原標題：青海銀行“換屆風波”：原董事長離任一年半被“雙開”，新董事長對標上市銀行
日前，在青海銀行做了近13年董事長、行長的王麗被“雙開”。經青海省紀委監委調查，王麗存在工作上無視組織原則、將國有金融企業視為個人“提款箱”、利用職務便利違規發放貸款、嚴重汙染破壞青海銀行政治生態和發展環境等問題。
簡歷顯示，王麗深耕青海銀行超20年，自2005年起即擔任西寧市商業銀行（青海銀行前身）黨委副書記、行長，2007年7月出任董事長到2018年7月離開。王麗任職期間，青海銀行實現了穩步發展，總資產從百億元增長至千億元。不過，王麗離開後的青海銀行問題也不斷暴露出來，資產規模下降，不良率飆升，淨利潤大幅下滑。
在新董事長李錦軍接任後，2019年青海銀行局面有所扭轉，稱“總資產回到千億元，營業收入、淨利潤實現增長，不良貸款壓降成效顯著。”2018年年報中，青海銀行提出對標上市銀行標準、擇機啟動上市的目標，下一步發展情況如何值得關注。
前董事長離任後問題暴露
事實上，在2005年出任西寧市商業銀行行長之前，1997年12月-2005年期間王麗就曾擔任過西寧市商業銀行副行長、常務副行長的職務。而1997年正是西寧市商業銀行成立之年，可以說王麗見證、領導了青海銀行（2008年10月西寧市商業銀行更名為青海銀行）一步一步的發展之路。
2017年年報中，青海銀行總結了20年發展歷程。總資產從1997年末的9.97億元增長至2017年末的1096.94億元，營業收入從0.69億元增長至44.55億元，淨利潤從0.01億元增長至7.75億元（最高為9.60億元）。尤其是2008年之後，青海銀行發展速度更快。
歷史信息還顯示，2008年-2010年期間，王麗曾董事長、行長“一肩挑”，2012年-2015年6月期間行長一職空缺（鍾園短暫出任過行長），隨後擔任監事長一職7年的李錦軍出任行長。
2018年7月，王麗調離董事長一職，而正是這一年青海銀行的問題暴露出來。數據顯示，截至2018年末青海銀行總資產為1039.05億元，較2017年末下降57.89億元，這也是青海銀行總資產首次下降；不良率從2017年末的1.95%大幅飆升至2018年末的4.31%，截至2019年9月末為4.76%。全年實現淨利潤為2.06億元，同比下降73.34%。
“這樣的情況並不少見，大到地方政府，小到一家國企，在新任領導人上任時都會擠擠水分，在銀行業也能找出很多案例，尤其是城商行。”一位銀行業人士評論稱。
青海省紀委監委調查審查顯示，王麗在擔任原西寧市商業銀行行長，青海銀行董事長、行長期間，工作上無視組織原則，個人決定重大事項，濫權妄為，給國有資產造成鉅額損失；違規將國有資金挪作他用，為他人謀取利益；濫用職權，利用職務便利在貸款發放等方面，大搞權錢交易、以權謀私，非法收受鉅額財物，嚴重汙染破壞了青海銀行的政治生態和發展環境。
新董事長對標上市銀行標準
新任董事長李錦軍上任後，在2018年年報中列出了2019年的主要經營目標：資產總額保持在1000億元以上，實現各項收入47.82億元，實現淨利潤6億元，不良貸款率控制在上年水平之內，各項監管指標持續達標。
同時提出了幾項重點工作，其中“對標上市銀行標準，持續優化公司法人治理結構”居首，表示要提前對接資本市場，全面掃清上市前指標障礙，擇機啟動上市工作，進一步拓展本公司發展空間。
據青海銀行《2020年同業存單發行計劃》顯示，截至2019年9月末，青海銀行總資產為913.88億元，不良率為4.76%；前9月實現營業收入為35.11億元，完成年度計劃的73.42%；淨利潤為3.45億元，完成年度任務的57.43%。
不過，據青海銀行官網2020年新年致辭顯示，青海銀行2019年總資產保持在1000億元以上，不良貸款壓降成效顯著，各項收入、撥備前利潤等主要經營指標均好於2018年。
“2019年成立資產質量分類和不良資產處置工作領導小組，不斷加強信用風險管控，嚴格落實信貸投向指引；通過加強對分支機構現金清收督導、加大訴訟清收力度、完善和小制度、規範批量轉讓等方式，全力推進不良貸款處置化解工作。”青海銀行在《2020年同業存單發行計劃》中表示。
風險管理架構方面，2019年青海銀行建立了較為健全的風險管理構架，董事會承擔風險管理的最終責任，負責建立有效的全面風險管理體系；公司治理方面，搭建起以股東大會、董事會、監事會、高級管理層等機構為主體的公司組織架構，現代公司治理結構。
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