曾經風光無限的美國最大的內衣零售商維多利亞的秘密，如今風光不再。
最近維密公司L Brands Inc 決定以5.25億美元的價格，向私募股權公司Sycamore Partners出售維密55%的股權。
這意味著維密的估值只有11億美元，要知道去年維密的估值仍有74億美元。
一年時間市值就縮水了60多億美元，不可謂不慘烈。
如果再對比維密市值高峰時超過290億美元的市值，更是不由讓人唏噓。
“維多利亞的秘密”始於1977年，由美國商人羅伊·雷蒙德創立。
羅伊·雷蒙德希望男人和女人都能在高檔內衣店舒適地選購內衣。
1982年，雷蒙德以100萬美元的價格把這家經營不善的舊金山內衣品牌賣給了韋克斯納。
韋克斯納是個非常能幹的CEO，他接手維密兩年後，維密的銷售額就達到了5億美元。
到20世紀90年代初，該品牌每年產生10億美元的收入，成為美國當之無愧的內衣巨頭。
維密成功的秘密在於，它重新定義了內衣。
在維密誕生以前，內衣於女性而言只是一件實用性衣物。
維密給內衣賦予了性感的定位，並通過大名鼎鼎的維密秀不斷強化這個定位。
1995年，維多利亞的秘密舉辦了第一次年度時裝秀。
超模們穿著精美時尚的內衣，揹著厚重的天使翅膀，化著濃妝，穿著6英寸高的高跟鞋走在T臺上。
維密大秀很快成為一種流行文化現象，自1999年在電視上首播以來，每年都吸引了數百萬觀眾。
性感的定位，加上風靡全球的維密秀，維密火了20多年。
但這個一向管用的套路，近幾年來突然不好使了。
2018年，維密大秀僅吸引了330萬觀眾，與巔峰時期相差甚遠，連續6年下降。
2019年，維密因為財務危機取消當年的維密大秀，成為這家內衣巨頭跌下神壇的標誌性事件。
維密為什麼會走到今天呢，很大程度上還是它性感的定位。
維密引領了內衣的“性感”潮流，並不斷強化這個產品屬性。
但千禧一代消費者更注重個性和多元，對維密定義的性感並不買賬。
而且隨著女性意識的覺醒，各大品牌熱衷於打造獨立自主的女性形象。
以“性感”為標籤的維密，遭遇了全球女性意識覺醒、平權等潮流的衝擊，受到很大影響。
女性對內衣的偏好也在不斷變化，比起性感，人們更看重健康舒適。
而維密對此反應遲緩，還是努力維持“性感“的標籤，逐漸風光不再。
正所謂成也蕭何，敗也蕭何，當年讓維密走上輝煌的秘訣，如今反而成了它發展的障礙。
維密的成功在於當年它發現了人們對內衣的需求，它的衰落在於當需求變化，它沒有跟著變化。
這也是我們經常說的路徑依賴。
當一家公司通過一種方法大獲成功時，它就更容易依賴這種方法，忽視創新，不再嘗試，直到開始衰落。
商業史上這樣的例子屢見不鮮，膠片相機巨頭柯達，手機巨頭諾基亞，都是太依賴之前的成功，才與數碼相機和智能手機的風口擦肩而過。
維密的衰落會導致內衣市場的重新洗牌，這對內衣行業創業者來說，無疑是個好消息。
這兩年，我發現國內外很多內衣初創企業都發展迅猛。
可以肯定的是，那些能把握時尚潮流，更瞭解消費者需求，擅長利用社交媒體等新工具的創業者，正迎來創業好時機。
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