布言布語212
不能做，800元的毛利才200元左右，二個人的工資都沒有掙回來，還不自由，還要本錢。
昌婺紅
肯定不能了，我的店就是30個平方，平均每天營業額3500元吧，每天的成條煙就要1200元(毛利也就最多80元），單盒的煙每天也得1000元(毛利大概100元吧，因為經常有人要買菸送火機)，然後每天賣成箱的啤酒400元吧(毛利率只有0.05%也就是20元），大概別的東西能再賣1000元，這個毛利高點，能有25%，也就是125元的毛利，可能算的有問題，反正每天的毛利就400左右，房租每天100元，水電費平均每天要30元吧，(夏天要冰箱空調耗電很厲害，每個月要1500往上，冬天很冷的時候要開電暖氣，每個月電費也得將近1000元，就是春秋用電少點，每個月300左右吧），由於店太小放不了多少貨，外面還租了個倉庫，每個月房租400元，平均每天10元吧，算下來每天就是賺260元，一個月賺7800元，除去吃飯開銷每個月也就賺5000元，可是還得兩個人開個店，真的也就是賺個打工的錢，主要有小孩要照顧，不能去上班，就這麼勉強做吧，目前庫存25萬左右，當然我做的是社區店，價格高了不行。如果能找到流動人口多的店還是有得做的，具體問題具體分析吧！
雲兒000
能，特別能，一天800，一個月24000，去掉2000的房租和40%左右的成本，還能剩餘10000左右，比上班強，再辛苦點能突破1000營業額。
我以前也是做小吃的，也是夫妻店。我那個店鋪也就30個平方左右，年租金4萬，加上設備和店鋪裝修，總投資也不過8萬快錢。我剛開始乾的時候經驗不夠，店鋪選址不對，人流量不大，生意一直沒上來，平常流水也就是500左右，後來就做宣傳，主要是發發傳單，做活動，搞搞滿減，或者累積消費贈送禮品和下次就餐滿減卷。生意有起色，不過效果不是很理想。我於是又轉做外賣，可是外賣也不好做，我在外賣平臺上不搞活動，平臺忙時壓單太多，閒時又沒有單量，因為幹活的人少，僱人吧又沒必要，所以我的外賣也沒做好，但是我店鋪日常流水再加上外賣也差不多八九百，好的時候能過千。可是算來算去也沒掙到錢。前兩年老婆懷孕時我就把店鋪轉出去了。這是我的經驗。
寶媽米粒
自己看這個店還有沒發展空間，有就繼續做下去，沒就趁早轉出去。現在我也是夫妻店，年租金三萬，加上水電和其它的平均一天要交110元，平均營業額2000左右，煙大概1200元左態，其它的800左右，我都感覺做得好累，兩個人一個月共7000元左右。我這裡還是7.8線小縣城😣😣😣😣😣
清風昊
不能，為什麼一定要夫妻經營？在我看來30平米的小商店、日營業額800元，根本不需要夫妻二人同時經營，如果是讓妻子經營貼補家用還可以，但如果以店為謀生賺錢的主要渠道這根本不現實。
以零售業實體店利潤20%計算，日營業額800元，平均每天的毛利潤是160元，年毛利潤約為58400元，如果去除房租23000元，其他附加費用（電費、水費、物業費等）5000元，剩餘的毛利潤約為30000元左右。平均每個月的非淨利潤還不到3000元，如果是夫妻開店的話，您認為這2500元能幹什麼？
這還是在保守估計，如果營業額的800元大多是香菸的話， 那麼利潤就會更低。雖然菸草近幾年調整過價格和利潤，但利潤區間也只在7%~12%之間，也就是說800元的香菸營業額才能賺到56元~96元，基於年租金23000元，平均日租金約為63元，如果再算上其他附加費用，這店不虧本都是燒高香了。
據我對零售業的瞭解，我給你的建議是，這個點可以嘗試接手，但自己要想好。如果是夫妻開店那就算了，如果是讓妻子有個事情做還是可以嘗試的。畢竟營業額不是固定的，今天可能600多，明天就可能1000多，自己用點心營業額超過1000還是比較輕鬆的。雖然賺不到大錢，但維持生活還是可以的。
實體店老王
可以幹，但不好乾。慢慢給你分析分析，年總銷售額，一天800元，一月24000元，一年不到30萬元，按30萬算，毛利率按30%算，收入在9萬元。
下來，算支出帳，夫妻兩個人，我們縣級市，一個人一個月工資2500元，兩個人5000，一年工資5000x12=60000元。房租23000元。水電一個月600，下來近8000元，稅費一個月按1200算，一年24000元。小計9.2萬元
最後，算純收入。毛收入9萬減支出9.2，不好意思，入不敷出啦。
所以講，要改善經營，根據實際區位情況多增加毛利率高的食品飲料疏菜，學生文具等等，擴大收入渠道，增加營業額，這是正道。
努力吧，天道酬勤。
元角分百千萬
說實話，如果就店鋪本身來說，並不適合做。原因就在於，每天的營業額只有800元，一年也就30來萬，即使利潤率30%，也就10萬元不到，平均到夫妻兩人，也就4、5萬一年，實在是一箇中等偏下的收入水平。
但是，如果細細分析，也不是全然不能做。要知道，眼下的就業狀況並不好，要想找到一個穩定的工作，並不容易。如果夫妻雙方都沒有什麼技能，可能都很難找到合適的工作。要是能夠找到，估計也不會選擇開這樣一個小店的。
更為重要的是，開這麼一個小店，對題主夫妻來說，也不會太忙，一人看店時，另一人還能操持家中其他事，等於可以省下一個保姆費，且比請保姆、比兩人都上班要輕鬆和靈活得多。從這個角度來看，又等於給家庭多了一個可靈活機動做事的人。特別小孩還在上學的家庭來說，就更是十分重要了。所以，收入就不是最重要的了。
如果這是在一個普通的鄉鎮，能夠一年有10萬元左右的收入，也能夠說得過去了。所以，不要輕易做出不行的決定，關鍵看什麼狀態和環境下。
譚浩俊
1、營業額800元，毛利率20%，那你一天的毛利是160塊錢。房租是23000÷365 ，每天的房租成本是63塊錢。每天送你20塊錢的水電費。這樣算下來就是160-63-20=77元。這裡面並不包括你倆的工資。
2、從賬面上看這樣，你倆肯定是虧本的。夫妻兩個人如果都沒有工作，都只是這一個小店的話，那麼100%是不能做下去的。所以必須要改變，必須要想辦法，要麼就是把店轉掉，然後自己兩個人去上班，要麼就是一個人專職做另外一個人去上班，或者你們有什麼辦法可以把營業額跟毛利額提起來。
3、首先你要問問你們自己那家店是否還有提升的空間，如果還有提升的空間就一個人幹，另外一個人出去上班，如果沒有提升的空間，那麼你兩個人就要把這個店斃掉。
威哥有店
夫妻經營30多平的小商店，每天營業額800元左右，房租一年23000元，能幹嗎？回答是：商店盈利水平過低，不適合2人經營！
第一、分析下小商店的盈利情況。
1、這個小店的毛利額是多少？
估計此店為社區小店，毛利率低於其他便利店的平均毛利率，預計為20%，那麼毛利額為800*20%=160元。
2、小商店的利潤如下：
計算利潤的公式為：利潤=毛利額-費用。那麼，本店每天的利潤為160-23000/360-5=91元。其中房租為64元，水電5元，衛生及其他未計。坪效為91/30=3元，也就是每平米的貢獻是3元，在100平以內的店鋪裡，這是一個比較低的坪效。
第二、小商店經營提升營業額的突破口。
此商店即使1個人經營，也基本上掙個工資錢。那麼要想繼續經營還想多賺點錢，就要考慮如何突破一下目前的營業額。
當然，對於只有30來平的店鋪，硬件受限太大，如果能換成80來平就好啦！單純30來平小商店要想提升營業額，可以從以下幾點嘗試：
1、延長經營時間。
這一點對於1人經營來說，難度不小也太累，一天靠在店裡需要有極大的耐心。但是，延長經營時間的好處是會盡量滿足晚上出來購物的顧客。曾經有朋友的店鋪就是開在某市內景區附近，晚上的生意比白天都要好。
2、增加一些項目。
比如兒童玩樂的搖步機、快遞收發、送水業務等。這些項目看似不大，但都是純盈利項目。
總之，經營30平小商店，目前每天盈利90多元，屬於比較少的，適合老人經營，不適合年輕夫妻2人經營。即使1人經營，也應在增加營業額上多下功夫才行
妝度裡的菇涼
能與不能不是絕對的，應該根據實際情況分析
1、開小商店的目的是什麼
退休夫妻兒女都已成家立業，沒有什麼事做，開個店純粹是為了打發時間，為什麼不能做呢；上有老下有小的中年夫妻生活壓力大，家庭開銷不可能靠這樣一個小商店來滿足，肯定是不能做的；剛結婚的年輕夫妻，爸媽都還年輕，想開個小店來創一番事業，這個已經是一個非常好的開始了，哪個創業不是從小生意開始，逐漸做大的呢。很多人連第一步租一個30平米的門店都沒有做到，還在一邊看老闆臉色，一邊做著發財夢。
2、小商店的經營範圍
小商店的面積有限，每一個位置都要發揮最大的效益，如果是小區門口的菸酒副食店，利潤點太低，退休夫妻是可以經營的；年輕夫妻做的原因只有一個，那就是通過一個店測試，為以後連鎖經營做準備；如果經營的是熟食，現烤、現炒或現炸的等現場製作的熟食，利潤較高，控制好成本損耗，銷售額增加了，標準做出來了，為什麼不能複製，做連鎖加盟呢
3、經營者接受新事物的程度
馬雲提出新零售後，一時間彷彿路邊的小店就成了傳統行業，經營者如果能夠迅速跟進當下的流行趨勢，把線上和線下充分結合起來，而不是侷限在門店的位置坐等路過的客戶上門，30平米的小店也大有可為。
結論：能不能做根據你的實際情況具體分析，如果你是我說的年輕夫妻，能夠迅速跟上時代的節奏，想通過小店開創一番事業，為什麼不能做呢，加油！
