前言
剛剛結束的庚子年春節，於中華民族註定刻骨銘心，此番新型冠狀病毒疫情兇險，目前，我們的國家與億萬手足仍在經歷著嚴峻的考驗。在這舉國共克時艱的關鍵節點，恆銘達作為民族製造業的一員，唯有毅然捲起袖子、拉開新一輪奮鬥的序幕，方能不負振興產業、回報家國的使命。
值此特殊時期，為了充分保證生產作業的穩定以及員工身體的健康，公司在獲悉疫情後的第一時間便迅速組織管理層嚴陣以待，全力投入到節後復工的準備工作之中。
整體部署
荊世平董事長帶領高管人員
與政府領導共同部署防疫工作
針對新型冠狀病毒肺炎疫情防控的嚴峻形勢，公司積極與公司所在地政府領導交流溝通，政府領導高度重視，深入到企業進行全面指導，並要求公司切實保障全體員工的生命安全及身體健康。
公司內部，除夕當晚公司緊急成立了防疫指揮小組，隨即建立了完整的防控方案及彙報制度，指揮小組以董事長為第一負責人，以部門主管為直接聯繫人，確保緊急狀態下生產情況、員工動態、業務信息的及時彙報並獲得響應。
假日期間，行政部門分秒必爭地籌備手套、口罩、消毒水、測溫計、員工生活用品等物資，為可能發生的抗疫持久戰做好硬件準備。
在此過程中，公司及子公司惠州恆銘達的部分同事紛紛主動放棄休息，以志願者的身份挺身而出，在做好自我防護的前提下於全國各地積極協助採購物資。
至此，公司眾志成城、團結一心的抗擊疫情第一槍正式打響。
衛生保障
公司進入緊急衛生保障狀態後，採取了多項措施進行防控：
1、在外部防範方面，對進入公司人員、貨品、車輛採用嚴格的登記消毒制度，極力降低病菌、病毒入廠可能性；
公司門外登記、體溫檢測、消毒
2、在隔斷改造方面，對辦公樓、飯堂等公共區域進行重新佈置，以增大物理隔斷的方式提高防禦性；
改造飯堂，降低交互感染可能
3、在區域清潔方面，由專人負責每日對生產區域、員工宿舍、飯堂進行兩次全面清潔，並通過定時通風保持空氣流通。
對辦公、生產區域進行定時消毒
員工管理
為了加強員工的防疫管理，提高疫情防範的針對性和有效性，盡最大限度的減少傳染的概率，公司採取的措施：
1、對返程人員集中管理、科學分類與標識。公司在對原有宿舍進行特殊時期功能規劃的基礎上，另外租賃有多間宿舍作為隔離區，公司對隔離人員進行集中管理，並採用工作服“分色管理法”進行管控，一般隔離人員穿白色工作服，重點關注隔離人員穿黃色工作服，體溫正常並隔離14天后由白色換穿藍色工作服。同時建立了從發現員工疑似有恙到緊急隔離，再到安全送醫的一整套無感染處理流程；
工作服分色管理
隔離區
2、實時收集員工體溫及活動路徑。根據公司健康登記及返廠情況調查制度，公司對在廠員工進行定時體溫監測，對返鄉員工要求主動上報每日體溫及相關證明；根據崑山市企業全員信息排查登記制度，公司以部門為單位，實時收集員工假期活動路徑，排查感染風險；
員工健康登記表
3、提升員工風險意識：公司規定全員線上學習病毒防範知識，通過打卡形式確認學習進度；同時以微信群、釘釘酷學院等方式及時宣傳抗疫知識點，最大程度地提升風險意識，避免交叉感染可能性。
組織員工對疫情知識、防範手段的線上學習
員工必須佩戴口罩上崗
工作調整
對生產部門，公司嚴格根據政府復工進度的規章進行規劃生產、安排錯峰上班，並保證工人在勞作過程中的物理距離；對其他可實現線上辦公的部門員工，要求以網絡及電話方式作業，在及時響應業務夥伴需求、保證工作穩定開展的同時，降低集體聚集風險。
以在線會議形式召開公司股東大會
以在線會議形式召開公司董事會
情緒宣導
公司於春節期間發佈了《2020年春節假期延長通知暨致同仁書》，向員工提出“ 僥倖心態不可取，保持警惕與自制；敵視心態不可取，保持理智與冷靜；悲觀心態不可取，保持信心與鬥志”的三點行動建議，要求員工聽從指揮，不懈怠、不放鬆地進行日常防疫，堅持戴口罩、注意個人衛生、減少不必要的出行及聚餐。
公司人力資源部持續性地主動關注員工，特別是湖北籍員工的情緒，表達集體的關懷與鼓勵，及時做好心理疏導工作。
疫情期間，公司一以貫之地以黨中央權威信息為指導，幫助員工識別謠言，堅定信心，科學預防。
員工情緒宣導
截止目前，公司員工以及公司廠區範圍內，未出現疑似病例。恆銘達相信，憑藉持續謹慎地保證員工的健康、車間的清潔、貨品的安全，我們有能力為所有客戶及業務夥伴提供穩定、可靠的服務，為全體員工提供衛生、安心的工作環境。
結語
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。此時此刻，黨和國家、醫護英雄都在以破釜沉舟的勇氣、群策群力的智慧狙擊著病魔，在萬眾一心的抗擊下，我們能看見在烏雲背後的陽光，正一點一點照射出來。相信我們偉大的人民、強大的祖國，一定能夠成功跨過眼前這道難關，相信我們勤勉奮進的製造業者，一定能夠攜手走向更加從容自信的昌盛！
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