02.28 創業並不是那麼光鮮,關於創業你們打算怎麼做?

奔四了在創業路上


先回答第一個問題,為什麼要說創業並不是那麼光鮮呢?

直觀的說創業投進去的是錢,和你的經濟利益有直接的關係,你既然選擇了創業,就是不滿足與現狀,利潤的最大化是你的目的。那麼你必須用心和充分的利用好時間才能做好。和你的付出思路想要多少的結果有關。所以你顧不了光線。其實心有多大,舞臺就有多大,看你自己的定位了。他是一個高度責任感行的行為過程。幸福是奮鬥出來的!

創業對老闆來說沒有休息日,每天十幾個小時,一年365天都在想著自己的生意。老闆休息與否沒有明確的時間界限。有沒有休息日也不重要。只要掙錢掙的開心就好。生意越大時間越不夠用。

向我最缺的就是時間,我目前開了兩個女裝店。每時每刻都在想店裡的貨,好賣不好賣,不好買的該如何回本賣,賠錢也要賣掉。一批貨進不好,賺不上錢。經常會出現一次次的崩潰。這是很正常的事。從中成長了,積累了經驗和教訓。要能吃苦,守時,勤奮。很多心酸是外人體會不到的。

舉個簡單的列子,就現在疫情的情況下,我兩個店的租金月一萬元,就在賠錢,一個月?兩個月?能開了也還是沒有人出門,今年這生意該怎麼辦?這就是風險。這就是創業並不是那麼光鮮。學會了承受鍛鍊了人,遇到問題沒有捷徑,必須正確面對,靠自己。要舉的例子還很多,就不說了。

下面我們說二個下話題。

關於創業你打算怎麼做?

創業人調整的非常快,因為關呼賠錢,短時間賠正常,服裝有季節性嗎。長時間誰也撐不住。所以必須懂得及時止損。

對於我們這些做實體店的,尤其新疆路途遙遠,物流時間長,又沒有本地加工業,貨都要從廣州進,成本大,做網店也不佔尤其。還必須給自己找出路,壓力非常大。合同簽了3年,還要堅持。只能實體加電商一件式代發方面嘗試,找一首貨源的平臺。要麼做不能網購的貨。必須跟著市場走。

最後建議打算開實體店的,低租金都不好維持,高租金就更不好做了。

選擇大於努力,選擇不對努力會白費。還耽誤了時間。

謹慎考察。

給你們個建議,這次疫情無形中造成了網店和快遞生意會好於往年。


清爽生活901


我做過三年互聯網營銷行業,投資較保守,日拱一卒。

我以為還是要在一個行業內鑽研深入,才能真正成就事業。

比如說我做過推廣技術的行業,下游的有需要推廣的商家和業務人員,我乾的就是業務人員的活,技術熟練,接接業務,賺個辛苦錢,堅持幹一段時間也就平均每月三四萬。上游則是提供技術更新,一手資源,軟件腳本,等等的更深層的運營商。

他們其中有很多都是一開始和我一樣,做下游推廣業務,幹了兩三年不轉行,精耕細作,於是逐步深入,拿到了一手渠道,自己每天更新下腳本配置,每天輕鬆進賬六七千。做得更深一點的,乾脆成立了公司,搞了幾十人的團隊徹底打響了自己的品牌,每天刨去員工工資和成本,淨盈利十多萬。

而我用心不專,做了一個行業半年多,賺了點錢就心浮氣躁,於是乎換了許多門生意,都沒有深入挖掘,也沒有達到過實質性的階層跨越。


吾師子任創業隨筆


創業是一個聽起來高大上做起來很苦逼的事。一般人創業要麼有好途徑,好資源,要麼有好師傅帶路,這樣從根本上保證了創業的存活率。

但是大多數人在創業過程中總是有一種創業既成功的想法,這讓很多人頭腦一熱直接不管不顧的扎進了創業大軍,到都來可能是一場空,還揹負一身債!

社區團購這個概念是這兩年才興起的新興概念,是從區塊鏈接中發現出來的。在實際操作過程中還有很多東西要考慮,社區的人口總量,居民成分,年齡結構,消費水平,社區位置等等都需要進行考量,根據這些數據尋找合適得產品才可以去做。

另一方面也要考慮自身是否有資源,有能力,有運力做社區團購,因為無論選擇什麼產品,最終配送到居民手中才是最好的結果。

直播帶貨的做法跟社區團購大的模式比較類似,不過是受眾和媒介的區別。直播帶貨目前雖然大ip 做的火爆全國,但是如果個人去做要考慮好幾個問題。

第一受眾群體,因為不知道題主走哪些禮品所以無法具體分析,但是起碼要保證的是你的產品和受眾能夠接受直播這個渠道,如果題主做老年保健品就不適合這個媒介,因為老人大多數不太能夠接受這種方式,所以一定得從產品入手,綜合考慮。

第二你的產品價格能否在直播中凸顯優勢。因為無論從什麼媒介出售產品最終要考量的是價格和質量,價格低於市場價才有優勢,否則無論什麼媒介都無法讓受眾接受。

第三如何獲取大批的受眾參與直播,現在先做直播再等受眾進直播間的模式已經不適用了,因為目前大大小小的經紀公司都已經進入到這個行業,並且能夠規模化運作,所以這個也是很重要的問題。

大概這麼幾個點如果題主都已經解決就可以直接運營了,如果其中有哪個部分還有問題務必考慮好了再下手,畢竟生意需要投入。


無愧於心追責到底


其實關於創業所有的競爭,開始都是心力的競爭,最終也都是心力的競爭,絕大多數的競爭根本到不了刺刀見紅比拼專業能力的時候,走到那一步之前,絕大多數的競爭對手都已經放棄了;當然最激烈的競爭比拼也是心力,專業能力,資源等,分不出勝負之後比拼的就是心力,你的極限也是競爭對手的極限,你堅持不住了對手其實也堅持不住了,就看誰的心力強大能多堅持5分鐘,誰就是最後的贏家。無論如何,創業不易,且行且珍惜。我是賽馬資本楊曉龍,關注早期創業項目,祝你好運👍



風投筆記


其實你可以換個思路,先積累資金。比如說你做社區團購,覺得掙的只是搬磚錢,但是你可以先把搬磚錢掙了,靠這個完成原始資金積累,然後再做源頭,等你原始資金積累夠了,你對那個行業的認識可能更深了。

現在很多人創業,都希望一口吃個胖子,起點或者起步太高,會比較難,不要因為利潤低就覺得是搬磚錢,不值得去做,黑貓白貓抓住老鼠就是好貓,不管什麼項目,掙得到錢就可以了


斜槓青年的一天


考慮把自己再勸一把,如果還是非要創業,儘量勸自己單幹,實在非要合作,一定要選對人!起碼不會人財兩空!


創世紀佛系


創業者在選擇行業之前,先要充分的分析瞭解市場需求,同時瞭解競爭對手的優勢,取長補短,建立自己的商業壁壘,定位好消費者群體,宣傳渠道,營銷方案,鎖客方案,制定後端盈利產品


易健幫


創業是一條想起來美好但並不好走的路,沒有創業時看到人人創業都賺到錢,自己創業才知道什麼行業都不好做,創業特別難熬!難熬不景氣的那段時間。有時熬過最困難的時候就成功!但大部分人都走不出低谷!


月Y頭


創業其實就是感覺自己沒有那麼光鮮,為了能夠足夠的光鮮,創業要的就是投入付出要有回報,創業的道路不是每個人回越走越寬,所以要謹慎行動。為了獲得回報,就要謹慎決定,哪裡還會考慮光鮮,為了將來的光鮮,在創業的道路上要不停的接受考驗。


秀芳


創業的話還是要問做這行有經驗的,看看別人是怎麼說。


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