盧文俊 撰稿
什麼是最大的事？這個問題不難回答，在當下人民群眾生命安全和身體健康就是第一位的頭等大事。但什麼是最小官呢？這個問題還沒有標準答案。今天我要說的最小的官，是城市生活小區裡樓棟單元裡的“樓長”。嚴格地講，樓長不能稱為官，但因為帶有一個“長”字，權且稱之為官吧！
無論你在社會上地位有多高、在公司里老板有多大，但在小區都是普通居民，作為從普通居民中產生的樓長，是基層中最底層，緊貼著“地平線”，是最接地氣、距離老百姓最近一層的“官員”，所以把他們稱作是最小的官。他們沒有職級品階，沒有人財物權，沒有福利待遇，只有為居民服務的義務。作為一名小區普通居民，平時並沒有意識到樓長的重要性，但通過這次下沉一線共同參加社區抗疫鬥爭，我才深切體會到：“樓長雖然是最小的官，乾的卻是最大的事。”
建立樓長制是對社區和小區管理工作的有效補充與加強。在這次抗擊新冠肺炎疫情鬥爭中，出現頻率最高的一個詞是“隔離”，從武漢封城，到城區車輛禁行、小區封閉管理，都是為了防止疫情擴散所採取的一系列隔離措施。然而，要想真正落實隔離措施，達到隔離預期效果，關鍵在於小區各樓棟各單元的隔離工作是否真正落實到位。因為樓棟單元是居民生活最終的隔離空間，把單元的隔離工作做好了，小區的隔離工作就做好了；小區的隔離工作做好了，整個社區和城區的隔離工作就做好了。因此，做好單元隔離工作是防止疫情擴散，打贏抗疫阻擊戰的關鍵所在。由此可見，單元樓長在抗疫戰鬥中的重要地位和作用。
對於城區、街道、社區管理人員來說，隔離主要是交通管制，限制人員流動出行。但對於小區樓棟單元樓長來說，“隔離”除了把居民隔離在家外，還有大量的後續工作要做，包括宣傳上級抗疫指示，通報疫情變化信息，清查入住人員情況，釆集業主信息資料，監督測量居民體溫，應急處置突發病例，做好心理疏導安慰，維護設施設備安全，釆購生活物資用品等一連串的事情，每一件都與老百姓的生活密不可分，並且必不可少。那一件事情做不到位，就可能造成重大損失，甚至導致“隔離”工作功虧一簣。在高層建築密集的中心城區，一個單元少則幾十戶，多則幾百戶，居民多達幾百人，甚至上千人，一棟樓多達幾千人，在此非常時期，可見一個樓棟單元樓長的工作量有多麼大。
樓長作為一個志願者職業，要是在平時，並沒有多少人願意幹，抱著“誰願意幹誰幹去”消極心態的大有人在，在許多小區樓棟往往一“長”（樓長）難求。但進入“戰”時後，為了抗擊疫情，守護好自己共同的家園，打贏武漢抗疫阻擊戰，很多居民逆行而上，主動擔負起了樓長的重任。
在我居住的小區就湧現出了許多優秀的樓長。
閔迎玖同志作為一名普通居民和普通黨員，儘管不是房主，但她巾幗不讓鬚眉，在樓長缺位的情況下，主動請纓，“火線”上崗，擔任了本棟樓的樓長，成為小區唯一一個不是房主的樓長。“我雖然不是房主，但我是一名黨員。”這就是她給出的為什麼自告奮勇擔任樓長的解答。
鄒燕同志也是一名女黨員，從事法律工作的她，辦事嚴謹認真，服務周到細緻，隨著抗疫戰鬥升級，單元工作任務急劇增加，她忙得不亦樂乎，發動丈夫和兒子全家投入抗疫戰鬥，在全城拉網式排查中他負責管理的單元在整個小區完成任務最早最好。
在這次抗疫鬥爭中，我還認識了官章俊、詹金燦、熊世民、王宏偉等樓長，還有一些我叫不出名的樓長，他們有擔當、有愛心、有能力，不畏艱險，不怕疲勞，積極作為，帶領黨員志願者沉在最基層，守在笫一線，給社區工作分憂減壓，為小區百姓幹了很多“大事”，居民紛紛在為他們點贊！
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