02.28 疫情期間,如何拓寬線上招聘渠道?

培訓師張璟琦


疫情期間,如何拓展線上招聘渠道?

受疫情影響,線上招聘必然成為趨勢。首選需要先確定招聘企業的性質及招聘崗位!

目前的線上招聘渠道有綜合類招聘網站有前程無憂,智聯招聘,獵聘網,boss直聘,拉勾網等等。

門戶網站有58同城,趕集網及當地的門戶網站等。

還可有行業類的招聘網站,例如建築英才網,醫療人才網等。

企業可以根據自身需求,特點選擇。當然還有些兼職網站如兼職吧,1010兼職等。

社交招聘如大街網,若鄰網,領英。

論壇招聘如知乎,豆瓣,天涯,脈脈。

希望可以幫助到你。

[來看我]職場不麋鹿


職場不麋鹿


你好!我是阿進,很高興能回答你的問題。關於疫情期間,如何拓寬線上招聘渠道,我有以下幾點建議給你。


第一、根據你要招聘的人才對象來決定。跟劇你們單位自身需要的人才特點來決定在哪招聘,比如要招聘高端知識人才,肯定要去專業正規的招聘網站,或朋友圈的推薦介紹。比如你要找設計師那你就要去專業的設計師網站,如站酷。如果你要招聘的維修工就不一樣了,就可以去58趕集。要有針對性。
第二、正規大型的招聘網站。比如前程無憂、智聯招聘、BOSS直聘、中華英才網、獵聘網等。這些網站對於一些高端人才是比較合適的。
第三、58同城、趕集網等。一般普通需求,勞動密集型的人才需求,就可以去這類網站招聘。
第四、通過自媒體招聘。這也是一個不錯的選擇,通過大數據的運算推送可以精準找到你的招聘對象。從而提高招聘人才成功的概率。
第五、通過朋友圈和群招聘。微信朋友圈和群也是個不錯的選擇,通過發送信息,一般會得到朋友的推薦介紹。
我的回答就到這裡了,謝謝!如果對你有幫助,記得關注我喔!

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網絡招聘

優點:這是伴隨網絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發佈後也可以管理,其費用相對比較低廉,理論上可以覆蓋到全球。

缺點:這種渠道不能控制應聘者的質量和數量,海量的信息,包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力,在信息化丌充分的地區效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位採納。另外,隨著各大人才網站簡歷庫的豐富完善,HR們可以利用網站提供的“網才”服務在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似於獵頭。

企業內部招聘

優點:內部招聘在具有規模的企業比較常見,這種方式的特點是費用極少,能極大提高員工士氣,申請者對公司相當瞭解,適應公司的文化和管理,能較快迚入工作狀態,而且可以在內部培養出一人多能的複合型人才。

缺點:其侷限性也比較明顯,就是人員供給的數量有限,易近親繁殖,形成派系,組織決策時缺乏差異化的建議,不利於管理創新和變革。

獵頭公司招聘

優點:獵頭是一種由與業諮詢公司利用其儲備人才庫、關係網絡,在短期內快速、定向尋找企業所需要的人才的招聘方式。

缺點:正規的獵頭公司收費比較高,通常為被獵成功人員年薪的20~30%。

媒體廣告招聘

優點:由於報紙仍然是普通大眾,包括求職者瞭解信息的重要平臺,所以這種形式的廣告在當地的覆蓋面比較廣,目標受眾接受的概率非常高,不僅可以提升企業在當地的知名度,可以有效宣傳公司的業務,有一舉多得之功效。

缺點:這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應聘者,增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度,延長招聘的週期,另外該渠道的費用比較高,特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。

招聘告示

優點:這是招聘媒體形成以前廣泛採用的招聘方式,目前在中小企業、服務行業、勞動力招聘時採用的還是比較多。這種方式的特點是簡單易行,滿足文化層次不高、經濟條件不好的人員求職。

缺點:一是影響公司形象,二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。

員工推薦

優點:招聘成本小,應聘人員和現有員工之間存在一定的關聯相似性,基本素質較為可靠,可以快速找到和現有人員素質技能相近的員工。

缺點:這種方式的選擇面比較窄,往往難以招到能力出眾、特別優異的人才。

行業、專業網站及論壇

優點:這種渠道有些類似人才網站招聘,快速簡捷,其更勝一籌的是可以通過網絡和對方及時、深入的互相溝通。因此,我們很可能在這裡挖掘到夢寐以求的“千里馬”。

缺點:渠道尋找成本很高,人才可選擇範圍比較狹窄,很多時候似乎在碰運氣。


笑話專業戶


疫情期間,最不受限的就是招聘工作,可以通過專業招聘網站、易起秀、朋友圈、公眾號和針對行業有當地的網站發佈信息,邀約線上面試。希望能幫助到您。


感謝關注,多多交流哦!

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下面是我們公司招聘,供你參考

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寶慶一哥


除了傳統的線上招聘,可以考慮人脈推薦的線上招聘模式,通過自己熟悉的人脈拓寬人力入口!


紅樓夢醒聽冬雨


很容易看到的是,到了2020年,各類企業爆出來的裁員或暴力裁員的消息只多不少。這將對HR們在「勞資方面」處理的能力,提出更高的要求。

除此之外,2020年,還將迎來 3 種更為複雜的「勞資關係」

a、批量化的退休人員再就業

根據調研顯示,約有三分之一的退休人員,希望在退休之後,繼續在不同的崗位上發光發熱,而退休人員的勞動關係管理,就將成為管理的難點之一。

b、區域化的外籍人員聘用與管理

隨著中國的不斷騰飛,一二線城市的企業,將會出現越來越多的外籍工作人員,聘用不用國度的員工,需要HR注意的事項會非常多,這對人力資源部門提出了全新的要求。

c、高端職位的兼職化管理

針對一些稀有的高端職位,不少公司會聘用市場中的無法全職工作的高手,或者外部顧問,這一趨勢會在2020年逐漸開始普遍,對於高端兼職人員的「勞資關係」管理,也將是一大挑戰。


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