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如果是替代性很強的企業，由於不能復工復產，客戶迫不得已選擇其他供應商，人員工資，場地租金，運營費用等等。民營企業，小微企業陷入艱難模式。能撐下去還是儘量撐下去，畢竟大家都很艱難，公司上下一心，儘量度過難關。
思行學者
我自己也有兩個公司（在杭州），目前我困在湖北已經是49天了，公司已經停工兩個月了。只不過我困在湖北仙桃。目前我也在開展自救，主要做了這些事：
1、 老闆自己要調整好狀態，梳理業務佈局。天災人禍，誰也躲不過去，盡人事聽天命，儘量保持樂觀吧。在苦撐的同時，進行業務的轉型與升級，優化2020的年度業務計劃，目前調整的關停線下門店，與公司協商存貨處理，減輕公司成本，之前線下業務逐步調整線上。
2、 遠程辦公，加強業務溝通。目前公司組建了微信群和釘釘群，與營運部門做了很多線上平臺的宣傳推廣方案，目前有一定效果。同時我們也是在優化我們的供應鏈，重新篩選適合我們的優質供應商。
3、 安撫員工，安撫人心。目前感覺疫情讓員工很焦慮，他們主要是擔心沒法開工，沒有收入，然後對公司也沒信心，目前我是跟員工一一做電話及微信回訪，然後員工這兩個月，都按正常工資發放。同時鼓勵員工每天都要在釘釘上堅持健康打卡。
4、與合夥人、投資人商量對策，做好資金預案。畢竟一個人的力量是有限，與他們溝通反饋情況，商量應對辦法。目前我們大家資金都緊張，實在不行要考慮融資貸款了。
5、同時瞭解當地的疫情情況，爭取享受優惠，因為我們做的很大塊是線下零售，與合作的商城及時溝通，目前有的商城已經答應給我們減免房租的優惠，並及時跟進，目前杭州已經有家線下門店已經正常營業。
6、做好最壞的打算。目前形勢很嚴峻，做好最壞的打算，比如從頭再來。
如有還有問題，不妨關注我頭條號，我們接著聊。
行者的職場頻道
我是湖北人，企業在廣州，幾次申請返回廣州都被駁回，一點招都沒有！[流淚][流淚][流淚]
地球之火
評論中都是沒開過公司的亂回，再三個月小企業主會一屁股債。客戶也跑了，不會回頭。除非你老本夠厚才有機會。
kuoyuhc
目前，整個國家的經濟都受到了很大的影響。湖北不能復工，情況更嚴重。如果你覺得，再封城三個月，你能撐過去，還有前景，你可以堅持。如果你覺得，太困難，撐不過三個月。你可能要選擇放棄，再來。
羽0714
我也是被困在湖北的企業老闆，真的希望政府也幫我們拿出一點方案，我們辛辛苦苦幾十年的事業，眼看就沒保障了，可是我們也要生存呀！
深圳市振鑫泰液壓
沒事倒閉了 重新開始創業 實現人生目標
