關運福
首先，想要進行服裝創業的話，一般最好從批發做起來，因為服裝批發是不需要大量資金積壓的，很多時候，我們只需要進行一下轉手就可以將錢給賺回來了。這個我們是需要知道的。
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其次，想要進行服裝創業的話，當我們有了一定資金之後，我們可以自己先開個店，開個店是可以讓我們的銷售渠道多了一個，原先的服裝批發不要選擇放棄了，開店的利潤是可以高出一些的。
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然後，想要進行服裝創業的話，之後我們擋我們的店生意比較好的時候，我們可以擴大我們的業務，選擇擴店的，這個是需要做的事，那樣才能讓我們的資金越來越多。
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之後，想要進行服裝創業的話，然後我們就該進軍電商了，目前電商的競爭力是很大的，我們需要有一定的資金和店面才能進軍電商，這樣我們才有一定的底氣。
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然後，想要進行服裝創業的話，電商運轉可以的話，我們資金充足的話，可以選擇開辦自己的服裝製造廠，從而形成製造銷售鏈，這樣才能更多的進行賺錢，源頭不抓地潤終究是有限的。
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最後，如果一切都順利的話，我們最後可以選擇打造自己的服裝品牌，這樣才能更好的完成一系列的創業之路，自己的品牌，自己的製造廠，自己的店面銷售，從而走上成功之路。
小數哥
服裝這個行業的鏈條很長，從布匹批發、設計、服裝加工，批發零售，其中每一個環節你都可以去做。但前提是你必須要有過硬的技術。
我舉幾個例。
1、一位湖北的小夥文化程度不高。初中畢業就到廣州進了服裝廠，它使用大燙燙衣服非常專業。就憑這個技術，他在小加工廠集中的地方開了一家燙坊。一件衣服5毛錢一塊錢。每天都是上千件的燙。做了幾年之後，在老家有房有車。
2、一對湖北小夫妻，剛開始在廣州跟著親戚朋友的服裝批發店裡打工。後來自己也做服裝批發。他做網絡批發這一塊。由於那個時候網購興起。他們生意非常好。可以說年入幾百萬。
3、還是一位湖北的小夥，之前在老家做私服。後來不好做了，到廣州來做淘寶。由於它具有互聯網思維，很快上手, 並且在三年內做到一個金冠。年每年收入都是幾百萬級的。
以上三個例子，希望對你有幫助。
小店春秋
首先，想要進行服裝創業的話，一般最好從批發做起來，因為服裝批發是不需要大量資金積壓的，很多時候，我們只需要進行一下轉手就可以將錢給賺回來了。這個我們是需要知道的。
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其次，想要進行服裝創業的話，當我們有了一定資金之後，我們可以自己先開個店，開個店是可以讓我們的銷售渠道多了一個，原先的服裝批發不要選擇放棄了，開店的利潤是可以高出一些的。
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然後，想要進行服裝創業的話，之後我們擋我們的店生意比較好的時候，我們可以擴大我們的業務，選擇擴店的，這個是需要做的事，那樣才能讓我們的資金越來越多。
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之後，想要進行服裝創業的話，然後我們就該進軍電商了，目前電商的競爭力是很大的，我們需要有一定的資金和店面才能進軍電商，這樣我們才有一定的底氣。
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然後，想要進行服裝創業的話，電商運轉可以的話，我們資金充足的話，可以選擇開辦自己的服裝製造廠，從而形成製造銷售鏈，這樣才能更多的進行賺錢，源頭不抓地潤終究是有限的。
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最後，如果一切都順利的話，我們最後可以選擇打造自己的服裝品牌，這樣才能更好的完成一系列的創業之路，自己的品牌，自己的製造廠，自己的店面銷售，從而走上成功之路。
最新商業模式專家
服裝對於人們來說是剛需產品，就目前國內市場分析，服裝行業市場非常巨大，但是競爭也非常大。服裝行業的創業也要做大做強的話是需要不少的運營成本的。
①消費者對於服裝的需求是不分年齡段的，從剛出去的嬰兒到年邁的老人都是需要穿著的，但是不同年齡段不同性別的消費者對於服裝的審美需求不同，年輕人追求潮流，老年人喜歡樸素，女性熱衷性感，男人執著成熟。不同的人群對於服裝的需求不同，所以我們在服裝創業的時候首先要做好定位，是做一系列的服裝還是針對個別的人群，比如年輕人還是老年人。
②質量問題，任何的產品都離不開這個考量，質量好的服裝才能贏得消費者信賴，才會有回購。
③運營模式問題，就是目前現在的市場情況來看，如果不是品牌的服裝最好不好選擇實體店鋪，可以考慮網上銷售，現在的服裝流量絕大部分被引流到網上了。
④後期可以考慮創立自己的品牌，服裝和美妝行業消費者對品牌的依賴性非常強，有自己的品牌後可以得到更好的消費者信賴。
上大學的高中生
風雲財經說
一，服裝行業太寬，你首先在供應鏈上選擇自己要做的一個環節！首先圍繞核心企業（品牌、工廠、電商等），以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，通過對信息流、物流、資金流的控制，實現服裝設計、採購、生產、包裝、運輸、流通、交付、服務等全過程高效協同的組織形態。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鍊，還是一條增值鏈。
二，站在未來看現在，站在全局看局部，拉長時間和空間的維度，站在高於矛盾的地方看問題。你要考慮你未來要做成什麼？
三，服裝雖然是生活必需品，但是保暖、蔽體的基本生理需求已減弱，更多是心理需求，是審美、炫耀、場景需求、從眾需求。你是否能從高級需求中選擇一個切入點？
三，這個時代，一切資源都向頭部聚集，一個人可以走的快，一群人可以走的遠！你是否有合夥人？
四，與其謀時，不如謀勢。服裝行業發展趨勢是，需求個性化，產品風格化、渠道扁平化和多元化、流量碎片化、生產智能化、企業平臺化、供應鏈金融化、資源整合化、產業互聯網化和生態化、標品壟斷化。你能看到和做到哪些趨勢？
陳松啟服裝供應鏈
既然你想好了要做服裝，那麼你肯定是對服裝行業有所接觸瞭解或者說這方面的資源，人脈，開一家賺錢的服裝店,把握好定位只是一個開始,你可能還需要解決以下問題：
。如何讓數據“說話” ,產生生命力?
。如何打造一個穩定的服務體系?
。怎麼做有效的員工考評？
。怎麼打造零售理念，心態以及負面原因帶來的消極因素？
。如何建立線上線下融合的多渠道思維?
。開業前,你需要做好哪些準備?
在開之前如果自己已經有了一個清晰的認知或者規劃，做到了然於胸，在資金，時間上有承擔失敗的思想準備，那麼你就可以大膽的開始吧，先祝賀你！
清水品香
服裝創業這麼成功，這個不是一個有標準答案的問題，需要有幾點注意，能做到的話，成功概率會高。
1.老闆，創業者的個人能力和領導創業項目的水平，考驗自身素質水平和外部整合資源的能力。
2.資金，適當的資金，可以自己做一個規劃，資金能保證自己在不盈利情況下，做多久，這就意味著你在這之前要能做到盈虧平衡。
3.外部環境，這個是很重要的，天時地利人和，這個就是天時，時間對了，老天都會幫你！
目前來說，沒有好的創業時機，希望對你有用！
阿甘傻子
首先要有市場定位，即面向的客戶群體。其次要考慮銷售途徑和方法，畢竟現在線上線下做服裝的真的太多了。再下來技術能力是否有，設計製版縫紉，對款式的市場嗅覺怎麼樣。接下來考慮原輔料供應，小打小鬧的也不一定有做面料大貨的能力。（如果只是賣服裝，不用考慮生產。）款式很重要，要有特色，要性價比高，又不能濫大街。
冬月兒
現在服裝創業不聯繫開店，可以從1688或者17貨源等渠道少量進貨，先嚐試擺地攤或者直播賣貨，先以最低的成本去賣，看看自己適不適合
