老王家的幸福

個人觀點：1，做好本職工作，多請示，勤彙報。2，和領導及同事之間的關係不是逢年過節看望出來的，平時多參與，多組織。3，樹立起自己的人格魅力，人是抱群動物，但擁有明確核心價值理念的少之又少，不論理念未來是否對錯，總會有人覺得是正確。

一點畫世界

我想先從一個職場故事開始，再展開談談一些想法。

3年前，我去大學校招。一個畢業生讓我印象極為深刻。當時面試了很多人，一輪輪面試是挺累的一件事。下午的時候已經有點疲憊了，這位畢業生，從自我介紹到問題的回答，質量上比其它人高出不少，可以看出他是在做了120%的功課來的，給人一種拼勁感，當然他也是當天的最高分。

後來，我把他要到自己的團隊。一如既往，像個人習慣一樣，他對工作的標準，經常會超出我對他的預期要求，在他工作不到一年的時候，已經可以當兩三年工作經驗的人來用，在職級和薪資上，有機會就優先考慮他。

有一種人想不優秀都很難，這類人有一個共同點——對自己的工作絕對的高標準要求，甚至有時超出他老闆的預期要求。所以，所謂有能力的人，就是那些極其能解決問題的人。

做管理，都會考慮一個問題——怎麼能有更多放心能用的人。

一個人能力亮眼，就一定能晉升嗎？

未必。管理上用人原則有一條，能力不足潛力不錯則花資源去培育；能力很強但不太聽話，價值觀與團隊價值觀差距大，要做一個事情得花很大力氣去說服，這個人就不是培育的問題，而是用不用的問題，不能用則以最快速度請走，這對彼此都有好處。

在工作目標上，為了完成一項工作，不要讓老闆需要跟你做很多溝通去解釋目標、分析方案，員工與老闆的溝通成本越低越好，這代表著信任的建立。

經常的，公司里老板苦於勇於擔責的員工太少。那麼，問題來了，員工覺得自己缺機會，老闆覺得缺勇於擔責的員工。因此，自己高標準的完成工作，並且閉環（推薦PDCA）管理好自己的工作目標，這些還不夠，還得建立信任關係。

注意，這裡說的信任，不是搞亂七八糟的關係，而是要清晰理解組織關係，組織其實是一個系統，你作為組織中的一個節點，要懂得提高節點間的協作性，這意味著，你需要在這個系統中，有清晰的能力圈和可信度。

一個朋友曾經跟我講過一句話，“公司很多時候給我晉升到一個職位，其實我並不具備這個職位應有的全面能力”。在公司裡，很多時候晉升人員，其實是公司的組織發展需要，並不是這個人已經具備了這個能力，而是你正好合適公司放在這個職位上去培養。晉升的另一層意思是，以你的能力，在這個職位上更能發揮作用。

有人問，我的能力還不是很好，那我願意都沒有機會嗎？

能力不是很好的時候，你可以用你的熱情，最真實是熱情是在你能做的事情上，做出超越預期的好，因為在固定人數的團隊裡，這也是你的比較優勢。

另外，一點題外話，職位只不過是一個公司的產物，晉升是給有能力的人的獎賞，晉升同時也是時機賦予的，你不是為了老闆打工，而是為了成就自己的能力與資源圈，塑造職業名片。

獲得晉升是每一個人的期待，一起在留言處交流吧！也歡迎關注 多多探討。

本時明的創想

你的不可代替程度確定了你的薪資、位置等所有公司開給你的條件。

舉個我自己的例子，我在部隊待了12年轉回地方，加入一家互聯網創業公司任產品經理，入職時月薪9K，6月份入職，到來年3月份時，月薪漲到17K，半年多基本翻倍了，這期間從入職只有我和行政2個人，到組建好十來人的開發團隊，高效高質量的完成了產品交付，我一路成長為整個團隊的引領者，公司的大BOSS從一開始對我完全無視到後面稱兄道弟各種籠絡，核心的一點就是我撐起了整個小公司的運作、戰略參謀和產品交付。

以上我想說明的是公司和你是純契約關係，你能走到什麼位置和什麼薪資，完全是由你被取代的成本和難以程度決定的，國內人太多了，人才也多，具不具備人無我有的優勢，公司是不是對這種優勢需求強烈，都決定了你能否得漲薪和提拔。

PS：

其實提拔什麼都是虛的，漲薪年終獎什麼才是實在的東西！

想當大俠的亂世狂刀

其實並不難，告訴你個簡單好記的招，主要就是三個＂是＂就成。所謂的三個是就是：一是始終突出主題一一為所在公司不斷地創造更多的效益；

二是圍繞這個主題的實現創造條件。包括做好本職工作；不斷提高業務素質；積極開拓市場，不斷地開發新產品；搞好同事之間的團結，提升自己的組織能力，以及疏通上下左右各方關係等；

三是從嚴管好自己。堅決不做違法違紀之事，同時能夠言行一致，以身作則。

做到這三個＂是＂，想要不被提拔都難。不信就試試看哦！

天道若龍

謝題主！如題所述，在企業中，能模範的遵守廠紀廠規，並能出色的完成自己的任務！這無疑己是一名優秀的員工了。但是如果想得到企業的‘提拔’，進入管理層。僅僅具有這些是遠遠不夠的。管理層崗位職責的要求，與對員工的要求，在工作性質上有根本上的區別！員工崗位，只要求完成自己的工作任務即可。而做為管理者則是，要求別人服從並接受‘自己的’想法和指揮，進而完成上級交給的工作和任務。所以，管理者面對的是一群人，而不是自己！管理者怎麼去作，才能讓下屬的‘一群人’服你，並願意主動或者是被動的接受。就看管理者的‘管理’水平了。也就是職場中說的‘綜合管理能力’了。包括了執行力，凝聚力，洞察力，判斷力，控制能力等等！

愚叟2

欲戴王冠必承其重，想要升職，必有所憑。升職加薪是我們每個人的職場夢想，但機會永遠屬於那些有準備的人。想在一群同事中脫穎而出，必須要有的放矢，早做籌謀。

大家都說：懷才就像懷孕，時間長了總會被發現。這話固然有理，但誰願意被動地長期等著機會砸到頭上呢？職場上到處可見有才華而不被重用的人，可見有能力並不是得到提拔的先決因素。

那麼，想到得到提拔，要從哪些方面入手呢？我覺得有三方面是重點。

讓領導認可你。

這句話應該說三遍。在所有升職加薪的條件中，這是最重要的也是最有用的一條。可以這麼說，得到領導認可，才有可能實現被提拔。

這一點很多朋友不理解，認為自己為公司服務，只要好好工作，憑能力一定可以升職加薪，沒有必要拍領導馬屁。這種清高戇直的職場人士值得尊重，但大家千萬不要忘了，公司是不會說話的，代表公司行使權力的是領導。只有領導認為你值得提拔，你才有機會升職。

領導不喜歡的人也有可能升職，但要付出的努力和時間會讓你懷疑人生。那些能贏得領導賞識的人，已經提前拿到了升職的優惠券。很多時候，哪怕他能力欠缺人品低下，領導也還是願意培養他。

讓領導認可，這是實現升職的核心因素。如何讓領導認可，又是另一個職場話題。

未雨綢繆，及早規劃。

機會屬於有準備的人，就是告訴我們要提前規劃好自己的未來。既然想在職場上繼續升遷，那一定要有計劃地做好準備工作。如果只知道被動等待機會，很難在職場上脫穎而出，因為我們不會比別人運氣更好。

一方面先對自己的發展做出職業規劃，明白自己將要爭取的職位是哪些，至少先搞清楚走管理還是技術路線；另一方面針對自己想要的職位，及早進行技能儲備，可以暗中學習觀摩，讓自己具備被提拔的能力基礎。

用更高階的眼光審視自己的能力，明白自己勝任高職位所欠缺的內容，及早掌握比別人更有競爭力的知識技能，就會贏得更多被提拔的機會。

讓自己的表現靠譜。

任何領導都想提拔一個靠譜的下屬，他決不會希望自己看中的下屬是個給他捅簍子的人。所以，成為一個靠譜的員工，才有機會去承擔更多的責任。

靠譜不僅僅指工作中那些”事事有著落，件件有迴音“，這些工作態度固然重要，但過於片面。靠譜還要包括對領導的忠誠，以及適應職場的情商。

要懂得向領導表示感恩，讓他知道自己的忠誠，並改掉那些讓領導覺得不成熟的行為習慣，理性化對待對職場上的各種事件，努力讓領導覺得自己值得他信任，並沒有看錯人用錯人的風險。

總之，想要在職場上得到提拔，首先要贏得領導認可，其次要提前做好職業規劃，儲備更高技能，再加上職場上靠譜的表現，相信就會很快等來升職機會。在此未論及人品道德，因為提拔下屬的參照條件，取決於領導的三觀，而不是員工。

以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年，關注我分享更多職場智慧。

職場本紀

大家好，我是安徽剛哥，很高興回答這位網友的問題。怎樣才能被提拔，這是很多職場人士絞盡腦汁在考慮的問題，影響因素有很多，但我認為做到以下三點，離提拔也就不遠了。

第一，必須打心眼裡忠誠於老闆，忠誠於公司。認可公司的企業文化，認同公司的價值觀，和你的上級手牽手心連心，做到心往一處想，勁往一處使。

第二，必須有過硬的業務素質，在你所在的領域能夠獨當一面。不要求最好，但最起碼不能太差，至少應該是中等或偏上。

第三，必須敢於承擔責任，有擔當。敢於承擔責任的人，即使你做錯了，老闆也會給你試錯的機會，職位越高責任越大，升職並不是高枕無憂，而是要去承擔更多更大的責任。

希望我的回答能夠幫助到你，謝謝！下面是我的視頻回答。

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安徽剛哥

“這個老趙靠溜鬚拍馬都能被提拔為部門經理，這個公司沒指望了。”

“小張年紀輕輕就當了經理，也沒見他能力有多強嘛。”

“我做牛做馬做了好幾年，居然還不升我。我就沒遇到一個好老闆啊。”

很多人在別人得到晉升而自己仍然原地踏步時都會或多或少的抱怨。

大多數混跡職場的人都渴望被提拔。

然而被提拔的畢竟是少數人。

怎麼做才能得到提拔呢？

堅持，堅持，堅持，沉的住氣！

我首先要強調一下，在職場中我們要能耐得住寂寞，要能沉的住氣。

給自己時間去提升，也給領導時間去發現你的優秀。

剩者為王的故事在很多公司中都在上演。

記下來我們看看一些實操層面的建議。

培養良好的做事風格

1. 工作要積極主動

在工作中做到遇到問題不推諉，積極主動想辦法。

能夠主動配合其他同事解決問題。

這樣踏實肯幹，務實積極的職場人，無論是處於職業發展的哪個階段，都是十分受歡迎的。

因此，在工作中保持積極肯幹，踏實主動的作風十分重要。

2. 良好順暢的溝通

溝通技能做為一種軟性技能，在工作中扮演著極其重要的角色。

溝通過程中要做到邏輯清晰、論據充分、立場堅定、態度溫和。

這種溝通模式會幫你出色的完成任務，因為你往往能通過這種溝通說服對方。

並逐漸在同事中樹立起良好的口碑。

3.建立良好人際關係

每一個獲得晉升的職場人，都有他們自己的人脈網絡。

工作能力出色，不卑不亢，積極配合會使你在工作中不斷地被同事認可。

逐漸建立起牢固地合作關係，從而形成自己地人脈圈子。

良好的人脈，可以幫助你順利通過360度晉升考評。

職業規劃幫你明確方向

《禮記·中庸》中說“凡事預則立，不預則廢。”

清晰的職業規劃可以幫助你建立清晰的職業目標。

職業規劃中應包含遠期目標（最終目標）與近期目標。

近期目標再分解為具體的實施計劃，用於知道我們日常工作。

詳盡的職業規劃會大大提升我們被提拔的幾率。

除了制定清晰的職業規劃，我們還需要定期回顧自己的發展狀態。

我們可以通過定期回顧瞭解目前的計劃執行情況，如果發現偏差可以及時修正。

如果發現自身需要提高的能力，可以立即著手提高。

格局視野助你成功

如果你的職業目標不是止步於中層管理崗位，那麼格局視野也是必不可少的一項能力。

高度不同，所見的風景就不同。

經過多輪拼殺，走到金字塔上層的精英們拼的就是格局與視野的差異。

說的直白一點，不要著眼於小部門的利益，從大局出發，從公司層面出發考慮問題。

逐漸培養自己的宏大格局。

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您覺得還能做些什麼呢？

歡迎大家留言討論。

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職場李登博

您關心怎麼做才能得到提拔，說明您工作上有很強的進取心，這是職場很多人欠缺的良好素質，在此給您點贊！

職場得到提拔，沒有什麼訣竅，但有一些好的做法，可以供您參考:

1.永遠保持比別人更好的職業態度。

我們都知道，中國男足就進了一次世界盃，就是當年米盧教練帶領的。米盧教練堅持給中國男足運動員提一個要求:

態度決定一切！

並把這句話印在了各種場合。

連中國男足都能雄起，您肯定也可以得到提拔，前提是保持好態度。

2.永遠堅持工作精益求精

職場的本質，是你付出勞動，換回報酬，這報酬就包括金錢和提拔到更高職務。

所以，想得到提拔，必須要把工作幹好，那幹好的標準是什麼呢？有三個緯度:

(1)和自己比，越來越好。今天比昨天干的好，今年比去年乾的好。這樣你會受到越來越大的關注，自然得到提拔。

(2)和身邊人比，爭取做得更好。凡事都是對比出來的，你乾的更多更好，創造的價值更大，得到提拔的機會就更多。

(3)和領導期望比，超越期望。一定要努力超越領導對你的期望，你在工作上給他驚喜，他必然在提拔上給你驚喜。

3.永遠遵循職場的基本黃金定律

(1)堅持正直善良的品行

(2)補臺不拆臺的團隊思維

(3)懂得基本的人情世故，外圓內方

(4)終身學習持續成長

(5)時刻心懷感恩，並一定用行動表達感恩

(6)時刻反省內心

(7)勇於表達，積極向上的態度

希望以上能對您有所幫助！

張越風

相信職場中所有人都想得到提拔重用，但是總是粥少僧多，這種情況下就需要我們主動出擊，體現出自己被提拔後的價值所在。

首先你要找到你目前團隊的弱點，想辦法去彌補掉，如果能夠做到別人不可取代的項目，那麼你就不怕不會被提拔了。

發揮你的優勢，你既然生存在這個團隊當中就一定有你的生存價值，將你的價值最大化，通常你的老闆就會開始提拔你了。

合理的處理人際關係，保持良好的人緣，不能誰都看你不順眼，你看誰都不順眼，提拔意味著你會走上管理崗位，不管是管人還是管事都與溝通離不開，良好的人際關係是溝通的前提。

關鍵字: 人格魅力 理念 職場