HareRu昊安路男裝
當今年代，任何開實體店的都叫難，難的是顧客難進門，難成交，缺信任，缺口碑。今天這個方法簡單易行，也不增加多少成本，效果還挺不錯，對於缺資源的我們不妨試一試。特別是對於那些開酒店餐廳、美容美髮、保健養生等性價比較高商家更為有利。
一、你可以在有關媒體及店門口顯眼位置發佈廣告。凡來本店顧客，可免費享受以下九項服務。1、免費擦鞋；2、免費美甲；3、免費測量血壓；4、免費肩頸推拿；5、免費兒童樂園，電子遊戲機；6、免費測體重；7、免費娛樂室；8、免費茶水；9、免費停車看車。這樣一來，難道你店裡還缺人氣和客源嗎？
二、這九項免費服務工作硬件幾乎沒有什麼投入，至於人工你可以安排老員工做簡單培訓再來，兼職分工，也不會增加多少成本。
三、通過免費服務，你店的知名度、美譽度大大提升，人氣每天自然很旺。顧客進了你的店，店員為他們提供了免費服務，期間也獲得了向客人介紹產品推銷產品的機會，客人也會覺得這家店為我們做好事，口碑不錯，值得信任，況且來都來了，免費也享受了，順便買點東西也算正常，也是對店家的回報，今後有同樣需求也就會到店消費了。相信世上大多數人都會這麼想這麼做的。
四、假如你以前每個月純收入只有1萬元，通過九大免費服務後，每月純收入達到2萬元還不容易嗎？這當中減去一些必要的開支，你仍然增加了收入，提升了影響力，培養了忠誠客戶，收入將會更多、更穩定、更持續增長了。
你聽海的聲音
在目前的經濟環境下，實體產業過得越來越艱難。這樣的現狀很大程度上拜中國的房市所賜。一個多月前看到一遍報道，說是中國的社會財富超過一半養在房地產這個池子裡。過多的財富扎堆房市，對應的能用於消費的財富就會減少，消費下降，進一步造成實業萎縮，所以現在開實體店大多舉步維艱。
廢話了上面一大堆，現在我說說我個人對於如何提升實體店收入的觀點。首先，方向最重要，要找對當地目前市場的需求和消費大方向，或者即將爆發的潛在消費方向，選對了方向才能事半功倍。個人認為當前快消品擁有更大市場，尤其是一次性的消費品，也更容易站穩腳跟。其次，差異化經營，當前，年輕人是消費的主力軍，千遍一律的商店或者服務方式很難吸引年輕人注意，要火就要有足夠的創新吸引人流量。第三，地理位置及人員結構與數量，所在地的交通便利性，人員結構和數量決定了消費能力。第四，宣傳。這年頭酒香也怕巷子深，宣傳做得好，效果可能比質量更管用。
隨波不逐流45957563
家裡也有做實體經濟的。拿便利店來說今年普遍反映行情不好，而最大的原因之一是電商已經蔓延到了小商品和日用品。一箱特侖蘇配貨站配貨進價55，而自己在某官方旗艦店拿到優惠券買可能45就能進到，所以更多的人在逢年過節串門走親會提前網上買而不再選擇去超市和便利店買。
由此可見，拿到更質優價廉的一手貨源很重要；
其次，年輕消費群體的獵奇心理特別重，要捕捉到行業消費群體的消費心理，促使他們有消費衝動；
最後就是做好服務。現在消費，消費的更多的是服務。
愛吃鍋巴的大核桃
你好，很高興回答這個問題，目前做實體店不太好做，並且是在現在疫情的情況下去做實體店的話難上加難，但是這裡面也是可以儘量的去尋找突破口尋找方法的，例如有這麼一些建議給到你。
- 會經過我們的店面的，主要就是一些客戶，這些顧客的話都是追周邊客戶，都不會離開我們這些店鋪太遠的，然後我們可以做一些設計。所以我們可以利用利用鮮生app去做一些團購，或者是一些外送外賣，這些增加你的銷量逐漸增加現在的客單。
- 絕大多數都習慣用右手，所以我們現在可以把一些相對高利潤的商品放在是主要溝通到或者掌櫃的右邊，然後提高銷售量。
- 聲音的話就是可以做一些大家熟悉的一些呃音樂或者是輕柔的音樂，然後這些音樂也可以宣傳自己的產品。很適合放，很適合在一些商場咖啡廳茶館裡面放，可以增加大家進去的一個舒適感。
- 也可以薄利多銷，因為現在的東西可能會有所漲價，我們價格如果仍然相對比較低的話，可以迎來一些客戶的口碑，並且持續性購買，所以相對這個時候可以更好地招攬客戶。
我是知否，關注我，我會分享更多有趣的生活經驗，把最新的生活動態好的知識都分享給你們。
知否知否應是青山綠水
不得不說，這幾年電商零售平臺的崛起，著實讓傳統的實體店鋪受到很大沖擊。即使像我這種做了近二十年服裝零售的店鋪，如今生意也是愈發的慘淡。
放眼看去，不僅是我，我們這裡整條街上的服裝類店鋪，誰的生意也好不了哪去。做得時間久一點的，靠過去的知名度和多年累積的客戶，在勉強度日（苟延殘喘）。那些正趕上互聯網零售蓬勃向上檔口創業的，大多都已無可奈何地“歇菜”涼涼了。
似我等在眾多電商零售夾擊下的個體服裝零售店主，該如何突圍？怎樣保持實體店的日營銷額？實體店怎樣增加收入？或者說有沒有好一點的方式，讓一種店鋪，兩種收入，在這電商的夾擊下求得一線生機？
方法當然有！那就是改變！
改變過去的進貨方式，改變過去的銷售方式，改變過去的店員激勵方式，改變過去與顧客的被動銷售關係，等等，等等。
改變是一種鳳凰涅槃，浴火重生的過程和良機。改變需要智慧和選擇，也需要膽量和勇氣。一個小小的改變，或許在思維固化的腦殼中，竟是那樣的叛逆和不倫。
實體店鋪的改變，有一種方式就是嫁接和融合。既然擊垮我們實體店的不是隔壁的同行，而是和我們絲毫沒有關係的路人甲或者路人乙，那麼我們實體店為什麼就不能把路人甲和路人乙請進店鋪，共商“復興”大計？或者我們乾脆痛痛快快地去做那個路人甲乙丙丁。
小稅官談稅事
怎樣可以增加實體店的收入？
首先我覺得這個問題可以從幾個方面來分析：
一、實體店的收入來源於客流量，有了客流量才能有進店量，進店以後才能變成銷量，有銷量才能有收入。你所在的位置的環境大的客流量我們沒法改變，但是我們可以提高客戶感知，也就是有存在感，讓他們知道你的店，那就需要定期宣傳，每天結束後自己發一些傳單給周邊的人，車都是可以提高的。
二、提高品質，自己店鋪商品一定要有競爭力，競爭力我覺得有兩個方面，一是商品的質量，二是商品的價格，價格合適質量又好，那麼肯定能提升自己店鋪的收入。
三、定期的做一些促銷活動，有了活動，大家才會更加容易來你店裡消費，那麼更容易增加收入。
四、現在實體店配合互聯網上聯合經營，那麼收入也能大大的增加，比如可以創建個周邊一些回頭客的群，有活動了也可以及時通知到他們，這樣才能更好的維護客戶，新客戶變成老客戶，老客戶維護好，那麼收入肯定會慢慢越來越好。
所以說實體店的經營，想要增加收入，要從多個角度進行，以上是我的答案，希望對你有所幫助。
探路小白
回答：
當今網絡經濟飛速發展，實體店發展越發艱難，想要尋找突破，就必須在審時度勢，從一下幾個方面入手：
1.裝修：根據經營產品定位裝修風格，吸引群眾眼光，激發顧客的主動選擇權；
2.服務：熱情而不譁眾，用最安全的距離給顧客舒心的服務；
3.定製：大眾化缺乏核心競爭力，實體店要走可訂製路線，除你一家絕無僅有；
4.質量：質量是實體店生死存亡的關鍵，要讓顧有好的消費體驗才會二次消費；
5.價格：價格高是實體店難以做下去的原因之一，定價過高影響銷售；
6.推廣：線下廣告線上推廣多維曝光，不斷尋找突破口，絕不要死守陣地；
7.專業：做實體店一定要突出專業水準，給顧客定心丸，值得信賴就會回頭。
8.形象：形象體現在員工，店面整潔佈置擺放，這些都是形象的體現，細節決定成敗。
創業從0到1
你好，題主很高興回答你的問題，我是財商卡特多。
您的問題是：怎樣才可以增加實體店收入？
首先你得問題比較模糊，沒有寫出具體行業和具體產產品，那我就籠統的解答一下。
其實無論是何種行業，那種產品，都是在進行銷售，從銷售角度去把控，可能會有不同的效果。
第一是產品，無論是自己生產或者是從外部採購二次銷售，都要保證產品的質量，品質贏天下，酒香不怕巷子深麼。
第二是價格，現在是互聯網時代，信息透明，基本上各行各業的利潤都是可見的，但是要相信，量變引發質變，賣一瓶酒掙50，遠遠比不上一瓶酒掙20賣100瓶，薄利才能多銷。
第三是服務，服務包括售前服務，售後服務，還有增值服務，比如海底撈，做的不僅僅是火鍋，更多的是讓顧客有回家甚至有上帝的感覺，
第四是宣傳，做好宣傳，讓更多的人知道你，知道你的店，樹立個人品牌形象出來，做行業標杆，讓大家養成消費習慣，這點我個人覺得是最重要的，要依靠以上三點甚至更多因素，比如發快遞我們首先想到的是順豐，買電器想到的是京東～
總結以上幾點，希望能對你有幫助！
謝謝，歡迎留言交流。\n
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財商卡特多
在網店迅速普及的現在，實體店的經營面臨著巨大的挑戰。近年來，實體店如何提高自身利潤已經成為諸多店主以及想要創業的大學生最為關心的問題之一。
與實體店相比，網店商品價格相對便宜。隨著快遞服務越來越好，網上購物逐漸成為當今社會大眾生活不可缺少的一部分。再加上如今氣候和生活問題，人們在工作時候大多坐辦公室，下班便直接回家，放假基本也是宅在家裡，這樣的生活習慣更加推動了網店的發展。
在網店發展如此迅速的大潮之下，實體店需要針對自己的優缺點採取相應的應對措施。在價格方面，要在保證自身利潤的情況下適當下調。同時，推出新的產品和活動，抓住大眾購物的心理，以新奇的活動方式進行銷售。另外，可以同時向多個方向涉獵，不單單拘泥於一種或一個方面商品，採取平行銷售的方式經營多種商品。最重要的是，要做好售後服務，實體店的售後服務一般是要比網店好的，實體店店主要抓住自身的這一優勢，在保留原有顧客的同時吸引更多顧客，以提高利潤。
總之，實體店要獲得更多利潤，就要抓住自身優勢，認清自身不足，吸引網店的優勢，取長補短，在保證自身利潤的情況下吸引更多顧客，以此來提高自身利潤。
龍帝er
現在的實體店你還按一起的老方法去引流，你就out了。
現在是互聯網時代，如果思維邏輯跟不上，你就要去學習，人不管什麼時間，學到老活的老，大家都叫聲連天，說實體不好乾，其實實體不會被電商代替，只是有衝擊，你現在跟上時代變化，讓自己也跟著潮流走，現在的實體店走的是互聯網+。
就是走線上引流，線下實體相結合，這樣可以走到別人的前面，思維方式要創新，你就會立於不敗之地。
