“當前，疫情形勢已出現了積極變化，防控工作也取得了階段性成效。這就要求我們必須在做好防控工作的同時，卯足幹勁、加足馬力，利用一切時間抓緊做好復工復產，把時間搶回來，把損失補回來。”日前，雙峰縣城投集團董事長孫立新在集團辦公例會上強調。
疫情防控不能鬆懈，復工復產同樣不能遲緩
連日來，雙峰城投集團在全縣國有企業率先吹響復工復產“集結號”，上下聯動、點面結合、精準發力，在堅決確保防控安全的前提下，按照“一項目一預案”的原則，有序組織各重點項目復工復產，為完成全年目標任務加足馬力全速推進，全力以赴打贏生產建設經營發展保衛戰！截止到目前，集團所屬白玉橋、新星棚改項目、河東風光帶、土橋壠和縣正路（歸樸街至白玉街）西側排水主幹管工程、紹塘棚戶區、茅坪棚戶區等6個項目已正式復工。
未雨綢繆，不打無準備之仗
為確保疫情防控與復工復產“兩不誤”，集團認真落實中央、省、市關於企業復工復產有關部署安排，超前主動謀劃、積極擔當作為、全面精準部署，集團領導班子深入各項目工程，第一時間指導各項目全面做好復工前各項準備工作。針對人員返崗、物資供貨等工作受疫情影響的程度進行了認真評估，按照工期節點要求，重新調整施工方案，加強協調勞務人員短缺問題，統籌安排物資材料與設備供應，採購防疫物資，確保滿足項目建設施工需要，全面做到復工前防控機制、員工排查、設施物資、內部管理“四個到位”。
一、建立返崗職工“花名冊”，一人一檔詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區人員等情況，做到摸底排查不留死角。
二、累計投入疫情防控資金近2萬元，配齊體溫測量儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，安排專人負責對防疫物資進行管理和發放。
三、完善防疫配套設施，在項目門崗設立“疫情檢查點”、“消毒點”，堅持每天對辦公區域、宿舍區域及公共區域做好通風、消毒衛生管理，全面提升疫情防控和復工生產能力。
四、強化現場管理，細化責任分工，在項目部內部實行“七個100%”，即100%實行封閉管理，100%進行防疫宣傳培訓，進場人員100%進行登記，確保100%員工佩戴口罩，100%進行體溫檢測，外地返崗人員100%進行隔離，辦公場所100%每天進行消毒。
蓄滿能量，跑出復工復產“加速度”
今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是雙峰城投集團企業轉型邁向高質量發展的關鍵一年。去年以來，集團黨總支部圍繞國有企業改革，結合自身發展需要，堅持民生市場互動、產業資本互動的雙輪驅動發展模式，一方面認真貫徹落實防範化解債務風險和推進政府性平臺公司轉型升級的政策要求，另一方面拓寬業務領域積極籌資融資，為推進我縣城市建設和經濟社會發展作出了突出貢獻。2020年，縣城投集團公司將全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在增強公司盈利能力、穩步化解政府債務的同時，繼續服務城市建設和經濟社會發展。集團將計劃投資25億元，全面啟動31個民生及產業項目。
面對重任，自2月20日起，城投集團積極推進權屬企業有序復工復產，從集團黨委領導班子到普通員工，從管理層到生產一線，全體城投人“戴著口罩抓發展抓建設”，不等不靠，跨前一步，主動作為，秉持著昂揚鬥志、旺盛精力和實幹擔當，全速衝在疫情防控和國有企業生產建設的第一線。（通訊員 彭琳芳）
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