疫情就是命令，防控就是責任。擁有14500餘名會員的國家電投內蒙古公司工會在內蒙古公司黨委的堅強領導下，關鍵時刻亮明身份，危急時分勇於靠前，以“快、準、細、實”做出及時反應，集合萬眾之力之志，助力內蒙古公司築牢疫情防控堅實堡壘。
第一時間聚合眾力
疫情發生後，內蒙古公司工會準確掌握各地疫情信息，認真研判當前形勢，於1月26日（正月初二）以文件形式印發《關於引領廣大職工全力做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控的通知》，從防控體系建立到人員責任落實，從工作措施制定到細微之處防護，提出6方面具體工作意見，及時傳達公司黨委部署，為各單位提供遵循和指導，將廣大幹部職工的思想和行動凝聚到突出疫情防控和保障生產有序兩項重點任務上，做到防控和生產兩不誤、雙促進。
為發揮工會組織和共青團組織作用，2月3日（正月初十）下發《關於在疫情防控中發揮廣大群眾安全信息員和青年“號、手、崗、隊”作用的通知》，動員所屬各單位800名群安員和568個青年先鋒崗，深入到生產一線、防控重點區域,在急難險重中高揚青年旗幟，當好黨委堅強助手，增強防控能力，嚴控疫情輸入。
內蒙古公司工會利用“雲視訊”系統多次召開部門專題會議，第一時間深入解讀和傳達上級精神，研究工作舉措，落實各崗位工作職責，充分發揮示範引領作用。
聚焦一線凝心聚力
維護職工隊伍穩定，保障安全生產和經營管理不受疫情影響，內蒙古公司工會緊緊把握疫情防控中心主線，在輿情引導上，動員指導32家基層工會和28家基層團委利用“兩微一端”、網絡辦公、展板視頻等媒體平臺加大政策解讀，擴大防控知識宣傳，各單位累計製作疫情防控手冊、專題宣傳微信、發出倡議書等100餘份，幫助職工答疑解惑。
為提振一線在崗職工和隔離觀察職工的工作士氣，烏蘭牧騎小分隊克服困難，自編自制《為愛抗疫不放棄》勵志MV，各基層團委創新形式編輯防護工作小視頻，讓廣大職工在溫馨和激勵的氛圍中感受大家庭力量，同心同力，共同織結戰疫情、戰友情的親情防護網。
一方有難，八方支援。內蒙古公司廣大幹部職工積極響應號召，自覺主動伸出援助之手，內蒙古公司工會牽頭組織，本部機關、所屬三級單位各級領導班子靠前引領，各行各業的幹部職工、各外委維護單位職工慷慨解囊，無私奉獻，一場獻真情、聚士氣的愛心捐款活動覆蓋內蒙古公司全系統，全面支援疫情防控一線。
做實關愛再聚合力
為落實集團公司關心關愛職工五條措施，內蒙古公司疫情防控領導小組組長、總經理、黨委副書記劉建平多次專題會上作出重點強調，2月12 日，領導小組副組長、黨委副書記、工會代主席王偉光主持召開工會主席辦公會議研究慰問方案，領導小組成員、黨委委員、紀委書記梁寶生給予多方大力指導。本著向疫情防控重點地區和工作一線傾斜的原則，撥付80萬元工會經費為所屬三級單位一線職工送去消毒液、洗手液、測溫儀等防護用品和米、面、牛奶、水果等生活用品，讓組織的關懷和溫暖，更加堅定每一位職工共同打贏疫情阻擊戰的信心，凝聚成一道無懈可擊的強大動力。
為做實職工服務工作，內蒙古公司工會、團委指導各基層工會、團委把防控具體任務分解到各分工會、各團支部，通過電話、微信等形式做好疫區返崗職工的問詢登記，建檔立卡，設立熱線電話，建立“一對一”跟蹤聯絡服務機制。對實行隔離觀察的職工家庭，由所在分工會具體負責安排專人，幫助解決照顧父母、子女託管等生活中的實際困難和問題。適時安排心理訪談，給予精神上的支持和鼓勵，讓職工和家屬安心放心投入工作。同時指導各基層工會開展防疫合理化建議活動，提煉總結工作經驗，選樹先進典型。各單位工作開展緊密結合實際，符合各級要求，工作成效顯著，未接到一起不穩定因素報告，未有一例病例輸入。
冬天已然漸遠，春天已經來臨。國家電投內蒙古公司經過這場戰疫的洗禮和考驗，必然在逐夢世界一流的偉大征程中信心更足、動力更強，策馬揚鞭、一路向前。。。。。。
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