眾所周知，阿里一直有一個“社交夢”，但這個夢卻格外坎坷。
自從2014年，阿里主推的即時通訊軟件“來往”APP失敗後，阿里在社交領域沉寂了一年，直到2015年，正式推出了企業辦公通訊應用“釘釘”，而這次疫情，遠程辦公、在線教學的被迫興起，讓釘釘名噪一時，也讓阿里看到了深入社交領域的契機。因此，昨晚釘釘便趁熱召開了一場線上發佈會，而這場發佈會也表現出阿里深入社交的野心。
發佈會上，釘釘CEO 無招先回顧了疫情期間，釘釘為幫助企業復工復產提供的多種解決方案，例如員工健康打卡、企業復工平臺、無接觸考勤等，除此之外，最大的亮點就是正式上線了“圈子”功能，沒錯，就叫“圈子”。
釘釘的圈子分為內部圈、在線教學圈、商業交流圈、社群運營圈四種模式，釘釘將其定義為：私域流量運營平臺。通俗地說，微信的朋友圈是用戶自己熟人社交關係的展現，而釘釘的圈子更傾向於相同主題的集合，例如，企業將各個部門關聯在一起，組建自己的企業圈子；喜歡探索美食的用戶，可以組建線下美食探索的圈子。用戶可以在感興趣的圈子裡，結識更多志同道合的人，然後一起分享和討論相關的話題。
可以說，釘釘的圈子，就是將“群聊”，以“朋友圈”的形式表現出來，相比微信的熟人社交，釘釘的圈子有了社交拓展的屬性，而相比微博又更加的私密。同時，圈子功能的推出，也讓釘釘這款辦公通訊軟件身上的社交屬性愈發強烈。
除了釘釘的圈子，釘釘CEO無招還介紹了歷經兩年時間打磨的校園社交應用“Real如我”。Real如我主打圍欄社交和智能相機，目前在浙江等省份的大學進行內測。
從釘釘和Real如我兩款應用可以看出，自從阿里主打即時通訊的“來往”項目失敗後，阿里便另闢蹊徑，不再和騰訊在正面戰場上交鋒，而是轉去做針對特定群體和特定場景的社交應用，釘釘瞄準了辦公場景，Real如我則瞄準了校園場景，目前來看，釘釘的效果不錯，而Real如我能否複製釘釘的成功，還是個未知數。
話說回來，大家覺得這次阿里能在社交領域站穩腳跟嗎？
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