YL九年
經驗教訓：1領導沒有對你放權，你沒有在崗位上起到作用，下級直接向你的領導彙報即可。2你工作能力不足以解決問題並已經發生過或被下級瞭解過，下級知道向你彙報不起作用。3在某個時間你明確表達過不讓某位下級彙報，現在收不回去話了。4該下級或你本人在這家企業或部門待的時間不長了，沒必要順著你。5該員工有公司或部門無法短期代替的能力，甚至在你的領導那裡換他不如換你。6彙報流程或彙報方式或反饋機制本身有問題，達不到簡單易行表述清楚的基本原則。7該員工在思想或能力或身體等方面不能完成崗位工作。
處理方式：1跟領導溝通，2加強專業能力，3不要隨便變態，4瞭解公司動態，5特事特辦，6簡化流程降低負擔，7不換思想就換人
分享到:
