“醫用防護服日產能突破10萬套！提前完成預定目標！”2月25日，際華集團視頻會議室裡、所屬企業的車間生產線上一片歡呼。這個日產能已接近全國醫用防護服供應量的一半。
可是誰能想到，也就在不到一個月前，這幾家企業的流水線上生產的都還是軍裝和各類職業裝。
際華3534公司技術處處長張霞在一線進行半成品工藝檢查。
“多開一條生產線，等於多闢千條生命線”
際華3521公司趙書秀在生產一線。
疫情暴發後，際華集團就主動請纓承擔緊急生產任務。從1月底接到國資委的統一安排調度，要求際華集團不惜代價備產、轉產醫用防護服之後，集團迅速行動，在落實醫用防護服生產標準和工藝的前提下，從技術、產能、排期等多個方面進行了全面佈置，啟動了旗下3502、3521、3534等8家企業作為首批承製防護服生產任務企業，迅速組織轉產防護服。
隨後，際華集團又立即啟動後續的第二梯隊企業跟進，做到了全面發動、全力以赴。
值得一提的是，際華3502公司在2003年抗擊“非典”行動中就曾經保障過小湯山醫院，這次又是臨危受命。
3502公司技術人員從大年初一開始，就學習國家標準，進行技術準備，初五製作出了樣品，並且一次通過驗收，隨後迅速投入量產。其他企業在接到任務後，也都爭分奪秒、強力推進，克服技術標準不熟、專用設備不足、原材料緊缺等各種困難，夜以繼日抓投產、抓擴產。
其他各參與企業也都發揮出軍需保障、應急保障優勢，立即進入戰時狀態，將生產任務倒排到日，實行倒班作業，換人不停機、全天候運轉，奮力搶產增產，與時間賽跑，努力為一線白衣天使提供作戰盔甲。
“我們的防護服轉產投產以來，得到了方方面面的大力支持，國家有關部委、企業所在地的黨委政府給予了全方位全過程指導，幫助協調解決資質辦理、原材料設備採購發運、企業復工等實際問題，確保了產能迅速轉換。”際華集團董事長李義嶺說，“我們還得到了中央企業的有力支持協同，中核集團旗下北京原子高科金輝輻射技術應用有限責任公司提供了高效、全天候的‘輻照消毒滅菌’服務，有效縮短了防護服滅菌時間和檢驗週期，為快速出產創造了條件。”
際華集團主要從事軍需被裝產品生產，在這之前，醫用防護產品是個空白。在“多生產一套防護鎧甲，就是多武裝一個白衣戰士；多開一條生產線，等於多闢千條生命線”的使命感和自豪感在激勵下，際華人全力搶產攻堅，忘我奉獻。
從2月1日際華3502公司率先投產，快速實現了從無到有、從少到多，2月14日已經實現了日產4萬件，到2月25日日產已經突破10萬件。一批批醫用防護服由工信部統一調撥發往武漢，為打贏阻擊戰做出一份貢獻。
“關鍵時刻咱們不能掉鏈子！”
際華3502公司尹翠紅在生產一線。
際華集團能夠在此次疫情防控工作中，組織企業實現緊急轉產應急防護服，得到了國家相關部委、企業屬地政府、各中央企業等方面的大力支持和幫助，充分體現了國家集中力量辦大事、走好全國一盤棋，統籌兼顧、協調聯動的能力。
際華3502公司是此次際華集團轉產醫用防護服首批企業中的主力軍。該公司“十佳標兵”“崗位能手”尹翠紅同志是三分廠D3組的組長，她常常和組員說：“咱們每天加班到晚上十一點，累嗎？確實累，但是想想疫情一線的醫護人員那麼急切地盼著防護服，就沒有任何理由可以鬆懈，能出1000件決不出800件，關鍵時刻咱們不能掉鏈子！”
醫用防護服的防護性能主要取決於衣服的密封性，關鍵在於熱封膠條粘得是否牢固、是否破損，衣服面料是否有破損。
工房內部溫度變化對熱封機影響很大，她和修機師傅研究、追蹤後決定，每兩個小時根據工房內溫度調試一次機器，從而保證機器性能，確保產品質量。為了提高產能，公司開設黑白兩班，全天候運轉。夜班期間，工房內溫度降低很快，熱封機更要時刻關注，隨時測量溫度進行調試。就這樣，在尹翠紅的帶領下，短短15天，該班組從零開始實現了大跨度轉產，產量、質量均位居公司生產防護服班組之首。
而此時，南京市五一創新能手、市服裝製作工技能競賽三等獎獲得者付秀娟正在車間裡忙得滿頭大汗。原來是壓膠機出現了故障，剛剛才修好。“壓膠”是防護服生產的關鍵工序，要保證向內“滴水不漏”，就得把縫製過程中的針眼全部密封起來，才能對醫護人員起到保護作用。
這次緊急承擔防護服的生產任務，際華集團之所以能實現三天轉產，天天增產，技術、材料、設備等一系列準備工作也都是在最短的時間內完成的，是因為集團常年擔負著國家各類軍需著裝生產任務，並不斷進行生產技術改進和創新。
同時，集團還有著一支能打硬仗的職工隊伍，在關鍵時刻，他們豁得出來，衝得上去。這次任務重，許多一線的操作人員從不會到熟練，過程很短，體現出了非常強的工作能力。因此在備產轉產醫用防護服過程中，能夠迅速投入生產，並在極短的時間內增產至日產10萬件。
“紅色基因”的傳承者
際華5302公司謝秀榮遞交請戰書。
“在抗擊疫情中，我們十分注重發揮黨組織的作用，這也是我們企業的光榮傳統。” 李義嶺表示，際華集團高度重視此次轉產任務，在做好防控確保安全的同時，堅決完成防護服生產保障任務，組建“黨員突擊隊”，以實際行動展現際華集團的責任擔當，以擔當作為打造讓人民信任的“際華”品牌，為打贏疫情防控阻擊戰做出應有的貢獻。
江蘇省“勞動模範”謝秀榮同志是5302公司服裝縫製車間主任。當聽到集團公司要求服裝企業緊急生產醫用防護服後，她立即帶領車間骨幹向公司遞交了請戰書：“我是黨員、勞模，我先上！”在她的精心組織下，車間生產熱火朝天，實施“人停機不停”不分晝夜的兩班制生產，產量不斷攀升。同時，她嚴把醫用防護服的生產質量，面對生產中50多道工序、每套有5千多個針腳、每個針孔都必須密封的要求，她前後安排了5個質量控制點，嚴把每道工序質量，保證出廠產品完全符合醫用標準。
郝清是際華3543公司服飾車間首席技師、河北省 “三八紅旗手”、新興際華集團國慶70週年閱兵保障先進個人。2019年在突擊閱兵任務中，由於在包縫工序長時間、高強度重複手腕動作，她的手得了腱鞘炎，醫生要求她短期內不能再從事高強度、單一重複動作的工作。但企業備產轉產醫用防護服後，她主動請纓參戰，哪裡困難哪裡就有她的身影。組建第一條線時，她是技術骨幹，組建第二條線時，她又承擔了技術指導，更是率先垂範、帶頭參加突擊隊。
開發建設新疆獎章獲得者、新興際華集團“十二五”期間勞模、際華7555公司張冬梅，主要協助自治區藥監局技術人員對醫用防護服出廠成品性能進行抽檢測試。評價一批生產的防護服合不合格，有兩個關健性技術指標:一個是防護服的屏蔽性，以拒水性來間接表示防止細菌穿透防護服的能力。還有一個是血液穿透性能，模擬防護服被穿孔血管血液噴濺的場景，測試血液阻隔性能。
（作者：《中國報道》記者 張巖，通訊員：滕連越 劉海燕）
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