a小鬼爺大哥
每次機會的來臨都是新事物的帶動,最近幾年市場發展尤其快速。從房地產,實業到互聯網行業,再到自媒體等,然後就是電商,新零售。2020的風口應該是新零售和5G這些。因為網絡速度的再一次升級,以前很多難以實現的技術壁壘可能會被打破。這也是5G帶來的新機會。類似霆優商城這種社交新零售平臺可能獲得更多機會。
說起新零售行業,想必很多人會在第一時間想到馬雲在B20會議上的話,大概意思就是在未來不會只是單純的電商了,而最終會實現新零售,即線上線下和物流結合在一起。其實新零售的核心思想就是線上跟線下的深層次結合,以消費者為中心,通過大數據、物流系統和雲計算把會員體系、庫系統、支付系統和服務系統全面打通,這樣就能夠大大的提高效率,也降低了成本。
隨著我國5G的持續投資和快速建設,未來5年我國5G相關產業肯定會迎來一波快速發展。第一步是5G基礎設施建設方面的起步,然後隨著5G網絡的覆蓋面越來越廣,其他5G相關的產業也會快速發展起來。
因為5G網絡具有低時延,高速度的優勢,因此,未來5G的相關應用前景非常廣闊。在未來5年內,5G相關領域也會是風口行業之一。
人工智能也是未來炙手可熱的行業。未來社會,純勞力的工作會越來越少,優秀的企業會充分利用人工智能提高效率,強化工作質量。未來的社會會是一個智能化的社會,許多職業和工種將會被智能機器替代,這也契合國家的戰略方向。
我國對人工智能領域非常重視,2019年多家國內頂尖大學都開設了人工智能的本科專業,為未來人工智能行業培養出高精尖人才。因此,未來5年人工智能必將迎來快速發展的機遇,人工智能領域也是未來的風口行業之一。
小瓦房野生魚
2020年的今天,因為這次病毒,大家閉門不出。實體店空蕩蕩,但大街上依然有快遞員、外賣員在奔波。像盒馬鮮生,叮咚買菜,每日優鮮這樣的平臺,你每天稍微晚一點都搶不到青菜。所以,每一次大波折,都會倒下一批人,也站起來一批人。這是歷史的鐵律。儘管大家早就形成了線上購物的習慣,但是經歷這次疫情之後,這個習慣還會被深度發掘。
比如,買菜。之前我們還是習慣去菜場,但是這次之後,很多人將習慣於在網上買菜了。如果僅從購物方面來講,未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的。
即便是線下場景產生的交易,也會在線上進行。就好比你去商超買東西,手機當場就可以下單,然後很快送到你家裡。
既然購物都是在線上完成的,那麼實體店的存在價值在哪裡?未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心,而是以“提供體驗”為中心。人們去實體店不是為了買東西,而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當成買賣的場所,那麼將失去存在的價值。
消費者的需求,已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景,需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事!實體店只要能夠做到這點,一定大有可為!
默默A
2020年的疫情讓我們實體店的生意再次出現了一個下滑的風口。這個風口影響面廣,時間長,普遍性,影響到各行各業。
風險無處不有,可控的不可控的都有可能出現,以往有賺多賺少,賠多賠少的現象。總的來說能保證在賺。可是2020年的疫情,給本來2019就下滑厲害的實體店又來了一個雪上加霜。無可奈何,無法逃避,還必須正確面對。
這個風口的出現,會影響實體店一年,乃至以後。即使3月份能開店,疫情並沒有完全控制,很多人還是不會多出門。基本只會買必須買的消費品,能過的去的就過去了,必定國家個人都得以預防為主。
這樣一來還有一部分人就網上購買了。需要少出門嗎。只有蔬菜水果在實體店買,也要比往年下滑。可以少吃點嗎。糧食,服裝,日用品都可以網購,能網購的就不在實體店買了,這是大多數人的消費觀念。那麼這個觀念和習慣一但形成就不容易改變了。畢竟網店便宜。物價這麼高,誰會多花冤枉錢呢。實體店越來越難。還不知道疫情到什麼時候可以恢復到以往的正常狀態。做好最壞的打算。
現在實體店各自都在想辦法來補救。將虧損降到最低。生意人愛算賬,不算不行呀?這次這個風口的出現什麼時候結束是個問好。很可能實體店再也回不到2019年之前的狀態了。
實體店還有希望嗎?
這一年不賠錢能持平算是好的。
低租金的還能維持下,高租金的還真麻煩,能否扛得下去是個問題。
無論服裝,餐飲,房產,汽車等大多數行業都只能堅持。合同沒有到期嗎。看一步走一步。
清爽生活901
2020年是特殊的一年,開年迎來的疫情,對人們的日常生活以及我國各大經濟領域都產生了深刻的影響。一些產業沒落,必將會有新的產業崛起。大家對於2020年投資風口這一話題也是極其關注,我也說一下自己的看法:
1、醫療衛生行業
此次疫情中,最直接的需求就在於醫療健康行業,直接導致了大眾層面的健康衛生需求爆發。本次疫情也是對全國大眾敲響了衛生防範的警鐘,以後也會有更多的人願意為醫療衛生所投入消費。
2、互聯網生活服務行業
也就是生鮮電商、物流配送等同城服務。疫情期間,由於出門的不便,互聯網配送服務需求極具上升。這次疫情,也讓更多人感受到這種配送購物模式的便利,從然產生了一種“宅經濟”。經過這次疫情感受線上配送服務的便利後,未來越來越多的人會不願意出門。
3、遊戲行業(手遊)
遊戲行業一直都是線上經濟中的熱點行業,這次疫情更是促進了遊戲行業的巨大利潤和流量。而且在疫情居家期間所產生的遊戲消費也是有慣性的,打遊戲儼然成為當代年輕人的習慣,催生出來的遊戲需求,並不會隨著疫情的結束而消退。
4、短視頻、直播帶貨
毫無疑問,疫情不管是給長視頻還是短視頻都能帶來增長,而碎片化的短視頻相對來說增長更明顯,但同時,短視頻內容競爭加劇。
5、在線教育平臺
由於疫情原因,學校延遲開學,這就激發了一批在線教育平臺。就算是在疫情過後,在線教育也絕對是一個熱門的行業。
6、線上辦公軟件
作為一種新型的辦公模式,成本更低、更靈活,未來必定會有不少人會考慮選擇線上辦公的模式。
在這次疫情中,隨著線上經濟的不斷髮展,實體店無疑收到了巨大的衝擊。那麼,實體店還有沒有希望?
答案是有的,只是需要看怎麼運營。
1、定位
為了形成自己的獨特定位,首先應該明確:“我的消費者是誰”、“從什麼角度切入”,踐行什麼樣的“消費價值觀”,演繹一種怎樣的生活方式。搞清楚了這些問題,再去決定要不要開這家店,開什麼樣的店。
2、雙線融合
這是實體店的一大難題,也是最重要的一點,是邁向新零售必須跨過的一道坎。實體店必須儘快彌補線上短板,這既是業績增長的需要,更是適應“兩棲消費”的必須。尤其在這次疫情的影響下,實體店更是需要加快線上線下融合的步伐。單一的線下渠道增長還是十分困難,空間非常有限,對很多企業來說,止滑“維穩”就難上加難。而且,人們的消費行為早已“兩棲化”,沒有線上業務、到家服務,就無法滿足碎片式、便捷化消費需求。
3、突出體驗
新零售實體店面積可以不必太大,但一定要年輕、時尚、好玩、有趣、有特色,符合當下年輕人的喜好和審美。它的業態應該豐富,能體現出時下的消費新潮流、新熱點,能夠順應品質化、個性化的消費趨勢。
4、數據驅動
新零售企業一定要具有強烈的數據意識,要堅持以數據作為決策依據。數據平臺應打通線上線下,既可以採集消費數據,又可以獲取顧客行為數據,還可以對接包括支付寶、百度、微信、美團等平臺開放的第三方數據。
金融街觀察官
2020風口在哪裡?實體店還有希望嗎?
2020風口在哪裡?說說我的看法。
我覺得自媒體以及為vlog,還有社交電商這三個都是2020的風口行業。
隨著4g的發達以及馬上5g的到來,vlog以及自媒體會有相當大的發展潛力。以前在只有3g的時候,那個時候我們都是看文章圖片,現在有了4g,以及馬上來到的5g,那麼視頻類型的個人短片也就是vlog就會慢慢的火起來。至於自媒體,這兩年一直都處於很火爆的狀態。
但是不管是vlog還是自媒體,這個你要發展起來都需要慢慢的積累。
還有就是社交電商,當前各大平臺紛紛推出了社交電商,這個模式其實是很可怕的,裂變的模式以及擴散的速度是非常的快的。而這個行業也讓一大部分人得到了很大的收入。我自己也在做這個行業,業餘時間每天出個兩個小時來做,每個月大概也有幾千的營收,其實也是不錯的。關鍵是也不需要你去投入本錢,也沒有什麼費用,只要你用心小白也是可以學會的。
至於實體店,我認為任何時候實體店都不會淘汰。只是在電商行業的大火之下,實體店面臨的競爭力非常的大,所以說一些做的很一般的實體店是容易被淘汰的。而你想要做的好就需要付出比平時更多的心血去經營,那麼還是有希望能做好的,只是實體店的投入及開銷會比較高。
懂的來說,不管你做任何事情,不管是在互聯網行業還是實體行業,都需要你用心的去經營,這樣才能夠做的好。
以上是我的答案,希望能對你有所幫助。
探路小白
非常感謝回答這個問題
一,2020年風口
1,通過本次疫情過後,國家會補短板,加大力度投資,特別是衛生醫療方面,以及配套的綜合系統。
2,個人也懂更加得珍惜生命,注重保養健康旅遊,提高了對康養項目的認識。
3,健康食品行業。
4,5G的運用,物聯網催生關聯行業。
5,農業現代化進程加快。
6,運用互聯網,物聯網的社區生活店。
7,社會快速發展,對知識的渴望,培訓行業。
二,有競爭力的實體店
1,離消費者越近越好,就近原則。例如:食品離嘴巴越近越好,社區店。
2,半成品需要二次加工,或者需要提供服務的實體店,例如:修車洗車,理髮店,各類餐飲。
3,需要技術支撐的實體店,裝修建材:提供設計圖紙,上門服務,安裝等等。
4,提供場景的店,內含小孩娛樂設施。
5,貴重物品,名貴手錶,黃金首飾等。
6,對運輸要求特別高的,社區生鮮店。
其實還有很多,只能是舉例,希望能夠給你提供思路,謝謝!
乾貨小餚精1931
一個字:風口就在實體門店互聯網改造上。從2012年開始,互聯網開始燒起了溫水。當時社交媒休和APP崛起,流量開始向各方遷移,各行各業都有低價截取用戶的機會,從而造就了萬眾創業的場面。如今已經遷移完畢,市場格局也基本定形。線上線下的成本高起更是樹立了門檻。基本沒有屌絲創業的機會了。只有專業技能+專業資源才行。就說一點:流量市場格局形成後,線上線下的獲客成本已趨於一致。市場這隻大手已逐漸填平了所有的價值窪地。這時候,線下門店重生的機會來了。互聯網說穿了就是個工具而已,只要能夠結合互聯網思維,找到適合的互聯網工具,就能讓線下門店瞬間擁有完善的帶互聯網基因的組織機構,人員配置和最高效的工作方式。這個是用互聯網為門店賦能,要得是換腦袋,不是增加人手。反而有了互聯網賦能,效率和效果都會大幅提升。這是一個非常巨大的市場,期待有志之志一起走進這片藍海!
大付
2020,疫情的突如其來,令人防不勝防!所有一切似乎都是停滯狀態。
面對如此艱難狀況,實體店該如何應對,是擺在每一個從業者面前不得不面對的問題!不能坐以待斃,唯有主動出擊方有一線生機!
傳統實體店都是等客上門,這一傳統經營模式已經延續了幾百年幾千年!面對疫情危機,就算沒有疫情,也該到打破等客上門的傳統思路,否則留給我們實體店的只有死路一條!
思路的轉變方有機會,變則通,不變則死。
現如今實體店+互聯網,雙管齊下經營好的實體店不在少數。一部分通過互聯網賣貨,一部分通過互聯網進行引流。確實收到了交往顯著的效果!
直播如今是越來越火,粉絲經濟不容忽視。擁有粉絲,生意似乎變得簡單。
傳統實體店在做實VIP做好服務的基礎上,應該進一步做細服務,做到人有我精,人無我有,讓VIP真正享受到像朋友像家人般的溫暖!
直播,不敢說是2020的風口,至少是每一位實體店經營者必須要跨出的一步。不會的,沒有開始的,畏首畏尾的,可以大膽地嘗試,慢慢學慢慢適應,慢慢地把自己實體店優勢展示給粉絲,粉絲慢慢積累維護,一步一個腳印。直播面向全國甚至更廣,傳統實體店基本是半徑5公里範圍,所以這個巨大的客戶群,我相信每一位實體店老闆們心裡比誰都還要清楚。
已經直播的,估計已經嚐到了甜頭,他們不會大肆宣揚,箇中厲害,都懂!他們所要做的是進一步增加粉絲 ,心裡比誰都清楚,這塊蛋糕有多大!
其他沒有更好的路可走,互聯網,做與不做,就看個人了!
問股強
哪裡有人,哪裡就有生意!互聯網環境下,如今人們的注意力都在網上。尤其是5G來臨,基於平臺的產品和內容生產者,在平臺展示自己的產品或內容,平臺系統會幫你自動匹配相應人群,你發佈一個內容,平臺通過算法向周圍一群人進行傳播,一旦這群人評論點贊打開率比較高,那算法會進一步向更大一部分人群進行推廣和傳播,以此類推,所以不用擔心沒有人會看到你,只要你有好的內容,這樣堅持,慢慢就會有人關注你,支持你。
所以,不管你賣的是有形的產品還是無形的課程,只要你在一些公共平臺擁有一眾支持你、信任你的的朋友,就可以有產生收益的無限可能。
吉簡理財
2020年接下來的趨勢必定在於短視頻和直播!對於實體店來說是一個反擊純電商的機會!也是必然的發展趨勢!科技的發達使人們越來越懶,越來越沒有耐性!要人們看一串串的文字還不如看一段小視頻來得更便捷,更明瞭!電商已經在向這個方向在發展,實體店也一樣!透過一個視頻或一場直播讓更多更遠的人瞭解到這個實體店,而不只侷限於最後的3,5公里了!最終,電商做全國乃至國際的生意,實體店也一樣,藉助這種工具一樣可以把生意做到全國國際!到最後自然沒有線上線下之分了!