一配送模式，既保供應，又降低病毒傳播風險。
強化“多方聯動”保安全。協調疾控、工信、商務、應急、市場監管等部門組建聯合工作組，做好“送上門”服務工作，列出問題、責任、整改“三張清單”，指導各單位查缺補漏，落實錯峰錯時就餐等防控措施，保障人員、物資、生產安全，為復工復產單位吃下“定心丸”、加上“雙保險”。
統一督導狠抓一線落實
堅持“一線”推動工作。成立4個聯合督導組，就各單位明確防控職責、健全工作機制、加強疫情監測、落實防控措施、“雙報到”黨員履職盡責等方面，開展“四不兩直”全覆蓋督導，推動問題在一線發現、困難在一線解決、責任在一線落實、經驗在一線總結、典型在一線推廣。截至目前，已集中開展3輪督導檢查，發現並協調解決疫情監測、職工通勤、物流運輸等方面存在的3大類、40多個問題。
堅持“一線”識別幹部。組建6個專項調研組，注重在疫情防控阻擊戰一線考察識別領導班子和領導幹部，建立正負兩張清單，對在疫情防控一線表現突出的，納入正向清單，加大通報表揚和宣傳力度，在選拔任用中優先考慮；結合庸懶散慢拖瞞“六治”專項行動，將不敢擔當、不願負責，敷衍應付、抓而不實的，堅決納入負面清單，及時提醒、約談、誡勉。
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