創業者成長記錄
面對疫情，中小企業如何自救？我作為一名中小企業負責人，覺得可以這樣操作。
第一，就是一定要用好國家針對疫情出臺的對中小企業的優惠政策。別小看這些政策，對中小企業度過眼前危機很有幫助。
新冠肺炎疫情發生後，國家為了緩和疫情給經濟運行帶來的衝擊，出臺了大量針對中小企業的政策，包括融資政策、貸款政策、補貼政策、減免社保和稅收政策，這些政策對中小企業釋放出來的資金是相當大的，也是實實在在的。這一點，作為中小企業主，一定要記住。
第二，中小企業最大的優勢，就是“船小好調頭”，趁著這次疫情及時調整公司業務方向。
你仔細觀察，此次疫情雖然給國民經濟運行帶來了巨大沖擊和挑戰，但也爆發了很多新的商機。作為中小企業，要充分發掘此次疫情帶來的商機，把公司的人財物向調整後的方向傾斜，也許還能有意想不到的收穫。
第三，趁著這次疫情尚不能及時開工的時間，對公司員工抓緊培訓學習，提升業務技能和銷售技能。
疫情發生前，可能大家意識也沒到位，對有些工作認識不足，現在疫情發生後，每個人都很焦慮——企業怕破產，員工怕失業。那就抓住這次機會，對員工培訓，提升其業務技能和對企業的奉獻指數，相信這次疫情過後，那些一心為員工著想的企業，疫情過後，一定會有一波員工奉獻精神的爆發潮，這對企業來說是至關重要的。
總之，辦法都是人想出來的，企業家面對的就是瞬息萬變的市場，疫情也一樣，把疫情當成一次客戶的考驗，也許企業還能脫胎換骨。
失業加油站
近些天，各地的出行管控逐漸鬆動。關卡撤了，部分閉關的神獸們四散而飛，馬路上車馬奔騰，歡聲笑語，部分些人“好了傷忘了痛”，出門竟然還沒有戴口罩。但是🉐提醒你：病毒沒有完全控制，非必要，緩出門，出門也要帶好口罩，請我們一定要各自做好。
國家在抗疫，醫生在抗疫，
但最關鍵的抗疫者，還是我們自己。
嚴格的自我防護，
是我們每個人最後、
也最有力的抗病毒防線。
現在才是抗疫關鍵時期，
前段時間看似嚴峻，
其實家家戶戶都宅在家裡，
病毒可能還無法趁虛而入，
而現在只要稍微有一點鬆動，
就會給病毒可乘之機。
我們要做好堅持“一段時間”的準備，
想三五天結束戰鬥是不可能的，
在家憋得多難受，也得繼續忍，
出門戴口罩再不舒服，也得繼續戴。
否則，我們越大意，戰線就會拉得越長，
如果10個人裡面，有1個人麻痺大意，
那麼就等於有1億多中國人在幫病毒的忙，
這就可能使，
我們前線拼命的醫護人員前功盡棄，
更使其他13億人的付出前功盡棄！
如今這場病毒攻堅戰，
已經到了最關鍵的階段，
為了不功虧一潰，
為了我們大家所有人的健康，
請大家一定要提醒更多人：
只要人人嚴格防護，
不聚餐不聚眾，
為自己，為家人，也為祖國，
我們14億國人團結一心，
“悶”也要“悶”死病毒，
我們就必將早日打贏，
這場艱難的抗疫大戰！
廣告數碼設備4S供應商
首先握住現金流，沒有開源的情況下，節流很關鍵，合理控制人工成本，目前企業最大的開銷就是人工成本和房租，其次改變銷售模式和渠道，單純線下，轉入線上線下兩條腿走路，藉助幾大互聯網平臺發力線上，還有建立自己產品的私域流量，抖音和快手，最主要的是產品質量必須優質低價！
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談談餐飲商圈哪些事
我也是做小企業的，遇到疫情感覺壓力確實很大。自救的話，從目前來看，各地都出臺了一些優惠政策，比如低息貸款之類的，另外社保和稅費都可以晚3個月申報，各個行業協會也出臺了一些自救的措施。自己根據自己的實際情況看看有沒有用得上以及申請到的。關鍵還是對未來市場的判斷，以及自己企業的盈利能力。大家多相互交流。
呆呆不呆
堅持到底，春天一定會來到！
香頌居士
微小企業，抗風險能力差，因疫情停工，復工之後還需要恢復銷路和銷量，還要支付很多費用，可謂壓力山大！除了壓縮成本，擴大銷路，還可以報團取暖，能外包的儘量外包，請專業人士做專業的事，是最經濟高效的。儘量使用自動化、信息化設備，必須與時俱進，才能立於不敗之地。睿智、分享、智能、普惠。
睿享智惠能源
①現金流很重要，增收節支
②網絡營銷
③練內功
④創新產品
⑤梳理產品
⑥客戶管理
嘉禾苗圃
- 有辦法的人也不會在這裡告訴你。
- 等國家通知。
- 瞭解當地政府政策。
- 充實自己，在家學習。
- 家裡辦公，和骨幹討論今年如何發展，需不需要做出改變。
每個企業涉足的行業不同，大小不同，管理不同，理念更不同。就好比病人生病，中醫要望聞問切，再根據體質抓藥。而自有企業主最瞭解自己的企業，要綜合考量。
禧象龍茶飲品
本來難以存活。結果響應國家號召轉行做口罩。手續也在申報。車間也在改造，機器都交了定金。結果缺少資金向銀行貸款，銀行不批向政府部門協商給牽頭引資政府部門兒卻告知不讓生產了。是不是很笑話？
威武富貴
如何自救，我覺得現在你更加要考量的是你上下游之間的關係。小企業一般都是在夾縫裡生存，多從需求、痛點這方面下文章吧。
