24K_陳少143034866
總的來說，還是不錯的，綠植店主要看兩點，一是選址，二是產品。選址主要看你是不是開在花卉市場，花卉市場走量，綠植基本都是裸盆的，客單價低，主要靠流量掙錢。如果是社區底商，商業體走的就是精品路線，單筆利潤高。如果你進貨渠道，行業資源有限，剛開始就開到花卉市場還是要謹慎一些。二是產品，這個很重要，產品要有差異化和辨識度，儘量有自己創作的思想在裡面，這樣一是可以提高售價，二是做的有樂趣，發展空間大。無論在花卉市場還是精品花店，水培，盆栽，多肉都是吸引客人的關鍵。
前景很好，發展很快，數量增長快，科技含量增長慢。路在開拓家庭市場。
要詳細瞭解花卉行業不如花幾萬向諮詢公司買幾份報告看看。
2013 八項規定出臺，花卉業進入轉型調整期
近年 國家推動花卉業發展政策，現在階段，緊抱政府大腿，同時跟著市場消費群體的變化，將目標消費群體由集團消費市場轉變為家庭消費市場。
那麼問題來了，家庭消費市場喜歡什麼樣的產品呢？
通過閱讀中國花卉報，我們可以瞭解到一些信息：
鮮花在賣不出去的時候可以通過烤制、風乾等方式處理為乾花，實現兜底。
朋友圈裡年輕人大多喜歡用漂亮的容器配上滿天星等乾花，小束的更方便精緻。
熱門的鮮花電商，每月四束花99元送一個精緻花瓶，可以處理康乃馨等在製作插花作品過程中出現廢棄的短莖花頭、市場上銷售不完或是等級較低的切花。
盆花
盆景是苗木輸出的一個方向。適應設計公司做小庭院時對精緻而小植物的要求，還有室內裝飾。
部分精品苗木可以賣給需要好苗的具有自建苗圃的施工公司。
終端消費開拓無力，需要開拓新的聯繫生產端與消費端的渠道
苗木行業的發展趨勢可以參考臺灣農業發展模式（有一位知友給了他們的行會結構圖，據他所說臺灣農業領先大陸15年，可以參考他們已經成熟的體系），現在的問題出現在土地流轉、整合小農的行會、行業標準體系不完善、質量規格的體系不健全、行業內高端、複合型專業人才缺乏、信息化程度低，信息不對稱造成供求關係波動大。
苗木行業的產品生產週期長，受甲方影響大。要緊跟政策和市場走。
不過，具體情況還要具體分析，不知道能不能解決到你得問題。
