在中國幾千的文化中，酒文化是必不可少的。從古至今，酒一直都是中國人餐桌上不可或缺的元素之一，隨著人們消費水平的提高，消費者對於酒的需求方式也發生了轉變，人們從過去注重酒的味道逐漸轉變成注重酒的功效，為此一些保健酒品牌應運而生。這也大大豐富了酒類市場，也帶動了酒業的發展。
在中國的白酒市場中，龍頭企業當屬茅臺和五糧液這兩個品牌。不過在保健酒行業中，有一個品牌連茅臺和五糧液都不敢輕敵，這個品牌每瓶酒的價格只有18元，和那些每瓶價格幾百甚至上千的名酒比起來確實微不足道，但就是這樣的價格卻每年賣出了100億的銷量，這個保健酒就是勁酒。
勁酒早在30年前就已經出現在市場中，不過和很多年銷量過百億就上市的企業不同，勁酒雖然每年銷量不俗卻一直沒有上市，因為老闆說以企業的目前實力來看根本沒有必要將其引入外來資本。勁酒的老闆就是現任中國保健酒理事長的吳少勳，當年在他的帶領下，硬是把一個即將破產的小酒廠打造成了保健酒行業的龍頭企業。
吳少勳年輕時是個窮小子，但是人窮志不窮，他從一個紡紗工做起，一步一個腳印成為了這家紡紗廠的廠長。他的出色能力受到了領導賞識，於是便決定派他去救活一家因負債累累而倒閉的酒廠。吳少勳此時發現，市場上各類酒品牌不計其數，這家酒廠正是因為競爭失敗才倒閉的。但細心的吳少勳也發現，酒品牌雖然多，但是卻沒有一家能夠獨樹一幟，千篇一律生產的都是一種產品。
吳少勳認為企業要想長久發展，必須要做出一些改變，於是他獨闢蹊徑讓團隊在普通白酒中加入一些中藥成分，成功研製出一款保健酒，吳少勳給這款保健酒產品就取名叫做勁酒，也正是這款新產品讓這家即將倒閉的酒廠重新獲得了生機。
事實證明，吳少勳的改變是正確的，勁酒來到市場中很快就得到了消費者的認可，每天的訂單量不斷增加，吳少勳也不斷加大生產來應對日益增長的市場需求，只用了幾個月的時間，吳少勳不僅幫助酒廠還清了債務，還剩餘了大量的資金。吳少勳為了讓酒廠發展得更好，他把一部分利潤拿出來打廣告，那句“勁酒雖好，可不要貪杯呦”的廣告語至今仍然讓人記憶猶新。
通過積極的改革加上廣告的加持，吳少勳的財富也逐漸增多起來，成為了勁酒公司的大股東之一。此時吳少勳又進行了更加精細的改革，之前勁酒的瓶裝型號只有一種，為了滿足不同消費者對勁酒的不同需求，他將勁酒的瓶裝型號改成了大中小三種類型，這樣一來就讓消費者有了更多的選擇，使得銷量進一步提升。
目前勁酒的發展態勢仍然非常強勢，其主要原因就是吳少勳前期對於保健酒市場的精準預判，以及對當下酒市場環境與時俱進的改革，才讓勁酒一直在保健酒行業中處於不敗之地，讓茅臺和五糧液都為之震撼。
不過一個企業發展好了，難免會招引很多是非，讓很多眼紅的人別有用心。目前保健酒市場上出現了很多假冒和山寨的產品，影響著勁酒品牌的聲譽，給勁酒的發展帶來了很大的挑戰，希望勁酒能夠在加強打擊假酒力度的同時，也能把握好自身品牌的專注度與精準度，這樣才能長期立足於保健酒市場。
閱讀更多 投行俱樂部 的文章
