園主子洪

和老闆談加薪，一般有三件事情需要做。

第一件事，展現你的價值，讓老闆明白你的價值已經高於公司給的工資。

第二件事，瞭解市場薪酬水平，提一個合適的期望薪資。

第三件事，拿到其它公司的offer，給老闆施壓。

01 展現你的價值，這是談的前提

公司的同一崗位卻可能出現不同的工資水平，原因是每個人能力有差異，當我們能力達到一定要求，可以承擔更多更重要的工作任務後，我們實現的價值自然也就更大了，這個時候我們的老闆可能還沒反應過來，那就需要我們主動把成績展示給老闆看，下面提供兩個方法：

1. 定期彙報你的工作情況，把工作的成績量化後，展現在你老闆面前，讓老闆看到你的工作結果。
2. 解決老闆最關心的問題，對老闆來說，你的價值體現在能否給公司解決問題，而最重要的問題往往是老闆最關心的問題。

02 瞭解市場薪酬水平，這是談的尺度

可以諮詢下同行業、同城市其它公司的薪酬水平，因為我們要求漲工資的時候，老闆可能反問我們一句我們的期望工資，這個時候如果不瞭解情況，說少了會覺得虧，說多了會讓老闆覺得是在漫天要價，到時候可能工資沒漲，還留下了不好的印象。

03 拿到其它公司的offer，這是談的底氣

和老闆談漲薪的時候，不管你的提出的技巧多麼高超，都不可避免的涉及到錢的問題，談得好則皆大歡喜，談不成也要想好退路，所以，如果談之前能有其它公司的offer在手上，會增加我們和老闆談漲薪的底氣。

結語：和老闆談漲薪，關鍵是準備工作要做足，萬事具備，做到進可攻退可守，再去有條有理地和老闆提出你的要求，一切就會容易得多。

桃小斌職言

作為一名老HR，我很願意回答這個問題。回答之前，我認為這個問題把老闆改為上司可能更合適一些，因為所在層級不一樣，並不是所有的人都有機會和老闆直接談。我講一次我畢業第三年申請晉升為部門負責人的經歷吧，看看對大家有沒有啟發。

10年前，我是一家單位綜合部的主管，主要負責人力資源，直接彙報上司是綜合部經理。當時，我做主管快一年的時間，雖然是主管，但是工資很低，也就是4000來塊錢吧，當然還有獎金等其他部分。年輕人嘛，要面對結婚買房的壓力，這點工資是遠遠不夠的。而當時，要想提薪，只有2個途徑，一是按部就班的每年5-10%的普調，二是職務晉升，從主管晉升到部門副經理。普調速度太慢了，等不起；職務晉升幾乎也很難，因為單位還是很看重論資排輩的。怎麼辦呢？我想這個問題要解決，必須找大老闆，找部門經理可能還不夠，於是我就在思索著如何找老闆來談這個事。現在看來，跳過直接上司找老大，實在是職場大忌，但當時年輕氣盛，沒管那麼多了。

接下來，我講講我是怎麼做的。

首先，我總結了自己2年多來所做的業績，對自己做了“SWOT”分析。總結完發現自己業績做的還不錯，心裡有了一定的底氣。接著在做SWOT分析時，我發現了一個重要的機遇，那就是我覺得當前公司沒有專業的人力資源部，而我是人力資源專業出身，如果新設人力資源部，我就是公司最合適的負責人人選。發現了這個機會後，我為自己的加薪晉升找到了方向。

第二步，找機會充分的展示人力資源專業的能力。公司每月都開月會，每個部門都要做彙報，部門經理彙報完後，由於我負責人力資源，一般也讓我補充下，我充分利用好這樣的機會，將自己的專業能力進行了一次次的展示。很快，我的專業能力開始得到老闆的重視，很多人力資源的工作老闆開始直接交代給我。

第三步，我發現正常的工作溝通，還不足以讓老闆瞭解我，於是我開始尋找工作之外的途徑。很快我發現，老闆喜歡打乒乓球，而且水平很高，受過專業教練的指導，當時在公司無人能敵。於是，我很快拾起荒廢3年多的球拍，開始了練球打球，慢慢的和老闆的水平接近了，老闆也喜歡和我對打。在打球的過程中，我又讓老闆對我有了更深更全面的瞭解。

第四步，得想辦法讓老闆知道我的上進心（想做部門負責人）才行。一次，獵頭給我打電話，我出來接電話，發現老闆在樓梯間吸菸處吸菸，我想真是天賜良機。於是，我和獵頭聊，說雖然我現在的迫切需求是想做一個人力資源部的負責人，能有一定的授權讓我放手去做，但是暫時還沒有跳槽的想法，因為我們老闆很看重我，我相信在這裡會很快實現這個願望。當然，樓上樓下，老闆全都聽見了。

第五步，深思熟慮後，我想時機差不多了，就趁著一次彙報的機會，和老闆談了一個企業有一個專業的人力資源部的重要性，並舉了華為的例子。當然，我沒有提我要做人力資源經理。

沒過多久，公司成立人力資源部並競聘人力資源負責人的公告就在OA公佈了。沒有意外，我競聘成功了，如願滿足了加薪的要求。

這就是我的一次加薪經歷 ，希望給大家帶來啟發。

芝言職語

工作一段時間後，很多人都在為：怎麼和領導談漲工資而苦惱！有的覺得只需要做好自己分內的事，老闆自然能給漲工資！有的覺得有很多不自覺的老闆，只會跟你裝傻裝看不見，你就得主動出擊！有的則擔心，漲工資談不好，容易讓老闆對自己有意見！

看到這個話題時，就想起我曾經等加薪的經歷：在上家公司工作一年多，業績一直還不錯，可以說公司三分之一的業務都是自己創造的，可是在同行業的薪資卻不是理想的，一直都在等老闆想起來給加工資。可是左等右等一直都沒來，轉過來的年初，本來有一次很好的提加薪的時機，結果抹不開面子話到嘴邊也沒說出口。

我朋友勸了我很多次，還是決定不去，還一直安慰自己是金子總會有被知道的那一天，如果自己太主動說錢，顯得事兒太多。

結果又這麼熬了一年，沒漲工作。後來發現新提的經理薪資待遇比我還高，就直接找到領導問怎麼回事？結果老闆一句話讓我無話可說了：年初設的調薪意見箱，你怎麼沒提這個事？

最後才發現自己很多時候的不好意思，都被當成理所當然了，也明白了，很多時候如果不懂得主動談錢，即使再優秀也是白菜價。

之前看一檔求職節目，其中有一項叫“談錢不傷感情”，我覺得這個環節非常好，因為談漲工資是一個技術活兒，要懂得合理表達你的想法，說明你的要求，讓領導感受到你的價值，這樣才能事半功倍！

在那之後，我覺得，談工資還是要掌握策略和方式的，注意不能進入談工資的誤區，那給大家分享一下：

1、找準談加薪的人很重要

在談加薪的時候，一定要注意，你得找誰談。如果你做為公司員工，這個時候切記要通過你的直屬領導，去和老闆談漲工資的問題。在公司工作，不要想著越級彙報事情，談工資的事就更不能越級。因為你的老闆不一定了解你的工作情況，越級提薪資問題很容易讓老闆反感，容易留下你在賣弄自己的印象。

但是如果是你的直屬領導去和公司談，你的頂頭上司反饋關於你的評價，老闆會覺得更中肯更容易認可，這個時候才能客觀地去考慮你漲薪的想法，也能更好的關注到你，能減少一些不必要的麻煩。

對於老闆來說，在你和直屬領導之間，領導會更信任你的直屬領導，因為中層管理對你的工作表現是最有發言權的！

2、什麼時候適合談漲工資？

毋庸置疑，漲薪最重要的前提是：你是否為公司創造了價值？

所以說，想要談漲工資最好的時機，自然是你在公司工作最有成績的時候。切記老闆不會因為你哭窮賣慘需要錢給你漲工資，一定是你值得更高的薪資才會給你漲工資。

之前在網上看到一個漲工資失敗的經歷，小王在北京工作四五年了，房租一直在漲，生活壓力可以說越發的大了，那段時間公司離職人很多，所以工作量多了不少，於是再三考慮後去找老闆談加薪。但是老闆卻跟他打太極，寬慰小王說：現在這樣的工作量暫時的，等公司招上人了自然就不多了。

後來他找朋友吐槽，才發現自己雖然經常加班，工作也挺努力，但工作結果卻沒有什麼成效一直業績平平。要知道老闆不是慈善家，不可能因為你的不容易就給你漲工資的。

所以談漲薪最大的門檻和前提是：你對公司是否能創造價值，而且是能量化的價值。

談漲工資的大忌是：在公司效益不好的時候談錢。

工作久了，自然要有大局觀。對於你一個人來說漲工作很容易，老闆同意就行，但對老闆來說他要顧及整個公司的規劃，你談錢的時候，老闆同意了，其他員工來找的時候怎麼辦，這是老闆首先會想到的問題。

很多平時工作業績不錯的人，會在公司效益低的時候，去跟老闆談工資，因為他們那時公司最需要他們的時候，覺得那個時候老闆一定會滿足他的要求，但是不要忘了公司沒有效益，再好的人才他也養不起！

3、談漲薪絕對不能踩的坑

一、不要讓你老闆知道你私底下打聽、對比同事之間薪資

想要加工資，私低下去了解市場價格是一個必要的過程，免得讓領導覺得你獅子大開口。但是千萬不要在談工資的時候說出：在一個部門做同樣的工作，同事工資卻比自己高這個理由。

因為當你說出這個理由的時候，領導不會覺得這是對你的不公平，反而會覺得你很沒有規矩，拋開私下打聽工資這件事是個不專業的行為，即使同樣的工作，但是實際的績效產出不一定一樣，反而容易讓老闆覺得你這個人不懂事！

二、不要用離職來威脅領導

威脅是談判中最不理智的方案。但是很多人在談工資時，會條件反射地覺得，不給我加工資就找下家是一個好主意。特別在公司需要用人的時候，這些人會變本加厲地要漲工資，還暗自慶幸現在不要更待何時！但是你不要忘了，職場工作中，誰都沒有你想象中的那麼重要，沒有你一定還會有別人。

之前有個同事，就抱著這種想法，去找老闆談判，如果公司不給漲工資，就準備去對手公司工作了。老闆當時沒說什麼，當時就好言相勸，轉頭就開始招人。結果不出半個月，就招到了合適的人，直接就把他取代了！

換個角度看，就算老闆真給你漲了工資，你這也的方式也會讓老闆心理不舒服，很難取得老闆的信任，職業生涯自然也就危機重重了！

我覺得，職場工作不容易，想要升職加薪，只懂埋頭苦幹是肯定不行的。一定要讓你的老闆看到你的不可替代的價值，看見你的能力，再加上以上那些小技巧，才能讓老闆心甘情願地給你漲工資！

北漂斌子

這是個很糾結的問題[捂臉]也要看你做的什麼行業還有什麼職位，就比如我以前跟私營老闆打工幾年，我的職位是開車，關係相處的都還可以就像兄弟朋友那樣，這種關係他沒說要給你加工資，自己要求加工資又不好意思說出口 這樣就是個很尷尬的問題了，這個是我個人的經歷。如果是跟公司企業打工那就得看看自己的能力與條件能不能說服老闆了，再說如果你的能力勝過於你的工資 公司企業老闆也肯定看在眼裡 那他應該也不想人才走失對吧，如果真有能力他看不見那再留在這個崗位也沒什麼發展前途了吧。

深藍人

很多職場人，會不好意思談論這個話題，而且會認為：只要我好好工作，老闆就會看到我的成果，主動給我漲薪的。

錯！老闆都挺忙的，如果你不像領頭羊那般顯眼，成績斐然，主動加薪那是不可能的。

因為別人看不見你。

談加薪的天時地利人和缺一不可。

如何和老闆談加薪，我來給你支幾招。

一、天時&地利&人和

1、天時

最好的談加薪的時間，是年末。

這一年過去，你拿出你的成果、業績，在寫年終總結報告的時候加進去，就是錦上添花。

除此之外，在自己成果斐然，業績飛速發展的上升期，也可以提加薪。

有一個原則：只要當企業覺得你重要的時候，且失去你的損失更大，你提加薪才容易成功。

你會問什麼時候企業覺得你重要，當你產出更大價值的時候。

2、地利

根據老闆的不同喜好來提加薪，不過，我覺得大多數老闆都喜歡圖文並茂，用數據說話，這樣你更容易加薪。

3、人和

先說自己過去的成績，然後展望未來，有什麼計劃和想法，之後談價值，最後談行業的平均薪資水平。

二、談加薪的雷區不能碰

有些人一談加薪，上去就精準踩雷，然後被老闆拒絕。

1、不要哭窮

不要說“老闆我最近很辛苦，我房貸車貸都還不起了”之類的，老闆不會理你。

2、 不要攀比

“老闆，我都來一年了，為什麼誰誰才來了三個月比我工資還高啊。”

“哦，你從哪知道的，工資都是保密的，你這個打聽違反勞動合同，明天你不用來了。”

3、頻繁邀功

“老闆，我上週為了這個方案，每天都加班到晚上10點呢。”

“哦，就這麼一個簡單的方案，還被打回去好幾次，你效率太低了吧。”

三、談加薪的方法技巧

1、想好加薪的理由

我有個朋友年末和領導談加薪，這個時機很好。

結果領導問她：‘’我想問問你，你為什麼覺得自己可以加薪呢？”

朋友支支吾吾道：“就是覺得我來公司一年多了，也對業務比較熟練，改加薪了……”

領導幾招太極，把她推了回來。

如果你認為自己做得多拿得少，就必須給你加薪。這是不可能的。做得多不等於產出的價值多。

你要好好想想，自己負責了什麼內容，有多少成果產出。為公司帶來什麼價值。有業績談業績，有貢獻就拿出來。

如果你能力出眾，做了很多。那需要提前做好總結。明確你的職責，你在本職工作外，額外做了什麼工作，自己成長了哪些能力，為企業做了哪些支持。這樣企業才可能為你的發展空間買單。

2、想好加薪的目標

你要知道自己，今年要朝著什麼方向努力。錨定目標，有計劃地努力、提升自己。至少，你在公司內部，有個前輩對標，從職業要求、能力優勢、情商等軟實力多個維度去衡量自己的能力，進行查漏補缺。這樣才對。

平時的工作中，如何藉助工作任務，適度展示自己的優勢和長項，這也同等重要。

3、組織好你的語言

加薪這件事，單靠業績是不行的，還要看情商、團隊的融合性。

你要有能力多方平衡，還有換位思考，欣賞他人。

你要先穩住情緒、然後講邏輯、再展示價值，最後換位思考進行溝通。

加薪是一場談判，是沒有硝煙的對決。

以上。

希望對你有幫助。

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小瀅每天和你聊點有趣的、有料的職場事。

腐草為瀅瀅

薪資這件事，明明是工作生活中的重要一環，卻不知為何，變成和性一樣的隱秘話題。

我們不好意思跟領導談，不好意思跟父母談，不好意思跟交往對象談......

翻翻賬單，工作三年，工資不漲！一樣的工作，不一樣的薪酬！

那麼我們應該如何優雅的地和領導談判，並獲得自己期望甚至更高的薪資呢？

接下來我來給大家分享7個技巧，讓你的加薪機會成倍地提高！

1.談薪前衡量自己的能力並對同行進行評估

在談加薪之前，首先要確定因為自己的能力做的不錯。還要對同行的收入，同等的崗位和工作量進行了解和評估，自已是否別人低，如果答案是否，就可以去談；如果不是，說明你對職位的認知還不夠，還需進一步修煉自已的功力。

2.找準具體的談薪時機

最好的談薪時機，是你完成了一個階段性的大項目，或者為公司做出一些比較突出貢獻的時候；次之，是公司發展需要一個人去負責某個燙手山芋項目，用人之際，而你又正好適合；再差一點，是年底績效溝通時，領導問你還有什麼想說的時候。

加薪從本質上來說，是代表著對你能力提升的認可。

加薪不是讚許過去，而是肯定未來。你的未來要不是保持同一水準輸出，加薪這件事是免談的。 所以，在證明了未來有潛力之際，就是最好的談薪時機。

最自作聰明的時機，是在團隊流動性最高的那些時候。那真的是無異於落井下石，就算得到了加薪，也難免落下一生都無法抹殺的汙點。

3.談薪的同時表達忠誠

首先明確一點的是：你只是想談加薪，而不是想辭職。所以無論接下來的談判是否成功，你都要含蓄地表達對公司的忠誠。即使最後沒能說服老闆給你加薪，他也會記得你曾經承諾的忠誠度。

對一個成功的企業來說，忠誠的員工是十分重要的。如果你以威脅的態度來談加薪，剩下就只有2條路，要麼加薪，要麼滾蛋。即使沒有滾蛋，領導也會因你這次粗魯的行為留下一個不好的印象，這並不是我們想看到的結果。

4.欲擒故縱：先不談加薪，談發展

之所以說談加薪是一個敏感問題，是因為領導會覺得你對他的管理能力產生了懷疑。因此我們應該旁敲側擊，巧妙地讓領導感受到你加薪的慾望。

先跟領導大大方方地談一下，瞭解一下他對你的工作意見或建議。明確一下有怎樣的成績會獲得加薪。鑼鼓聽音，說話聽聲，基本你提出這個問題的時候，對方就會收到你的暗示。他會清晰的給你指出一條明路。

接著你可以談一下公司最近的發展情況，稍微提及一下自己對公司的貢獻，用你做出的成績來說話。根據時間、空間、結構、重要性的順序安排，詳細、清晰地列舉出在過去這些時間裡，你所完成的業績，解決的問題，所獲得榮譽。在數據面前，儘可能多地描述你的優點，於是就可以順理成章地向領導表達加薪的慾望。

5.我們不談錢，談績效、工作量和升職

有一個聰明的下屬跟老闆談薪水，根本就沒有提過一個錢字。

她一開始，就跟老闆說他新一年的計劃，準備做哪些項目和事情。接著，羅列自己過去做到過的潛力和證據。談及在公司已經工作了好幾年，雖然是最沉悶的執行工作，還是盡力做到最好。最後，跟老闆談是不是可以給她承擔更多的管理工作，她會全力以赴。

這樣的談薪過程就相當巧妙——情商高，講策略。即使老闆不能幫她爭取更好的職位和薪水，也會從培訓、機會、發展上給她留更多的餘地。

6.因材施“談”

每位領導的性格都不一樣。你要知道談加薪是一件非常有技術含量的事情，即使你手上已經有足夠的條件和籌碼，但仍然需要根據領導的性格，以恰當的方式去切入，這樣才能事半功倍。

比如說有些領導比較平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再開門見山地切入加薪的主題；有些領導比較嚴肅，是個退伍軍人，那你就可以跟他先聊一下軍旅生活和最新資訊，再隱晦地切入加薪；有些領導比較開放，而且潮流，就可以先聊一下最近的熱點話題，然後以某些話題來切入加薪……每個人都有自己的做事方式和風格，為何不以最適合的方式來交流？

7.空杯心態：遵守遊戲規則

無論最後你能否加薪，你都要時刻地保持空杯心態，不卑不亢。領導跟員工的關係，就好像一場遊戲，當然遊戲規則是領導制定的。

所以最後的結果你只有兩種選擇：要麼接受，要麼滾蛋。當然如果自己的能力足夠，而領導卻一意孤行，那隻能另找高處，畢竟人往高處走。但是如果僅僅是因為自己能力欠缺，不足以加薪的話，最好繼續提升自己的能力。

另外，在面談加薪時，不要拿同事的薪水來說事，加薪理由不要涉及個人私事，談判不順時不要情緒化。假如談判失敗，只需要優雅地轉身就好，然後花點時間仔細考慮下一步該怎麼做。

最後，藉著年終這個契機，梳理下過去一年的成長，做過的事，衡量下自己的價值和競爭力，這些事比單純談加薪，長遠來說更有意義。

職場參謀官

你好，很高興回答這個問題。
我的回答建議是主要有4個方法。
1.充分給自己一個職位，和職能定位，稱一稱自己幾斤幾兩重，比如你離開了會給公司帶來不必要的麻煩等等，這個你自己體會。
2.找合適的時間，合適的地點，還有老闆高興點的時候，至少起碼不生氣的時候。
所謂合適時間，合適地點？比如老闆這會不忙了，在辦公室一個人，這就是好時機，談這種事儘量就你們兩個人，儘量不要有第三人在場，只要是你和老闆兩個人相處時都可以。
3.也可以開門見山，闡述一下自己的難處，不要擺出一副咄咄逼人的架勢，不給漲工資就不幹了這種架勢，這樣大家都比較被動。
4.我個人建議還是運用旁敲側擊的方法，屢試不爽啊，那就是“哭訴”就像平時聊天一樣很自然的說出自己的難處，一定要說你自己的實料情況，比如，孩子開銷多大，父母年邁多病，媳婦開銷多大，什麼月供之類的，每月下來甚至都是負債，之類的話，你提個幾次，在傻都老闆都知道啥意思了。漲與不漲，漲多少老闆心裡也有一杆秤。
好我的回答希望對你有所幫助，順祝你加官加爵，順風順水。謝謝！

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倔強的弱者阿光

您好，很高興回答這個問題。

向老闆提出加薪是一個比較微妙的事情。管理上有個規律就是幾乎所有員工對自己工作的評價都比老闆對自己的評價要高。

由此可見，當你理所當然地認為自己符合加薪條件，向老闆提出加薪的時候，很可能老闆對你的工作認可程度遠遠沒有你自己認為的那麼高。

因此向老闆提出加薪，建議如下：

1、以守為攻。可以先問老闆對自己的評價，看看老闆對自己的工作認可程度如何，如果老闆對你工作極為認可，這時候再委婉地提出來加薪的需求，聽取老闆的意見。

2、擺正心態。無論最後是否能夠加薪，都要擺正心態。加薪了不要覺得自己理所應當，要對老闆的認可表示感謝；如果沒有加薪，也不要鬧情緒，要反思自己的不足，以更好的姿態投入到工作中去。

3、遇見“裝傻”的老闆，儘早離開。大部分老闆之所以不給員工加薪，主要還是因為雙方對工作績效評價不一致，但也不排除那種剝削員工裝傻的老闆。遇到這種情況，及時離開也不失為良策。

職場老喵

談加薪也講究‘天時’‘ 地利’‘ 人和’。

天時就是把握好談加薪的時機。例如老闆安排一項非常重要的工作，而這項工作需要花費你很大的人力，智力，時間成本，這個時候就可以跟老闆談。也可以在公司銷售旺季，工作量大，或者是公司最近的效益非常的好的時候。也可以在你是銷售冠軍的時候，評上業務模範，這個時候我們去跟領導談這個加薪，成功機會大大增加。我們不能一上來就跟領導說要加薪，因為生活成本讓生活成本上漲，所以我要加薪，這個理由是不成立的。我們可把握好時機，想好加薪的理由。

地利就是把握好談加薪的地點。談加薪是非常私人的一個問題，跟老闆兩個人私下的去談。不能一上來就跑到辦公室大喊大叫，讓整個公司都知道。領導就是想給你加薪，他也不敢開這個頭。如果說是沒有勇氣跟領導面對面去談，可以在吃飯的時候，在咖啡廳時候，可以跟領導提一下別的公司，給自己開了多少工資。如果領導覺得你乾的不錯的話，就會給你加薪了。

人和就是多跟領導彙報工作，自己的努力讓領導看得見。在年終總結或者是平時彙報工作。彙報工作的一定要多去彙報，不要等到領導去問，彙報工作進行到哪了，然後做了什麼沒有做到什麼，一定要讓領導隨時掌握情況掌握進展。

培養老闆給我們加薪的習慣。我們要在日常工作中營造一種狀態。如果老闆一段時間不激勵我，我的工作就會在犄角旮旯出現一些無傷大雅的小問題。如果老闆一激勵我們。我立刻就取得看得見摸得著的進步。又過了一段時間，領導又不激勵我們，然後我們又出點小問題，領導一激勵我們，我們又取得很大的進步。幾次三番之後，我們就給老闆培養了一種感覺。他這個人上進，有能力變得很優秀，這就叫潛力，需要經常激勵，一不激勵就出小錯了。遲早的事，老闆已經在潛意識當中養成一種習慣，他時不時的就關注一下你，看看是不是需要激勵一下？這個老闆，下次考慮加薪的時候會優先考慮誰呢？這個方法其實就是經典條件反射。公司還有一種人，埋頭苦幹而且工作是非常認真負責，勤勤懇懇。老闆雖然看在眼裡。但他想，我不激勵，你能幹了這麼好，我還有必要給你加薪嗎？。

職場小二升職記

提加薪是值得被鼓勵的，說明還有意願去努力，但是怎麼提了之後讓老闆高興給你加而不是被迫加呢？

先看一個故事

小王他在公司做行政兼人事崗位已經兩年多了，企業20人，第一年薪資5萬，第二年公司發展了，先後擴招了10個人 薪資6萬。小王開始忙起來了，公司今年繼續要擴招3-5人，覺得薪資有點少了。他梳理了整個公司人員的業績情況，還有目前自己所做的一些事項，想到了一些建議，有銷售激勵制度，有人事培訓方案，有采購流程優化等，同時也想到自己還有些不足，遇事不能果斷，演說能力不足。

但他還是鼓起勇氣去和老闆談。

老闆，首先感謝您對我的信任和工作上的肯定，今天我抱著極大勇氣來和你提未來。我們公司業績相比去年增加了50%，人員增加了10個，我認為還有一些方面可以繼續完善，幫助企業提高效益，叭叭叭…，當然自己還有一些不足 我將在未來兩年內彌補，我已經報了**課程。我也希望我的努力能有相應的回報。

一個英明的老闆光看你的用心就非常加分了！最好讓老闆主動提相應的金額，如果不滿意，可以告訴他身邊的案例，但建議不要急著現在讓他答應這個金額，和他說三個月之後如果他對你的工作滿意再給這個數字也可以。這樣主動權一直在你的手裡，老闆對上升的效益也會答應的。

總結一下

需要站在雙方的角度去談，自己對未來的展望，公司的優化建議以及自己的能力和機會，達到雙贏！

關鍵字: 職場 老闆 薪資