情人的眼淚51125032

領導欣賞你的能力，說明你有別人身上所沒有的優點和特長。木秀於林，風必摧之。一個人工作能力突出，往往會有一些人嫉妒和同事之間排擠。工作中遇到這種情況，怎麼來改善同事之間的關係，你在領導和同事之間如何找到平衡點，至關重要。

一、傾聽心聲，學會讚美

工作中，同事之間要學會傾聽，傾聽也是一種尊重，更是展示了一個人的修養。傾聽同事的心聲，走進他們的內心世界。分享同事之間的快樂，用你的真誠與關心化解同事內心的煩惱。學會傾聽，是讓你瞭解對方。善於傾聽，學會欣賞認同對方。樂於傾聽，建立彼此信任，增加同事之間的友誼。

同事之間有了共同的話題之後，溝通中要學會讚美。主持人鞠萍姐姐曾經接受採訪提到，無論身邊的朋友還是同事，要把對方的缺點放小，優點放大。這樣，無論朋友還是同事之間都會非常好，非常愉快。鞠萍姐姐的話到現在記憶在心，受益非淺。讚美是一種尊重，更是一種藝術，讚美是一種動力，讓自己的心靈之火去點燃對方的心靈，彼此碰撞出友誼的火花感染更多的人。

二、以德服人，以才做事

做事先做人，這是亙古不變的道理。厚德載物，德之修為，是人之認知，也是人生哲學，更是成功與否的關鍵。如何做人，不僅體現了一個人的智慧，更體現了一個人的修養。一個人不管多聰明，多能幹，背景有多好。如果不懂做人，人品很差，他也很難成功。懂得取捨，以德服人，才能做大事，成大事。

低調做人，高調做事。你的工作能力是你的核心競爭力，繼續發揮你的才華和能力，這是你立足於職場的根本。你體現的工作價值正是你所具備的工作能力，只有體現了你的工作價值，你才有實力為領導分擔工作，解決實際問題。只有這樣，領導才受之重用，離不開你。職場中，領導給你的位置、光環等都可以取代。但是，你的能力是取代不了的，他會伴隨你，跟隨你一生。

三、幫助他人，成就自己

你在得到領導賞識的時候，一定要懂得和同事溝通分享。無論是企業還是團隊，靠個人是不行的，都要靠團隊配合協作。工作中，領導的表揚認可和取得的工作成績，一定要有集體榮譽感，不能自己獨佔功勞，勳功章有你努力爭取的一半，也有大家幫助你的一半。對於大家的支持一定要記在心裡，心存感恩，大家自然會慢慢接納認可你。工作中要有共同榮譽感，對自己的每一個進步，懂得成就分享，這對你以後晉升到管理崗位，奠定了一個好的基礎。

你除了發揮個人的工作能力，同時，帶動大家一起進步，這才是最重要的。一個人強不是強，只有團隊強才是強。沒有完美的個人，只有完美的團隊。你只有具備這種能力，才能打造一個完美的團隊。成功不在於你贏了多少人，而是你幫助了多少人。所以，提升自己的綜合能力，至關重要。你只有變的強大，才可以去影響別人，幫助別人，成就別人，最後成就一個不一樣的自己。

非常感謝你在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快，歡迎各位評論留言

歡迎關注@蘭蕙質心，專注職業分享，請關注點贊留言，持續更新，分享職場乾貨心得，你的支持是我創作的動力！

蘭蕙質心

我認識一人，跟這種情形很相似：

此人從事人資工作多年，在人資各模塊的業務能力上，一點問題都沒有。但是，他有個大問題：情商太低。什麼表現呢？與同事合不來，喜歡到領導那裡打小報告，跟同事硬扛。但是領導還很欣賞他的能力，經常維護他，有時候甚至在會上批評與他作對的同事。

後來，全公司的後勤人員集體找老闆：要麼我們大家走，要麼他走，老闆你選擇吧！

老闆沒辦法，只能讓他走人，臨走時，老闆說：你的能力我跟欣賞，但是，我不能因為你，讓我成了光桿司令。

後來，此人多個公司間飄零，每個公司都幹不久。

所以，遇到這種情況，你就要好好考慮下了：

第一、如果你是情商不高，但是領導因為業務能力欣賞你，那就好好幹好你的工作。同事都在排擠你了，我覺得這種狀況很難在短期內改變。你的工作好壞，領導最有發言權，不用太在乎你的同事的行為。

第二、看看有沒有緩和的餘地，找周圍關係好點的人或領導，讓他以第三者的眼光來分析你的問題，看了嗎在哪方面可以有效的進行改進。

第三、如果情況不好改變，建議不要進行過於理解的反抗。同事們既然都團結起來針對你了，你很難在內鬥中沾到便宜。

第四、如果對這種環境產生了厭惡，看描述你也是有能力的人，建議換崗或者換個工作單位。處在壓抑的環境中，人會被逼瘋的，為了工作不值得。

職場菜根譚

當然是繼續優秀下去啊，我就職於一家家族企業，碰巧身邊同事都是這個或那個領導的親戚，一個個不學無術，整天就知道混日子，我是通過招聘來的，我一來就明顯看出要比他們優秀，畢竟咱沒關係不是，又不能和他們一樣混日子，咱也想著能做的好點升職加薪不是，結果很順利，成功升職加薪，也成功遭到這些人的排擠。我就是這麼優秀，不怕你們排擠，身正不怕影子歪，我就是我們部門的標杆、模範，也不是所有人都排擠我，總會有不願同流合汙混日子的人。你要一直優秀下去，因為這些人時刻在抓你把柄，看你難堪，這也成為我不斷學習成長，不斷升職加薪的動力。關鍵是要有顆堅強的心。

認知提升

領導認可你的工作能力，但是同事集體排斥你。恕我直言，你自己本身存在很大的問題。

一個人牴觸你，反對你，是他的問題;如果大家都排斥你，反對你，那就是你的問題了。

這個問題其實很嚴重的。為什麼這麼說呢。我不知道你所謂的工作能力是什麼，但是我認為，工作能力除了解決問題的能力之外，更重要的是溝通和協調能力。而溝通能力直接影響著一個人的領導能力。大家集體反對你，說明你的溝通能力出了大問題。即便領導喜歡，將來可能會提拔你，但是，如果處理不好與同事的關係，缺乏基本的溝通能力的話，即使你當了領導，也管理不好團隊的。

很多人以為，只要跟領導處好關係，職場就一片光明。其實，職場真沒你想的那麼簡單。如果是在國企的話，沒有一定的群眾基礎，領導即使想提拔你，也會投鼠忌器的。換做是私企，老闆一個人說了算，王八看綠豆，死活看你對眼了，把你提拔了起來。可是，你自認為能把這個團隊管好嗎？到時候，大家聯合起來給你出難題，下拌子，你想做出成績是很難的。沒有成績，老闆要你何用！

所以，你現在迫切需要跟同事們緩和關係，不要整天眼裡只盯著領導。想改善人際關係其實很簡單，不要把自己隔離於團隊之外，跟大家談到一起，玩到一起就行。比如，給大家撒撒煙，沒事的時候一起吹吹牛，下班以後喝點小酒唱唱歌什麼的。大家看你是一個爽快人，態度就會轉變的。

溫馨提示:1.閱後如果喜歡，不妨關注、點贊和評論，謝謝

2.如果喜歡職場和管理知識，請關注本頭條號閱讀相關文章。

管理那點事

古人說木秀於林，風必摧之，得到領導的欣賞，其實已經，在一定程度上算是出林木，出頭鳥了，80%的情況下，都會受到同事的排擠和嫉妒。這種情況很正常，從古至今行行業業都會出現。那麼面對這種情況，應該怎麼辦呢？

以下幾點可以注意。

第一，堅持自我。很多人對你的認識和理解都是需要時間的積澱的，如果你覺得你沒有做錯什麼，只是別人單純的嫉妒你，因此而排擠你，你大可不必為此而傷肝動火，很多時候工作中的關係，就像兩個人在踢足球比賽，你可以推推搡搡，你可以排擠我，你也可以拉拉扯扯，但是總歸還得有規則有紀律，沒有越過紅線之前，你怎麼玩都可以。但是越過了紅線犯規了，即使你什麼也不說，也會有裁判出來制止的。

第二、以上制下。在這件事中，你要認識到你最大的優勢是什麼？你最大的優勢就是領導的欣賞。而且這件事情的起因也是因為你得到了領導的欣賞，所以遭受同事的排擠。因此你完全可以將相關情況向領導彙報啊！你實話實說，客觀公正，將相關情況向領導彙報，只要你的出發點是為了工作更好，是為了減少集體內部的不團結事件的發生。相信你的領導，會站在你這一邊為你出頭的。因為這件事情的起因也是領導的重視和欣賞，而且領導最討厭看到的就是下面的人的內部爭鬥和內耗。有本事一塊出去幹業務，爭業績，闖天下呀，自己同事關起門來，在你內鬥，算什麼本事啊！

第三，以退為進。不可否認，有些領導都是好好先生，不願意得罪人。你就是向領導彙報了，領導也不願意替你出頭，得罪人，這個時候你就可以以退為進了，你主動向領導請辭，或者是調換工作崗位，再或者是這一段的工作積極性不太高，當領導主動找到你的時候，問你為什麼的時候？你就可以將相關情況向領導彙報了，當領導看到因為別人的不團結，已經實實在在影響到工作了，相信也很難再安安穩穩坐在那裡了，是會替你出頭的。

第四，自我反思，利益均沾。你得想想為什麼同事們都在反對，你都在排擠你？難道全是同事們的錯？當你靜下心來思考一下自己的一些行為方式，是否正確的時候，也許就會柳暗花明又一村，當你主動改正，別人最看不慣你那一點的時候，相信他們也不會有太大的排擠你的動力。同時，你也可以將你的即得利益共享化啊，你吃肉了，給大家喝點湯，相信大家也不會太排擠你的。

微言職場

建議適當藏拙，把所做的功勞讓給同事。正所謂“木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之”鋒芒太露了，就難免會遭人眼紅嫉恨、陷害。不妨學學中庸之道，萬事不往心裡去，以平常心對待別人的使絆子，則可以相安無事過。另端正心態，樂於助同事一臂之力，至於同事喜不喜歡你，要保持無所謂的態度，努力，真心幫助別人，早晚會得到別人認可的。

千萬別覺著自己擁有“領導欣賞自己工作能力”這一優勢，只是需要在其他方面做補充這麼簡答！——你只是擁有了“工作能力”這一項讓任領導認可的生存基礎要素而已！如果連這個基礎都沒有，那就麻煩大了！

一、必須先搞清楚：領導認可、欣賞你的工作能力，並不等於領導認可、欣賞你！

職場人的工作能力、業績，是一個智商夠的人都能看得到的一個要素。領導認可、欣賞你的工作能力，什麼都不代表！也不意味著什麼！

除非這個領導腦袋真的缺根弦兒，才會當著別人的面否定你的業績！因為那是明擺著的數字、效果可以看到、衡量的東西！只要是個正常的領導，無論在任何場合，都不會刻意否定你的業績。

但是，即使領導當著你的面充分肯定你的工作能力、並表示非常認可、欣賞，也不能因此而感覺領導對自己有多大好感！——盲目的延伸，會害了自己！

工作能力、業績只是我們這些草根出生職場人賴以生存發展的基本要素而已！如果這一點都得不到大家的肯定，那就麻煩了。除非你想通過小人行徑向上爬，否則你的工作能力、業績是基礎！

二、既然周圍同事都在排擠，那麼一個“都”字，說明你確實存在需要改正、調整、適應的地方！

如果只是一兩個、三五個或者一半的同事排擠自己，或許是這個企業、團隊的問題，是某些人的問題。而如果大家都排擠你，那幾乎可以斷定，你確實有問題！

別下結論說身邊的所有人都是錯的，都是小人——因為這種幾率比買彩票中頭等獎都低！

職場，雖然最重要的是工作，是本職工作的完成，是部門、團隊工作業績的實現。但職場同樣是一個講究人情世故、將規則、法則的生態圈！而且是由“人”這種感性與理性並存的群體組成的生態圈！

既然大家都排擠你，那你可能存在的問題，其他人根本不好判斷。也不能靠這裡告訴你幾個大原則就能讓你能夠醍醐灌頂的找到思路方法，以最快的速度和大家打成一片！

因為你根本沒有任何的描述作為前提。也沒有分享任何一件事情讓他人對你有針對性的建議！

問題可能發生在對於職場規則、法則、人情世故甚至潛規則等等各個方面，也可能是很多細節自己根本沒注意、不知道，又或者你內心裡對於很多本來應該堅持的理念、原則內心裡有牴觸情緒或者認為那些是不對的........

如何讓自己的職場順風順水，如何處理職場人際關係，是一個大課題！這需要職場人系統的去思考、研究。任何人都不可能通過瀏覽、學習某一篇文章得到大徹大悟的訣竅！例如，老鬼曾經專門講過職場生存發展九大黃金法則，單單這個專題，老鬼就用語音講了四五個小時！——因此，別指望有某一兩個訣竅就能一通百通哦！

三、一個方法：請將您受到同事排擠的各種情境進行分類、拆分，拿出實際的案例來，會有更多的朋友給您提供針對性的、操作性極強的建議！

不要單單拿“同事們排擠我，我該怎麼辦”這種大的沒邊兒的問題讓別人回答了。因為，就連新華書店裡面講職場的成本、成本的書籍，都在講這一個話題，而且還講不全呢！你指望這裡能有人通過一篇文章讓你開悟，不可能！

因此，請將問題拆解、細化、拿出一些實際的案例、行為現象來吧！只有這樣，無論現實中你的朋友還是網絡上的網友，都可以真誠的為你提供大量的思路、理念、觀點、方法。

四、請不要因為領導欣賞自己的工作能力，而感覺領導那裡沒啥問題了。你應該想辦法強化你在領導心目中的綜合印象、形象！

領導認可你的工作能力，不意味著領導也相信你有成為管理者的潛質、能力！

領導認可你的工作能力，不意味著領導從內心裡視你為“自己人”！

領導認可你的工作能力，更不意味著領導願意為了你而得罪整個團隊、部門的員工！不意味著為了你一個人而讓其他員工有被冷落的感覺！

認可你的工作能力，也不意味著對於你與同事之間關係僵局這件事情上同情你！

因此，“工作能力”只能算是一個基礎的要素而已。

你和領導之間公共關係、私人關係、領導對自己的整體認知、好感度、認可度等等，都還是未知數哦！

請一定理性、冷靜的來思考、評價、分析你的領導！從而針對領導展開相應的行動為好。

先談這麼多吧。本文目的是：讓職場朋友跳出原來可能的認知誤區，不要錯誤的理解、判斷了自己的處境，從而找到理性、客觀的行動思路、方向。從而讓自己的職場發展更好。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

首先遇到這種糟心事，不要擔心害怕，在基層職位上，這種情況比較常見，要不古人怎麼說“槍打出頭鳥”呢？要不古人怎麼說“木秀於林風必摧之”呢？但是，如果你到了高層，團結周圍同事，也是一種領導能力，因為你要善於發揮團隊作用，善於發揮眾人合力。

一是在基層單位，上級領導喜歡一位下屬，其他同事當然看著不爽了，因為你提拔了，他們就沒有機會了。基層小單位的職位本來就有限，不像大單位職位交流比較多。同事寧願你提拔不上去，也不願意你提拔上去管理他們，甚至寧願讓外來人空降，也不願意讓同事提拔上去管理自己。這就是所謂的螃蟹簍文化，我不上去，誰也別爬上去。

二是在基層單位，遇到這種領導喜歡、同事孤立的情況，有兩種處理方式：

一種是，認識到自己的情商問題，儘量與同事們搞好關係，比如，低調一點，謙虛一點，不要炫耀，不要吹牛，更不要“人還沒有提拔，架子已經擺譜”了。

一種是，這種孤立排擠現象不是你造成的，而是利益衝突導致的必然結果，比如，你是新來的人，很快得到領導賞識，並要提拔了，其他老人一定會團結一致孤立你的。遇到這樣被動的局面，一定要堅持把工作做好，讓領導不要失望。領導又不傻，知道你被孤立的原因，該提拔你的時候還會提拔你，因為領導賞識你，證明不看好他們。

三是不管在基層職位，還是高層職位，造成同事孤立自己的現象，都有自己的原因。比如，你不注意言行，過於高調，刺激了同事，讓同事團結起來對付你。比如，你認為領導賞識自己，恃才自傲，瞧不起同事，同事很自然抱團排擠你。再比如，你進步太快，馬上就要提職加薪，相比之下，讓同事們眼紅嫉妒，他們湊在一起就是說酸話。不管怎麼樣，這對你都是不利的。如果不及時處理，可能這些人會使壞，寧願看著你倒黴，也不願意看你“小人得勢”。

總之，走到高位的成功者，一定要注意不要樹敵太多，善於中庸之道，善於內方外圓，善於團結一切可以利用的資源，得到的資源和幫助支持越多，成功的概率越大。有的大牛，得罪一大片，以為憑藉一己之力創出天下，歷史上的這種人結局一般都不會成大業。單打獨鬥，能幹成多大的事業呢？所以，要通人性，儘量不要被同事們孤立。

職場火鍋

“木秀於林，風必催之”，能得到領導的認可，說明您是有一定才華的人，在你身上有一些其他員工沒有的優點。您能問出這個問題，說明您已經意識到了這個問題，並且想去改變和同事的關係。

作為一個從事多年秘書工作的我，在工作中也遇到過這樣的問題。改善同事的關係，在領導和同事之間找到平衡點，我會給您以下幾點建議，請您參考。

一、低調做人，善於傾聽和讚美

減少自己在同事面前高談闊論的行為，降低同事對你的關注度。學會傾聽和讚美，傾聽同事在生活工作中的煩惱，不要吝嗇你的讚美，多誇誇同事，比如“張姐，你今天穿的衣服顏色真適合你”，同事嘴上不說什麼，但是心裡肯定高興。

二、以才服人，讓同事認可你的才華

有人會問，既然低調做人了，是不是也應該低調做事呢？千萬不要。不能因為同事的眼光而讓自己變得平庸，學會讓同事把對你的嫉妒變成認可，要讓同事知道，你受領導器重是因為工作能力強。這樣，既能得到領導的認可，也能收到同事的歡迎，這就是所謂的在領導和同事之間找到平衡點。

三、互相幫助，在互幫互助中讓同事感情升溫

為什麼說互相幫助而不是單純的幫助同事呢？因為向同事求助也是搞好關係的一種十分有效的方法。因為你向同事求助，證明你需要同事幫忙，是你對同事能力的一種信任和認可，這會讓同事有一種被需要的感覺。

你也要經常去幫同事的忙，尤其是在同事危急的時候伸出援手，這是特別加分的。

改善和同事的關係不是一朝一夕的事情，平時在工作中要多留意細節，比如同事的一些興趣愛好，要學會去找到你和同事的共同點，這樣才能讓同事更加喜歡和信任你。一旦同事對你有好感了，那麼你在領導面前表現，同事就會用一種認可和欽佩的眼光來看你了。

純手打，碼字辛苦，如果您覺得我的建議有道理，那麼就點贊關注支持我吧。

河圖職場筆記

你好！首先恭喜你，能獲得領導的賞識，本身是一件很愉悅的事。但不幸的是這種賞識也帶也了同事對你的嫉妒。那麼如何面對呢？

第一，注意同事關係的維護。

雖然你能力突出，獲得上級的賞識，但是很可能日常中忘了去維護同事之間的關係，甚至有一些行為得罪過你的同事。本質上同事並不是因為你獲得領導賞識而排擠你，很有可能你本身沒有融入同事這個集體中去，才遭遇周圍同事的一致排擠。所以我們可能需要去反思一下。在日常行為中我們有那些得罪過同事的事，有沒有刻意去維護過同事的關係。有部分同事排擠你，在職場是正常的，但如果周圍的同事都排擠你，就是考慮自己是不是在職場關注事太多，忽視了人際關係的維護。

第二，瞭解上級的意圖，必要時做溝通。

上級是真的欣賞你嗎？還是隻是想樹立一個榜樣，形成內在競爭的一個氛圍，或者是變相要打擊其它同事呢？如果你是新員工，其它同事都是老員工，那麼很有這種可能。領導故意的拉高新員工的表現，為的是敲打老員。如果是這樣，你要學習低調，新人融入一個團隊需要時間，不能入職就急於表現，鋒芒必露。

另外一種情況是上級真得很欣賞你。如果是這種情況，你可以在適當的時間找領導溝通，把你的困惑說給他聽，並表達希望領導能在管理方式上有所調整，儘量減少對自己的誇讚，同時適當也要發現其它同事的優秀。如果領導真正賞識你的話，會願意為你考慮，同時願意保護好你的。畢竟得良將難求。

關鍵字: 職場 排擠 同事