疫情防控是當前最重要的工作，保持經濟平穩運行也要統籌兼顧。一手抓疫情防控，一手抓復工復產。兩手抓，兩手都得硬。當前，全市正在嚴格落實防控措施的前提下，陸續推動復工復產。在企業一線，他們具體是怎麼做的？有哪些“硬核招數”讓職工感到既踏實又貼心？
北控集團 國家雪車雪橇中心項目
提前組建防控小隊 事先設計“應急預案”
新冠肺炎疫情在全國範圍內持續蔓延，北控集團國家雪車雪橇中心項目作為國家級重點工程，積極開展疫情防控工作和復工工作。
北控集團表示，由於工期緊、任務重，春節期間該項目仍未停工，項目建設繼續推進。面對疫情突發，為防止項目值守人員被感染，項目團隊第一時間組織春節留守人員緊急成立應急防控工作小組，完善工作機制，有序開展日常防控各項工作，對留守人員情況進行全面排查，對可疑情況及時掌握，採取措施。項目團隊還在春節前及時採購儲備相關防疫物資，確保了春節期間防疫物資保障到位。
春節期間，北控京奧公司和上海寶冶公司一同在現場推動項目正常施工生產。為了確保賽道順利製冰，北控京奧工程部陳海濱自己動手參與到賽道製冰各項準備工作當中。除夕、初一正值闔家團圓之際，北控京奧總經理羅進、總建築師羅均武與項目留守團隊依舊堅守項目一線，並密切關注疫情動態，共同度過了一個非同尋常的春節。疫情大規模蔓延期間，上海寶冶項目團隊防疫物資匱乏，北控領導給予了及時協調和援助，幫助協調配備相關物資，更加增強了項目團隊打贏這場防疫阻擊戰的決心和信心。
在嚴抓疫情防控工作的同時，項目團隊積極開展項目節後復工工作，與各專業分包單位積極協調溝通，梳理返回人員計劃，在確保疫情防控安全的情況下盡最大可能召回作業人員。在人員返回前，項目將現場工人生活區進行區域劃分，設置集中封閉的返回人員隔離觀察區，按照返回人員時間階段和地域儘量做到分棟、分間進行分配。各分包單位返回人員提前報備，根據報備信息進行排查審批。人員到場後，首先進行身體監測、排查詢問登記、票務憑證檢查等措施，並根據官方發佈的確診人員車次、航班信息及官方排查軟件，對返回人員進行是否與確診患者同行篩查工作。項目還設置“疫情防控員”，組建防控小隊，設立檢查站和檢查室，以保證返工人員安全有序進場，開展日常消殺和人員每日測溫工作，加強監督檢查和措施落實。
由於疫情影響，外方氨製冷專家退場回國，直接影響已進場外方製冰師的製冰工作，打亂了原本的施工計劃。為確保氨製冷系統正常啟動和運行，保證賽道製冰工作穩步推進，北控領導及團隊給予項目部強力支撐和大力指導，北控置業董事長張文華和京奧領導多次組織召開協調討論會，最終決定採取德國江森遠程操控、指導的方式進行設備調試、操作和運行，目前工作進展順利，預計2月底開始進行賽道正式製冰工作。同時，為抓緊訓練中國自己的製冰師，項目團隊利用自然溫度，在外方製冰師的指導下，積極進行製冰訓練，爭分奪秒與時間賽跑，以確保項目施工節點的順利完成。
面對疫情，國家雪車雪橇中心項目科學有序開展防疫工作與復工復產，項目建設進展順利。
□本報記者 馬超
每日一淘
開放“雲辦公”做足功課 行政專人統計員工健康
開放“雲辦公”、值班人員全方位消毒、安排了雲TED與每日一talk欄目……隨著新冠肺炎疫情的防控和復工的緊迫性，每日一淘在如何穩步有序復工這個問題上，做足了功課。
每日一淘高級人力總監孟嫻告訴記者，在1月20日，得知新冠肺炎疫情爆發之後，他們開始每天提醒全體員工做好預防措施，並給所有員工發放防疫口罩。
在疫情爆發初期，大年初一，每日一淘第一時間向武漢捐款100萬，同時公司也緊急成立了防疫小組。孟嫻說：“我們每天由行政專人統計員工健康情況、有無出入武漢記錄以及通知員工延後復工等。”
隨著疫情的蔓延，為了每位同事的安全，避免人員聚集意外產生交叉傳染，也為了能夠給全國各地的用戶提供民生物資產品，公司號召員工在家辦公，針對員工在家辦公也做了相應的安排：取消所有出差活動改為視頻或電話會議的形式；公司行政人員每天將對辦公場所進行全面消毒；每天收集大家最新信息，健康信息，返程日期變化等任何變動情況。
同時，為了更好地保障員工們的健康安全，防疫小組從大年初三便開始協調各方面資源採購口罩、消毒用品。目前，口罩和洗手液、消毒酒精等全部採購到位。
孟嫻也坦言，因為有些部門需要公司設立值班人員，所以也有安排距離公司較近的同事來公司值班，同時在辦公區域每天對辦公區的角落都進行了全面徹底的消毒。
消毒用的材料是消毒液和75%的酒精，辦公區包括衛生間、工區桌椅、推櫃、會議室桌椅、設備、飲水機、冰箱、微波爐、碎紙機、打印機、洽談桌、門把手、便利購櫃子等，所用抹布均為新抹布，且都單獨使用。所有消毒完之後再用酒精噴霧對空中和地面噴了一遍，並進行了開窗通風。
由於每日一淘大部分員工都是90後，所以在疫情期間，公司發起了線上活動，關注同事們身心健康，鼓勵勞逸結合。
孟嫻告訴午報記者：“為了豐富同事們在家辦公期間的學習，關愛同事們身心健康，我們特意安排了雲TED與每日一talk欄目，線上提供不同的培訓課程，比如，邀請品牌負責人非典疫區親歷者為大家講述疫情發展的趨勢，以及從非典疫情中我們可以學到什麼？上一期呢，我針對短視頻直播的一些經驗，也給大家做了一些線上分享，還有大家如何應對焦慮等等這類的課程分享。另外，我們每日一talk每天會更新一些溫馨提醒、小貼士等等，為了讓大家更好的瞭解新冠肺炎疫情，做好自我保護，給予大家心理關懷，同時也是因為公司有很多年輕的同事，所以也會教大家如何做菜，如何合理安排時間以及如何運動等等，希望在疫情期間能夠從身體到心理給予大家關懷和幫助。”
□本報記者 白瑩
首鋼礦業公司
建立“最小單元”管理制度 領導下沉當上“輪值主席”
人人當管家，人人出妙招，人人守崗位。疫情期間，首鋼礦業公司幹部職工充分發揮主觀能動性，確保了復工生產經營穩定運行。
目前，首礦因保產需要，部分返崗職工暫居單位。吃飯、喝水、洗澡、工餘活動，這些平時的小事，在特殊時期都成了“課題”。為此，各基層單位利用車間、班組等閒置空間、在宿舍樓居住等方式，千方百計解決返崗職工住宿問題。
水廠鐵礦是人員大戶，宿舍樓房源嚴重不足。為最大限度地減少人員聚集，水廠鐵礦黨委統一謀劃，充分利用車間空餘房間、辦公室等建立臨時住地，為車間提供了床鋪、被褥，配備了飲水機、微波爐等生活用品，安排職工在車間分散居住。汽運作業區人員多，便每天安排一名作業長負責人員管理，及時徵求住宿職工的意見建議。安裝熱水器解決洗漱問題；建立起小廚房，準備了速凍食品，方便職工做飯就餐；開闢了晾衣房；接入手機充電插座……職工們群策群力，建起了小家。尾礦車間領導當起了“輪值主席”。大家輪流到超市購買米麵蔬菜和油鹽醬醋等日用品。車間擅長烹飪的職工兼任“大廚”，保證職工在住宿期間能吃到可口飯菜。
“我們定期要到寢室與職工坐一坐，聊聊天，幫助職工解決一些實實在在的困難。”首礦協力公司北區工程項目部黨支部書記、經理郭永志說。為加強返崗住宿職工管控，首礦協力公司建立了“疫”線聯繫機制，安排具體負責人分區域承包聯繫。作為北區負責人，郭永志瞭解到疫情之下住宿職工就餐難，積極協調聯繫，找到附近的食堂解決。為確保大家不一窩蜂地到食堂買飯，他又建立了“食堂就餐群”，每天下午統計就餐人員和人數，集中報給食堂，並設專人取餐送到職工宿舍。考慮到陰面宿舍有時會比較冷，項目部還準備了被褥。
生產一線，也是戰疫前線。運輸部工務電務段實施起“最小單元”管理制度。將每個返崗人員設定為“最小單元”，為其“量身”制定工作清單，車間利用微信向“最小單元”下達工作項目、檢查標準、注意事項，日常管理更加高效。新莊工區班長高立民說：“這種‘不見面’的工作模式，對班組檢修生產的影響幾乎為零，防疫情、保生產都沒耽誤。”水廠鐵礦汽運作業區則對機臺班組進行重新調整，將保產返崗人員安排在幾個機臺開車。作業區黨支部書記、主任苗海波成了“家長”，嚴格盯控，加大對駕駛室的消毒頻次，確保防疫工作不出問題。
運輸部車務段滄州籍職工鄭鵬飛春節期間回家探親，隔離期滿後第一時間欲返崗復工。由於公共交通無法乘坐，他自己又不會開車，急得他如坐針氈。鄭鵬飛的父親得知情況後堅決支持他返崗復工，驅車350多公里、歷經5個小時將他送回單位。鄭鵬飛說：“這個節骨眼兒上，單位人手不夠，作為一名青工，也應該挺身而出。”
走小道，過水溝，穿樹林，爬山路……平時只需20分鐘的路程，吳鵬飛等人卻整整走了4個多小時。吳鵬飛是協力公司汽運二隊職工。聽說其所在的行政村要封閉的消息後，他馬上收拾好被褥等生活用品，火速趕回車間。行駛到中途，發現道路被堵。他4次改變行車方向，終於輾轉到達礦山。吳鵬飛說：“這真是一次‘人在囧途’，但只要能返回崗位，再難也都值得！”
因疫情防控需要，水廠鐵礦築排車間有超過80%的剷車司機和60%的推土機司機無法到崗，兩大關鍵工種崗位嚴重缺員。關鍵時刻，車間安排僅有的6名剷車司機中的4人對倒上夜班，2人上長白班，每班必保兩臺剷車作業。剷車崗位裝完幹排砂，又去採場清理浮石、處理隱患，然後又馬不停蹄地趕回到幹排區域繼續裝車。過去每班5個機組完成的工作量，現在這2個機組硬是給完成了，所有職工都沒有任何怨言。
疫情期間，首鋼礦山的幹部職工群策群力，提升了“應戰”能力，復工復產有條不紊。
□本報記者 趙思遠 通訊員 周宇
燕山石化
黨員組成防疫突擊隊 心理危機干預熱線緊急上陣
車間內機器轉動作業，倉庫外叉車往返運轉……2月20日，記者來到燕山石化公司，在工作人員引領下，經過腳踏消毒池消毒、測量體溫、酒精消毒雙手、登記身份信息等環節後，記者步入合成橡膠部生產車間，看到工人們戴著口罩有序忙碌著。
為了做好防疫復工工作，合成橡膠部烯烴區域以班組為單位，組建了由29名黨員組成的9支防疫突擊隊。“我們這支突擊隊，不僅要做好防控疫情宣傳、檢查職工佩戴口罩、檢測職工體溫等‘必修課’，還要承擔好應急狀況下補班備員、對外來人員摸底排查等工作。”合成橡膠部幹事劉達告訴記者，包括操作室、中控室、操作檯及辦公設施和用品，他們每天都要進行多次消毒，並做好相關記錄，確保復工返崗安全。此外，還要安排人員輪流值守，杜絕外來人員進入操作室，構築起一道復工復產，群防群治的嚴密防線。
“車間不僅給我們配發了口罩、體溫計和消毒水，讓職工們免除了後顧之憂。而且我每天還可以免費搭乘工友的順風車上下班，很安全很暖心。”記者瞭解到，為了能讓職工在按時復工的同時做好防控，化學品部間苯二甲酸車間成立了黨員志願服務先鋒崗，自發用私家車接送職工上下班，規避乘公交帶來的風險。“車間根據職工家庭地址，上下班路線以及上下班乘坐的交通工具等情況，根據黨員駕車情況，制定上下班接送方案，安排兩名黨員對車輛進行調度分配，每日對車輛接送情況進行實時跟蹤，有力保障了職工上下班安全的同時大大降低因乘坐公共交通工具感染風險。”間苯二甲酸車間負責人說。
食堂是交叉感染的易發地，燕山石化公司根據企業自身情況，增加了自己的防疫復工“招數”。臨近午飯時間，記者來到熱電部班組，記者在現場看到，為確保就餐安全，熱電部對CFB鍋爐裝置職工就餐的交接班室進行了改造，在大桌子上安裝半米高的透明隔離板，隔離出8個相對獨立的空間，可滿足8人同時就餐需求。燕山石化公司行政事務中心負責人告訴記者，復產復工後，為防止聚集性就餐傳播病毒危害，職工食堂全面停止食堂大廳和集中供餐點供餐，改為通過網上或OA（電話）訂餐、統一送餐、統一取餐、崗位就餐的服務方式，以滿足職工供餐保障和疫情防控復工復產要求。
在防疫復工期間，職工除了要做好個人防護外，心理防護措施同樣重要。面對員工返崗及疫情帶來的心理煩惱，燕山石化公司還為職工提供了免費電話心理諮詢服務。
“這段時間我壓力太大，老是胡思亂想，天天吃不下飯、睡不著覺的，該怎麼辦啊？”正在燕山石化職工心靈驛站工作的工會幹部陳榮接到了一名職工的求助電話。近來，該職工有些感冒，導致他十分焦慮。“對於突如其來的疫情，我們暫時出現焦慮、恐慌等情緒都是正常的，不要去抵抗這種情緒，要學會接納自己的情緒，保持鎮定……”具有國家二級心理諮詢師資格的陳榮用專業知識幫助該職工從三個方面進行了心理疏導。
為積極預防和減緩因疫情而產生的心理恐慌和影響，燕化公司工會及時將EAP（心理幫扶）服務熱線升級為心理危機干預服務熱線電話。“我們成立由5名具有二級心理諮詢師資質的EAP專員組成‘燕山石化戰疫情EAP心理援助小組’，並公佈了EAP心理援助小組的微信二維碼，服務對象為燕山石化全體幹部員工及家庭成員，保障幹部職工的心理健康。”陳榮告訴記者。
疫情期間，該心理援助熱線電話將一直開通，隨時為有需求的職工提供心理健康服務，包括提供心理支持、情緒疏導、情感支持、危機干預等。“我們將通過心理健康疏導的方式，減輕疫情所致的心理困頓，守護好職工的心理健康，構築起穩固的心理防線。”陳榮說。
□本報記者 閆長祿
北京現代
生產倡導“特立獨行” 黨員變身“三頭六臂”
“我上週就來了，為第一天覆工做準備。”總裝車間黨員於建說。“復工前，各項工作都很細緻到位，防疫舉措落實都是我們反覆確認的。”2月17日一大早，北京現代仁和工廠四大車間的生產線已經緊張有序地開動起來。
復工中，α生產運營模式顯威力，α表示可能的意思，是指在一名員工多崗位操作的前提下，保質保量完成生產任務。“按照今天的生產計劃，往常都是人員出勤最小化，現在不行，現在疫情這麼緊張，出勤是按照2到3個工位配置1個員工。”工程師團隊與班組長們更是堅守在生產現場，核對工藝編程，做好部品件的檢查，瞭解現有裝配難點，及時作出整改對策。
生產一線也是戰“疫”前線。“現在我們倡導‘特立獨行’，1個人負責2個工位，上料、打栓、檢查……生產任務更重，但生產質量絕不落下。”仁和工廠車身車間ok班黨員、班長李春江說。
仁和工廠衝壓車間班組早會的召開，更是從以班為單位細化到以組為單位，減少人員聚集。
由於北京現代的供應商遍佈全國，而各個地區的疫情程度不一樣，給企業復工造成了很大的困擾。“當前目標就是，最大化保障公司生產，最大化降低疫情帶來的影響。”生產經營零部件保障組聯絡人張曉旭說。
採購管理黨支部先後對200多家供應商進行現況調查，為保障零部件的生產供應，40多名採購人齊上陣，開展了配套企業庫存現況調查，防疫物資儲備情況調查，供應商企業復工調查，以及相關地區防疫政策調研彙總。
在防疫物資方面，物資緊缺、交貨週期緊張、價格變化快，要保障企業復工生產，就必須保證防疫物資到位。根據北京現代疫情防控領導小組要求，綜合採購黨支部承擔了本次防疫物資的主要採購工作。每人平均每天打出50多通電話，聯繫40多家供應商，微信消息更是幾百條的往來。就是在這樣的工作節奏以及大家的不懈努力下，最終完成了三地工廠及武漢經銷商所需要的7類防疫物資的貨源的開發及訂單的按時下發。1月底採購物資陸續到貨，為三地復工復產做好了物資上的保障。
8:00-8:15，仁和工廠108個班組召開安全會議；8:15-8:45，現場員工全員防疫培訓；8:35-8:45，消毒液使用培訓及開工檢查；承諾書籤訂……這是復工第一天，仁和工廠全員執行仁和工廠黨委發佈的安全防疫“四個一”工作要求，即復工第一天，召開一次安全會議、進行一次防疫及安全開工檢查、進行一次全員防疫培訓、簽訂一次《復工安全責任承諾書》。同時，在各個車間入口處，每名進入車間的員工，都要進行體溫檢測以及入廠登記。為保證員工健康安全，生產作業區域、辦公區域、員工休息區域使用小型噴霧器進行消毒，對員工作業工具及輔助設備使用消毒液進行擦拭消毒。
為了確保出口發動機訂單的按時交付，2月17日，北京現代滄州分公司發動機部全面復工復產。
隨著北京現代三地工廠有序平穩推進生產運營。全體北京現代人做好了“兩條線”作戰的準備，“一條線”是疫情防控阻擊戰，“另一條線”是企業經營攻擊戰。生產線轉起來了，質量也確保要跟上來。“我們還是特別關注員工的個人防疫防護”，北京現代發動機質量2科黨員、系長張旗說，“每天對員工的體溫狀態都有跟蹤，所有人員按班按組進行疫情相關的培訓，手持設備都要進行酒精擦拭”。人員防護做好了，消除了員工疑慮和恐懼，才能更好地投入工作。發動機質量在確保加工質量、裝配檢查和部品檢查時，倡導黨員幹部衝鋒、班組長先行。
“員工經歷了一個長假，為了更快讓員工進入工作狀態，我們在一人多崗的情況下，提高抽樣檢查頻次，更大力度的進行抽檢，全力保障品質。”張旗一邊說，一邊翻著手中的檢查表。
□本報記者 馬超
京東
高科技防護設備悉數登場 從空氣到中水都做全方位消毒
最近，位於北京經濟技術開發區的京東公司也有部分員工復工了。一走進京東集團大樓，智能溫感篩查系統實時對訪客進行體溫檢測，大廳地面的醒目標記，引導員工保持1.5米排隊間隔、分流乘坐電梯。據京東公司負責人介紹，為了保障員工健康和控制疫情，京東公司為復工做了一系列的準備。
據京東公司相關負責人介紹，在復工時，公司根據預計返回職場上班人數，配備消毒藥品，包括84消毒液、75%酒精、免洗洗手液，還有口罩、護目鏡、手套、消毒工作服等防護用具。 測溫設備、噴壺等防疫物資也準備充足。京東公司設專人負責管理這些防控物資，還建立疫情防控物資臺賬，每日統計管理防護用品庫存數量，按期補充與領取，確保儲備充足。
公司內部24小時開啟新風系統，雙路新風系統，將室內空氣直接排出室外，避免空氣在室內二次循環。增加機房內濾網清洗消毒頻次，每15天浸泡式清洗至少一次，每天噴灑消毒劑。機組進風段放置次氯酸鈉揮發劑，進行空氣消毒。
當復工的員工進入京東大樓就會看到，公司的出入口設置檢測登記點，員工進入職場需檢測體溫並進行登記。員工進入園區至乘坐電梯，都有完整的動線，公司粘貼間隔標尺，組織員工保持間距排隊進入職場。員工服務大廳等人流集中區域，要求員工提前通過線上系統排隊，收到通知後再前往大廳辦理。同時，員工被要求在公司辦公期間，全程戴口罩。
該負責人表示，為了給員工一個安全的環境，公司每天使用稀釋的84消毒液或專用消毒液進行徹底消毒，一日三次。公司所有的門把手、電梯按鈕、飲水機等設備按鈕、會議室桌面、扶梯扶手、馬桶等每天都會被保潔人員用酒精擦拭4次。公司還安排每天2次地漏沖水；中水系統投放次氯酸鈉。
在員工就餐方面，京東公司取消了集中用餐模式，採用線上預定、分樓層領取的方式分散用餐，按部門設置代取餐人，做到多人訂餐、一人取餐，避免人員聚集。同時，公司提倡員工自帶餐食，在保證用電安全的情況下增加了微波爐，方便自帶餐食員工錯峰加熱用餐。而且，公司為所有辦公樓層設置了自動販賣機，方便員工隨時購買即食食品。
為了方便員工，公司的前臺、母嬰室、休息區及每個辦公樓層配置免洗洗手液，在大堂和辦公樓層放置密閉的口罩專用垃圾桶，在休息區和樓道放置一次性餐盒專用垃圾桶。公司電梯全天採取高中低分區運行，儘可能減少人員交叉流動，並使用按鍵防護膜覆蓋，定期對其進行消毒和更換，並提醒員工使用後及時洗手。
為避免交叉感染，京東公司在疫情期間暫停訪客預約、接待活動等服務。總部大樓除健康諮詢室、京東大藥房正常營業外，報告廳、健身房、兒童樂園、托幼中心等人員密集場所將暫時關閉。
在通勤方面，京東公司提倡員工自駕，提供滿足員工停車需求的免費停車場，在停車場入口檢測車上人員體溫並進行登記，而且提供免費班車，上班車前進行體溫測試，班車每排間隔乘坐，保持距離，每天對班車進行消毒。
對於所有返京員工，京東公司按照相關要求員工進行自我隔離，隔離期限為14天。開發打卡小程序定位員工所在地，滿足觀察期後獲得解除觀察“職場通行證”。同時，公司每日系統推送信息，要求員工線上報備當天體溫及身體情況。在員工工作期間，開通線上渠道，要求所有員工對外出安排、去向、返回時間等及時通過線上辦公系統進行報備。
2月24日，京東通知所有目前在湖北省的京東職工表示：“請大家放鬆心情、陪伴家人、保重身體，公司就是你們的堅實後盾”。京東公司向職工承諾會按時發放工資，繳納社保、公積金，工作崗位也會保留，解決職工後顧之憂。
□本報記者 李婧
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