深漂的詠哥
有進貨渠道並不能成為創業的一個重要因素，除非你的商品帶有稀缺價值。例如在這次疫情期間，口罩成為了稀缺產品，你如果有貨就可以賣。但是，這是一個特殊事件，在目前常規的商業規律中，絕大部分的商品都是供大於求的。所以，所謂的進貨渠道沒有任何優勢。
一、為什麼以前很看中進貨渠道
在互聯網還沒有出現的時候，信息不對等的現象很嚴重，所以這也給很多人賺取利差帶來了機會。在原產地的人，總會比遠離原產地的人要更有信息優勢，哪家廠的產品降價了，馬上就知道了。
而且在那個年代，很多產品都是供不應求的。比如一件名牌衣服，一個索尼隨身聽，一輛進口車的購買指標。這些稀缺資源，如果掌握在你手上，只要能進到貨，基本都能賣掉。
我還記得大概2004年左右的時候，街上很多賣原廠尾單，外貿尾單的衣服，樣式很漂亮，大家都喜歡買。那些每天走南闖北的生意人，就知道去哪裡進貨，如果能找到廠家，優勢就更明顯。所以那個年代，問的最多的一句話就是，你有沒有這個商品的進貨渠道？
二、現在進貨渠道並不重要
但是隨著互聯網的發展，還有電商的發展，所有的進貨渠道都是透明的，你上網搜一下，馬上就可以找到性價比最高的廠家的聯繫方式。只要你的採購量達到了別人的標準，你就可以拿貨，哪怕讓別人給你貼牌都沒問題。所以，現在還用進貨渠道當成優勢的，怕是思想還停留在16年前。
現在最重要的是有銷售渠道，還不是進貨渠道，銷售渠道還得看你是否有成本優勢。電商的成本低於門店，抖音帶貨的成本低於傳統電商。只要你有了銷量，別人廠家把你當菩薩供著。
三、懂用戶才能創業
現在創業最重要的是瞭解用戶，給用戶帶來有價值的，性價比高的，有差異化的產品。當你瞭解用戶需要什麼以後，再去研究供應鏈端的問題，銷售少的時候，成本就高，銷售多的時候，你就有議價權，成本就低，賺的就多。
市場的競爭，本質上是流量的競爭，誰能抓住更多低成本的流量，誰就能賺到錢。而流量的獲取，跟產品的影響力，價值的大小有關。有了流量，還愁沒有供應商？
小漁的創業信條
做過生意的小夥伴都知道有穩定的進貨渠道是多麼的重要。渠道就是資源啊，假設說你現在有口罩、額溫槍的進貨渠道～～～嗚嗚，不說了，羨慕……
所以你有穩定的進貨渠道，那首先要恭喜你啦。有了進貨渠道，怎麼創業呢？你所說的創業，我的理解就是建立銷售渠道，將貨賣給需要它的人，從而賺取進銷差價。我想有以幾種銷售方式：
第一，成為廠家的銷售人員。廠家或者公司授權給你經銷它的產品，並且劃定銷售區域範圍，你就可以向目標客戶推銷產品啦。這種方式是成本最低的：產品廠家提供，訂單廠家配送，發票也是廠家提供，你就賺取你的銷售差價或者提成就可以了。
第二，成為廠家的區域經銷商。這個要求就高一些，廠家可能會要求你有自己的公司，或者有自己的銷售隊伍，還要有一定的經濟實力。當然作為經銷商你就會拿到更低的產品價格，做得好的話就會獲得更高的收益。
第三，開個實體店。前面兩種銷售方式屬於行商，都要主動去找客戶。開店則不同，屬於坐商，把店開起來，招牌掛起來，就有顧客主動找上門來。當然店鋪一般是開在商業區，要請員工，付店租，成本就要高一些。
第四，網上開店。現在電商平臺也很多了，淘寶、天貓、京東、拼多多……網上開店成本會低一些，經營也更自由一些。但是現在電商平臺也都要求商戶要有經營實體的。
當然還有朋友圈賣貨，微信群賣貨，直播帶貨等等。現在線上線下商家的界線也都模糊了：線下商家線上也經營，線上商家線下也有展示店。總之現在經商就是要利用各種資源最大限度地獲取客戶。
焦陽勇行
有進貨渠道是最好的。
第一：成為你進貨渠道的銷售人員產品廠家提供，訂單廠家配送，發票也是廠家提供，你就賺取你的銷售差價或者提成就可以了。
第二：通過抖音直播帶貨是最好的創業平臺，無風險，零投資，不過，要用一個月時間好好學習，西瓜大學有視頻教學，可以認認真頁好好學習，先在抖音裡泡，學習他們拍視頻的風格，直播間去聽聽，他們是怎麼直播的，找到自己擅長的領域，找到自己的靈感，拍出優質的視頻，一樣可以成就你創業的初心。
開心就好13408
進貨渠道，不知道你說的是何種的進貨渠道。因為現在市場競爭的激烈性，以至於貨源和推廣銷售這兩塊是特別的重要，有好的優質的進貨渠道，可以說是成功了一半。
那麼怎麼是好的優質的進貨渠道呢？簡單一點說高品質，穩定的供應，一手貨源。
如果產品本身沒有什麼吸引力，不符合當下市場需求的也就不算是什麼好貨源。
穩定的供應呢也是非常的重要，你可以不用擔心後院失火，可以放心大膽的去做市場。我本人就有過一次非常大的虧損。當時也不會做生意，眼光什麼都不夠，對廠家的考察沒有那麼深入。以至於在外面拼命的打市場錢都花出去，也收到不錯的反應，結果廠家倒閉，結果可想而知。
一手的貨源呢，是因為在一個充分競爭一個白熱化的市場裡面，一手的貨源代表了更多的利潤空間，代表了更多的生存機會，代表了你可以更多元的去拓展你的銷售渠道。
現在生意難做，都是拿自己最有優勢的東西去做，去獲取更大的生存空間。如果不具備上面三個條件，建議寧可錯過不可貿然去賭。
好好生活努力美好冠霖
對於現在環境來說，進貨渠道已經不在是秘密，你有銷路就會有渠道，重要是怎麼才能把產品賣出去，這才是關鍵，做好計劃，做足功課再創業
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 512, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/72d6a4106f6f4c589a2a665e68dc40c9\
青稞阿鵬
做代理——
針對中高端產品，找分銷商，做銷售網絡；這個需要一手貨源，並且能壟斷單個或全部渠道，並且需要團隊操作。
擺地攤——
針對低端產品，自己一個人就可以操作，不管是幾手貨源，只要有利潤，不怕吃苦，攤子一支，嗓子一開，就可以收錢了，打一槍換一個地方。
走江湖——
針對低端產品，同擺地攤，唯一不同的是你需要一輛車，開到大型社區，城中村，或者農村集市，喇叭一開，就可以了，同樣是打一槍換一個地方。
開網店——
針對全線產品，現在淘寶不好做了，跨境也有點難了，不妨考慮一下閒魚。
做直播——
針對中低端產品，現在流行的方式啦，只要蹭準了一個熱點，短時期就可以做成爆款。
江城四叔
大家好，我是熊大，很高興能夠回答你這個問題，以下是我的觀點分享：
第一：就這個問題而言有貨源就等於一定要創業嗎？有貨源就一定等於創業成功嗎？大家都一起思考一下。
第二：市場上的貨源千千萬萬，但是打倒創業者啟動資金的機會，可能就只要那麼一次，我一直都說創業等於風險，創業等於個人能力專業化，創業等於工匠精神，創業等於滿足市場客戶的需求，創業等於打造爆款的產品。
第三：想創什麼業，做什麼生意，進貨什麼產品，就在初期先去相對應的門店進行實際的銷售或者當一名店員，把自己放在一線去體驗市場冷暖，及時的對自己的創業項目做一個客觀正確而又合理的評估，光這一個動作就可以去掉你創業路上80%的風險，去掉你在沒有做執行創業前一些不是很合理的假設和暇想。
好了，我是熊大！暫時就分享這麼多，希望我淺薄的觀點對你有幫助，對你有啟發，謝謝。
相信Dream
進貨渠道大家都有，現在阿里巴巴很方便，關鍵的是你要有消貨渠道
丫e先生
首先你要確定你的產品與服務有什麼優勢
產品特點是什麼？你所選擇的產品同比有什麼質量或價格優勢有什麼特點。
服務特色是什麼？售前有什麼服務，售後又有什麼保障。
然後你要知道自己將以什麼平臺進行銷售
你是採取實體店或者線下方式為主經營還是以線上銷售平臺方式為主開展銷售，或者說將以線下線上結合的方式開展經營。
以上問題確定後，你將制定什麼銷售優勢開展業務？
在這裡你需要解決的問題是，你怎樣用自己的產品服務吸引大家的眼球？
你的銷售優勢是什麼？
你有什麼產品和服務的購買慾的刺激方案？
顧客購買了產品和服務怎樣提高口碑傳播宣傳？
如果以上問題你都解決了，那麼您就可以根據問題答案進行實踐，再通過實踐來完善以上問題來發現紙上談兵的不足。
以上就是個人建議，留下你的觀點說說補充一下吧......
生活財富小課堂
創業主要三個方面，一個需求、一個供給，還一個運營。你現在有進貨渠道，說明供給這塊你做到了，其次就是需求，也即目標客戶，根據你提供的產品做到目標人群定位，鎖定目標客戶，然後最重要的一步就是運營，實現供給與需求的匹配，用互聯網營銷術語表達就是吸粉、轉化，運營就是通過各種宣傳手段，把產品銷售給消費者，這是最為關鍵的一環，具體需要圍繞你從事的產品領域，屬於線下還是線上還是二者結合，線下傳統推廣渠道有門店、地推、廣告牌等，線上推廣渠道有自媒體宣傳、微信朋友圈、互聯網推廣等，是一項系統性的方法論，需要持續不斷摸索。
