花十
我覺得實體花店做電商有出路，但決非是唯一的出路。
電商，可謂是花店經營方面錦上添花的路徑。為何如因此理解呢？
1、有助於花店的推廣（其中包括花店的知名度、產品等）；
2、有助於在網絡上結實更多的同行，互相學習、交流，從而促進各方面進步；
3、線上線下一併合作，方能成倍的收益。
比如疫情當下，如果單做實體的話，那隻能等。但做電商的話，足不出戶，也可以隨時接受那份幸福與驚喜。
只要好好經營實體花店和電商，那電商這條路，則是實體花店的必經之路，也是陽臺大道。
泓與琪寶的花媽媽
如果你想在網上接鮮花訂單，目前有3種渠道：
1. 自己搭建鮮花網站：讓客戶去你的網站下單，優點是在自己的網站你可以全盤控制，缺點是對網站運營以及推廣這項能力要求很高，你不做網絡推廣是沒人去你的網站的。2. 利用現有的電商平臺開網店，例如淘寶、京東、一號店等。優點是不用自己搭建網站，而且這些平臺流量比較大，理論上說只要你做的足夠好，被客戶發現的幾率要比你自己搭建網站的幾率大。缺點是現在這些電商平臺競爭特別大，刷單、作假的比比皆是，並不是一個公平的競爭環境，即使你做的再好，你也不見得能被你的客戶發現。
3. 接同行的轉單：首先普及一個概念：轉單。很多鮮花網店接到客戶訂單後都把訂單轉給配送地附近的實體花店來配送，中間賺取差價，例如一北京的客戶在A網店買了200元的花，A網店把這個訂單以150元的價格轉給北京的B實體花店，讓B花店來配送，這個過程就叫轉單。所以你可以去專門的鮮花轉單平臺去接這些同行的轉單，前面有人提到的轉單寶就不錯。好處是你不需要開店，也不用任何推廣，入駐後就可以接單，而且可以長期跟這些派單網店建立聯繫，做得好的話你可能會成為一些網店在杭州的配送商（合作花店）。
最後，不管你採取上面哪種方式，最重要的是要樹立網絡的概念。目前傳統花店受互聯網衝擊很大，未來對於花店來說，實體和網絡是兩條腿，缺一不可。多花點時間研究一下吧。
欽雨跨境
老林農
實體花店非常適合做電商。當然，這裡說的電商絕不僅僅指的是淘寶。傳統電商平臺固然可以嘗試，但更要抓住社交電商、短視頻直播等平臺的趨勢。未來發展前景廣闊。
對於鮮花店來說有很多的點可以挖掘。比如關於養花知識講解，怎樣挑選鮮花，不同鮮花的寓意，展示鮮花培育成長過程，賞心悅目鮮花店展示，關於鮮花的感人故事，發生在鮮花店的故事等。通過輸出有價值的內容，讓愛花人士和潛在需求客戶關注你。用心服務客戶，產生訂單是順理成章的事了。
所以實體花店發展線上，從目前形式下以及未來趨勢看，都是必須要做的。祝你成功！
過去現在和將來
我有個朋友在佛山做花店，通過微信群，她開辦了教人養花，上門送貨，並接到了楊麗萍佛山演唱會的單，所以，花店做線上絕對可行
拾美優品
實體店鋪你要是沒有落實，建議慎重。首先要有一個好的地段，供貨渠道，最關鍵要會包裝，搭配鮮花，花籃。實體店落實了，做電商這是必然的，線上線下相結合才會有更好的銷量。各行各業都有它存在的道理，只是看經不經的起市場的洗禮了。電商對各行業有利有弊，利在於更加高效快速，市場更加廣闊，購物更加便利；弊在於市場價格更加透明，貨比三家。
弄月忘憂
電商也分很多模式傳統電商、社群電商、視頻電商、自媒體電商、或者傳統的門店歸根到底還是看自身的運營能力。
互聯網沒有改變商業的本質，永遠都是流量、價值、信任、轉化。
所以我們不管是線上還是線下都要抓住這些佔據高權重的維度。也可以理解成kpi。
線上也要看這些佔據高權重的維度。
總結還是看運營能力。
海島訪談
如果做的是低端電商平臺，售後是個問題！如果是類似於朋友圈，58tc。近距離的應該是可以的！如果是仿真花卉，電商是可以的，偏冷門，價格不是很透明，只要同行不是走薄利多銷的惡性競爭的nc路線，一般都能掙錢！
凱希
作為消費者而言，我在網上買花次數很少，偶爾買花的話，更願意買能夠挑選新鮮的，親眼所見的，而且挑花的過程會讓人挺開心的，挑花，買花回家的時候都很有儀式感，這也是一種樂趣。
在網上買花就一點感覺也沒有。
電商可以作為銷售其中的一種手段，但我覺得實體店還是有存在的必要的
想變白的土豆
我家今年春節期間的鮮花全部是線上訂購的，如果鮮花質量有保證，並與物流服務配合好，應該是大有可為！(比較不滿意的地方就是收到的鮮花綠植有些在運輸過程中被損壞了)
