疫情蔓延，很多行業重創，發不出工資，甚至裁員了，只有保險公司在招人。
而且，還高薪，高薪，高薪！
要不要去做保險？
很多被原行業拋棄的小白開始躍躍欲試。
你有沒有想過，如果去了，會怎樣？
我們在之前的文章中，提到了明亞經紀人的工作狀態，圈裡很多朋友都很驚訝。明亞，真的可以在危機中獨善其身？
當然不是啊！
在很多行業、金融保險業的很多公司，都在危機之下人心渙散，苦不堪言的時候，我們，仍然人心凝聚、秩序井然，幹勁十足。
以此，反映出從公司高層，到各經紀人團隊的治理能力、面對突發事件的應變能力；以及公司對經紀人，從
物質上，到精神上的關愛。而不是說，在大家都肯窩頭鹹菜的時候，明亞卻能花天酒地。
互聯網基因
明亞，是全國範圍內的非互聯網經紀公司之中，經紀人自發通過互聯網展業最普遍的一家。
所以，當疫情來了，傳統通過面訪方式拓展客戶的代理人/經紀人都涼涼的時候，明亞，可以一枝獨秀。這是寫在企業文化中，深層次的東西。
管理層面，也具有極強的技術支持，一切內部流程：投核保、新人面試、培訓等也均全線上完成。
這一切，足以使明亞有充分的條件，把疫情的影響降到最低。每一個明亞人，真的感到慶幸和自豪。
但，絕不是絲毫不受影響。
疫情的影響
整個社會，在為疫情付出代價。
本應該通過保單存壓歲錢的時候，因為春節不串門，很多孩子都沒拿到壓歲錢；本應該通過保單儲蓄年終獎的時候，工資都發不出，哪裡有年終獎可以存？
所以，有些經紀人春節前幾乎談好的單子，都泡湯了。
經濟運行放緩，客戶沒有錢了，是包括保險業在內的，
整個金融業面臨的共同問題。為什麼還要招人
只要是發展中的行業，都會招人。
如果沒有疫情，我們也會招人；而疫情，不會改變長期的發展趨勢。
近期諮詢入職的朋友，明顯多於以往。其中一個很重要的原因，就是疫情。
因此，我們一定會問：
你，為什麼要來？
因為原單位停產停工了，在家閒著無聊，學學保險知識，覺得很有意思，乾脆入職做個保險業務員，參加個系統培訓，反正閒著也是閒著。
因為原單位按最低標準發工資了，實在沒錢，聽說做保險能賺大錢，所以來入職，掙點錢救急，等原單位有工資發了，保險就可以不做了。
Sorry，
我為什麼不要你？
各大保險公司，可能，甚至肯定歡迎你，但我們不要。因為：
① 我們不是割韭菜。
入職的任何一位小夥伴，我們都會盡力幫助和培養。
把一個門外漢培養成為能夠駕馭複雜金融產品的專業人士，要付出非常高的成本。而作為引薦人和團隊長，這個付出的回報，只有比例非常低的團隊津貼和引薦獎勵。
如果你學學就走了，對不起，精力有限，我們也要吃飯，不是免費學校。
② 保險行業，是複利增值的行業
今天播種，要明天收穫，甚至更久。如果你以短期內賺錢、補貼家用為目的入職，那我鄭重地告訴你：
賺不到錢！
你的老闆發不出工資，身邊朋友的老闆，也發不出工資，吃飯都是問題。這時候，連面都見不到，你就向人家要保費，你想想難度有多大？
我們獲得持續業績的資深夥伴，憑藉的是耕耘已久專業、口碑和互聯網影響力。
羅馬，不是在一天建成的。
沒有人的成功，能像保險公司的“雞血大會”描述得那樣輕而易舉。
如果你入職，並且認真付出了努力，兩三個月之後還沒見成效就回到原行業去了，就如同，一個農民花幾年種的一棵果樹，到該結果子的時候，他掉頭走人了。
竹籃打水一場空，是不是有人又要說“保險都是騙人的”?
我們要招什麼樣的人？
明亞，培養專業的職業保險經紀人。
在【明亞·擎奕團隊】，我們希望每個夥伴都成長為行業精英。
我們要為客戶負責、為新人負責，也對經紀人的口碑、行業的未來負責。
所以，現在招人的標準，和沒有疫情的時候一模一樣。
有足夠的信心和能力，願意克服困難，長期在這個行業裡耕耘，富貴不能淫，貧賤不能移……
如何看待當下的危機？
危機，也是機遇。在整個社會經濟發展趨於停滯的時候，便是職業轉型的好契機。就像“非典”催化了淘寶、京東的大發展。
在保險行業，很多人都是0基礎，0經驗的“白板入行”。
想要成為專業經紀人，前期要經過高強度、很辛苦的培訓學習，無論在什麼情況下，入職初的培訓期，收入都會有影響。而疫情的停工，使這個轉型學習造成收入損失的機會成本降低。
疫情，終歸會過去，經濟，終將恢復發展。
待到山花爛漫時，在叢中笑的，會是誰？
能把握住新機遇的，不是急功近利地追求蠅頭小利的庸才；而是目光長遠，能有效利用機會的智者！
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