裂縫中望星
這不是個好現象，只能說明這個企業的職工開始對企業離心離德了，更有可能大部分員工在企業裡感受到了很大的精神壓抑感，對企業已失去了激情，對企業的事情變成麻木了；職工若對企業發生的一切越來越沉默，只能說明職工對這個企業沒有歸屬感，感覺到失望、甚至絕望。這個時候不是企業如何管理職工的問題；若遇到這種狀況，企業領導們就必須利用(創造)企業的優勢重新挽回職業對企業的激情，提高職工對企業的歸屬感，增加職業對企業的依賴；否則企業距離被職工隨時拋棄已為期不遠了。本來一個成功的企業，一定有凝聚它的獨特企業文化氛圍，職工賴以企業養家活口，企業發生的一切事情與職工息息相關，一個高明的企業老闆或領導就正是利用職工這種對企業的緊密關係，對企業的熱情和對企業發展的密切關心來提高企業的凝聚力，來建造一個充滿激情、生氣、活力的團隊。一個善於經營內部管理的企業領導者，一定會採取各樣方式方法來提高職工的對企業依附性，讓企業職工對企業暢所欲言，鼓勵職工多提合理化建議，讓職工有機會參與企業有關職工的事務的(當然有可能只是形式)。以達到化解、消除勞資之間的矛盾，企業與職工之間的矛盾；以利提高企業的生產力和生存的應變能力。若一個企業裡的職工對企業的事情越來越沉默，就說明了職工對企業的激情開始逐步消失了，與企業的關係也開始離心離德了，已經沒有歸屬感了，只是有一天混一天，隨時都準備辭職了。若企業的職工處於這樣一個精神狀態，試問這樣一個企業團隊又如何尋求更大的發展呢？這樣的企業只能說前景堪憂。
老樹時光倒流
這個我知道。本人就是一家企業職工。第一，以前當受到不公正待遇時，我會挺身而出，仗義執言，然而就是當炮灰，利益爭來了，卻遭到領導打壓，排擠，而得到好處的同事背後嘲弄你。以前有的同事像我這樣，只好辭職。第二現在年齡大了，也不想多說，出去也沒有發展。第三，企業給交五險，為了保險，湊合幹唄。說話又不想辭職，只能禁聲！
薛恩福
我剛上班那年簡直跟打了雞血一樣，加班不要加班費，每件事都要做到精益求精，忙到走路都得小跑，特別有成就感，特別開心。呵呵，過了一年，種種原因吧，也看透了，也沒什麼心勁兒了，做事還是盡力做，但以前是盡120分力，現在也就八九十分力了。只能說，工作讓你累的不是工作本身，而是工作中的人，關係，辦公室政治……
嗷嗷跑的小蝸牛
沉默是自保；工作中，就是再有好的建議，也要選擇沉默，更何況其它呢！我說個事吧！記得我剛剛換到這個工作群體，設備很混亂，故障頻發，我向我的管理者建議兩點，很正常的建議！後來經歷了很多事，我知道我錯了，為什麼沒有閉嘴呢！！！他們根本就沒有想讓設備正常運行，是一種軟威脅，向上級要籌碼；我這個管理者後來同我說過一句話:“他不用我用誰去。（這個“他”是上一級）”我慢慢觀察，只要有什麼事對我的這個管理者不利，設備就會莫名的有故障出現，然後在組織力量搶修！而真正可以杜絕防患未然的，卻不去做好！現在整治我也是這樣整治，明明告訴故障隱患，就是不安排處理，只等故障成為事故變大！很多很多，我不能一一例舉，只是懂得在企業裡閉嘴！迫害還在繼續……五十多了，真的莫名悲哀🙏
水命之人
沉默是活 多嘴是死
以前企業的叫工人（工人當家做主） 現在叫員工 工人與員工是兩回事 我在單位上班三十多年 已懂事了 上班時就是個傻子 老闆（就是大大小小的官）怎麼指揮我就怎麼做 下班後恢復在正常人
水中歡
在企業裡或者體制裡真的待時間長了就會深刻體會沉默是金這4個字，就過年放假前一天因為這個新冠我在群裡說了句大家出門記得帶口罩提醒了下大家，結果領導打電話叫我在群裡不要說跟工作相關的事情，哎不說就不說吧，以後也懶的說了
萬事平常心啊
以前在一家合資企業做一線操作工，四班三運轉的那種，有一次集團公司讓一線職工提合理化建議和設備整改方案，工人提了好多好的利於生產提高工作效率的合理化建議，也按照提出的整改了。等到發合理化建議獎的時候卻成了部門領導的，還在職工大會，大加讚賞。從這以後再有類似的活動都不參與了，也都不說話了。
人已中年
恨
浪裡個浪140617711
心涼了
活躍幽靈
員工不沉默的話在國企只會換來領導一句該我屁事，私企則是該你屁事[摳鼻][摳鼻]
