為繼續做好新的收費服務規則、新車型判定、稽核平臺操作、綠通預約、CPC卡管理等相關業務知識再培訓、再提升，慶城收費所立足工作實際，結合收費公路體制改革大形勢、大趨勢，開展全員業務培訓，制定培訓計劃，分類施策，精準指導，全面提升收費人員業務技能，降低差錯率。
培訓方式多樣化。目前，疫情防控形勢依然嚴峻，為減少人員密集，慶城收費所抽調業務骨幹作為培訓師，通過“隴政釘”視頻會議形式，對各崗位人員分批次、分階段進行培訓。同時，各股室股長結合培訓重點製作PPT，將培訓內容上傳交流群，積極引導職工線上開展學習交流。
督促檢查具體化。培訓期間，所稽查隊採取不定時檢查和隨機抽查相結合的方式，對各站培訓工作組織、落實、效果等情況進行督促檢查。對培訓走過場、學習不認真的收費站和人員進行全所通報批評並依據相關規定予以考核，定期下發培訓專項稽查通報，對因工作量較大導致整體滯後的收費站或部門適當延長培訓時間，確保培訓工作全覆蓋。
內務管理常態化。進一步完善內務衛生考核標準，按照軍事化管理，從細微著手，從細節規範，對被子、衣廚、物品擺放等進行統一要求，做到床鋪潔淨，物品擺放整齊，確保內務管理常態化。同時，加大收費廣場、票亭、車道衛生打掃、消毒頻次，為司乘人員提供暢、安、舒、美、潔的通行環境。
綜合考核數字化。培訓結束後，將採取日常表現和階段檢查相合的方式，對工作開展情況進行考核打分。對培訓開展紮實、學習效果顯著、站容站貌及職工精神面貌有較大提升的集體和個人進行表揚和獎勵，同時，對落實不力的站區或個人予以通報批評，並對相關負責人進行誡勉談話。
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