新型肺炎結束後,會產生什麼新的經濟模式?

品尚堂


我覺得這次新型肺炎結束後,壓抑了這麼長時間的各種慾望會小爆發一下。但是,由於心裡還有疫情的陰影,人員聚集的場所暫時會有所顧忌,個人和公共場所為了自身安全,相應的各種防護器具會有所增加,也許會暫時增加這方面產品的商機。像平時人員密集的超市、餐飲和娛樂場所,去的人感覺會有所下降,線上消費還會暫時的增加,配送業也可以藉此發展,可以在小區內設置有配送業務的小超市,可以將貨物集中配送到超市,再進一步分解,降低快遞小哥的強度,也就是說菜鳥驛站和超市合併經營。再有,喜歡到處逛的人們會有選擇的尋找適合的地方。像密閉的環境去的人不會太多。健身會選擇像羽毛球、騎行類的互相不接觸的項目。


陋室凡人


疫情過後快遞業會更加發達!我是一個做代購的!用過各種快遞,現在看了最給力的快遞就是京東快遞,不管什麼樣的時候京東快遞都能正常運作。順豐都不好使!在這裡我像京東快遞致敬,因為有了你我才會疫情的時候也有小小的收入

京東謝謝你!


純子的生活


新型肺炎結束後,會產生遠程經濟這一新的經濟模式,也可以用流行話來說叫宅經濟。

這次新型肺炎因為其人傳人特性,改變了人的行動方式。政府和大眾意識到大範圍頻繁的人群聚集,在疾病面前是有極大風險的,躲過了這一次不代表沒有下一次的人傳人疾病。

人群聚集往往容易發生在會議、辦事、教學、購物、餐飲、各種文娛活動。我國一直沿承大會小會不斷的習慣,當然很多事確實需要會議來解決。以前習慣於一個大會場聚集成百上千人,通過這次疫情,一定會改變這種模式,應聲而起網絡會議,網絡辦公。教學、辦事、購物、文娛活動、餐飲也都是人們聚集之地,以前有的網絡教育、網上辦事、網購、網絡遊戲及娛樂表演都將更加強大。餐飲極有可能發展為網上訂餐,指定場所上門服務類,聚集範圍會極大縮小。

遠程經濟在互聯網越來越強大的狀況下是完全可以實現的。遠程經濟節省了人力,節省了資源浪費和保護了環境(開車跑來跑去辦事,又費油又汙染環境),節省了時間成本等。它的各種優勢會通過這次疫情得到各界理解及昇華,互聯+可能通過這次得到真正的大範圍實現。

本人認為餐飲業會發生巨大變革,朋友聚餐是不可改變的,但會由固定場所模式變更為網上訂人數訂菜品定地點,餐飲店派人現場製做或者做好送餐,非餐飲店固定場所就餐的模式。這種模式並非創意,以前就有,但這次疫情給了它發展的機會。我們拭目以待這些新的經濟模式的出現。


阿龍130300051


大部分人被關到家裡好幾個月,這期間必然有些行業會發生變化。“宅”經濟得到發展。我舉個簡單的例子吧。

以前我們去看電影,看首映或者想去看電影,首選還是電影院,因為在上網看可能要比電影院看,慢兩三個月。

而這次春節賀歲片的首映有好幾部電影選擇在網上首映,比如徐崢的《囧媽》。這種模式的出現,對從前的影院和院線系統產生了巨大的衝擊,所以有電影行業的人要求徐崢滾出電影圈。

徐崢這樣做是和網絡平臺比如今日頭條一起瓜分了這部電影的蛋糕,不過動的是院線和電影院的那部分。但這對於我們普通消費者來說,是一種新的模式,也給我們未來的選擇更多了,對消費型是有利的。

這種新的模式出現,必然會對未來產生巨大的影響。現在在北美電影市場,奈飛對電影票房一直有巨大的衝擊,而且壓力越來越大。而在中國這次事件出現後,我想網絡的播放對影院的衝擊、對票房衝擊也會變得越來越大,因為大家可能已經習慣了在網絡上看電影,生活方式發生了巨大的變化。

也許這種看電影的方式就像電商對商場的衝擊一樣。這種衝擊不會讓實體店滅絕,但是,讓實體店的生存環境變得差了很多。優勝劣汰,下,只有適應了新模式的線下商場才能夠生存。

而這次事件之後,影院和院線可能也會產生這樣的變化。


莫水宏觀經濟


這次疫情的到來,使得許多行業虧損嚴重,尤其是傳統行業,絕大多數將要度過非常艱難的一年,很多中小企業很有可能在這次災難中倒閉,政府也看到這點,所以出臺了一系列措施,比如給中小企業提供低息貸款、建議減免房租等,但估計還是有很多中小企業或者個體工商戶熬不過這個鼠年。要想繼續生存,就必須面臨轉型或轉行。

還有必須要客戶親自去的行業都不會太好,比如旅遊、線下培訓、商場百貨等,都將面臨巨大挑戰。但這次的疫情挑戰,也是機遇,2003年的非典,成就了京東和淘寶,那這次還有機會嗎?會產生什麼新的經濟模式?

在線教育,這個是最近最被看好的項目,各大企業紛紛加入,孩子不能上培訓班了,但可以加入線上培訓班,安全還省心,這次疫情以後,必然會有很多家庭會繼續選擇這種教育模式。當然,作為個人來講,一般只能通過各大平臺來進行直播授課,思維要趕緊轉變,這個是以後的趨勢。

在線辦公,這個不必說,因為疫情影響,現在上班族都被要求線上辦公。跟在線教育一個樣,也是熱門項目,但是一般正對於各大公司來說是好項目,個人在該領域獲利比較困難。

服務行業,任何經濟模式都需要在一線衝鋒陷陣的都人,更多的網絡化後,需要更多的服務人員,這裡不是傳統的服務員,而是指像快遞員,外賣員這類的服務崗位,今後會更加的忙碌。

生鮮配送業,這個行業在前兩年被很多投資方看好,並投入不少資金,但都沒有產出,甚至很多血本無歸,但這次的疫情使得很多還在堅持的生鮮店都活了過來,今後一段時間這個行業也會過的比較滋潤。

小視頻和網絡直播,傳統的店鋪還要有更多被網絡銷售所取代,為了還能活下去,很多企業和店鋪在疫情爆發這段時間內已經開始轉型,以前各大品牌實體店銷售,都開始利用在家時間做直播賣貨了。有的企業在疫情爆發這個月,通過互聯網直播賣貨,使銷售業績不降反增。可見互聯網並非像很多人認為那樣已經飽和,其發展空間還很巨大,因此互聯網視頻和直播還是未來的發展趨勢。

以上僅代表個人觀點,會產生什麼新的經濟模式?還有什麼新的行業和機會,希望讀者在評論留言討論吧。


科技世界雜談


第一,「共享經濟」深化。 Airbnb似乎碩果僅存,但共享經濟的短暫停滯卻帶來了新的跨業態爆發,共享訂單、共享物流、共享人力資源,甚至共享各種產業鏈元素,都在不斷演變發生。從單一形態,到產業形態,再到組織變化--「共享」理念更加深入,形成新的遊戲規則。共享經濟更加靈活的深入應用,本質上是從SaaS形態到B2B服務創新的「新協作經濟」。

第二,「非接觸商業」爆發。長期以來沒有被深入看待的5G和AR、VR,其實指向非接觸商業的不斷延伸,通過技術實現對個體需求的全方位滿足。這其中已經表現出的,和值得想象的都有很多。比如「外賣2.0」,充電技術的變革,零售的全封閉便攜式。還包括消費級防護用品、智能配送機器人、消毒機器人、醫療機器人等新技術產品的更加普世化。接觸點業態都需要儘快探索「非接觸解決方案」。健身行業、線下培訓、書店、演唱會如何個體化重塑,個性化定製?是遊戲化產品還是知識服務?

第三,「全社會性前置倉商業」加速。疫情中新零售和生鮮電商的受歡迎,指向全社會性的前置倉商業爆發,這是數字化門店和配送體系的生意。企業對於節點和網絡的認知已經超越教育期,每個小店、餐館,可能都在賣菜、在配送。盒馬鮮生、叮咚買菜、每日優鮮、蘇寧小店、便利蜂之後,大量被忽略的實體網絡,會帶來真正意義上的前置倉商業,意味著更好的彈性調節能力。今天,更多企業都在掌握經營實體網絡的能力,每個專業門店都在百貨化,沒有行業細分、展示方式更靈活,形成真正意義上數字化門店的轉化。瑞幸咖啡、喜茶、泡泡瑪特會不會同時是電玩、遊戲、數碼的專門店?這是個有趣的「反專業」思考。

第四,「分佈式」是防範風險的更好方式。基於風險防範意識,帶來更加的分佈式,更加去中心化。區塊鏈技術應用提速,尤其表現在農產品、餐飲原材料等上。在健康安全問題的排查過程中,運用AI技術的智能攝像頭、出行智能平臺、地圖應用等數據的應用等等,大數據已經發揮出強大的優勢。這種分佈式趨勢還將在更多領域貫徹演進。

第五,物流配送的社會化進程加速。基於長期的基礎設施建設,常為人詬病的物流效率,在這次疫情中頗受讚譽。菜鳥網絡、京東物流、閃送、順豐等物流快遞體系,美團點評、餓了麼等外賣配送體系,也都完成了毛細血管級的進一步社會化。構建「你中有我我中有你」的相互協作生態,不僅形成對新商業網絡的更好支撐,也逐步助推著新商業終端形態的交付進化與交互革命。

第六,「心理健康」被重視。由於缺少對稱信息,面對危機的恐慌心理不可避免。已經可以看到,疫情之後餐飲、出行、酒店等產業的企業表現出從健康防護出發的產品思維。而無論醫護人員還是普羅大眾,心理的干預和疏導也開始被重視。長期以來,管理自我情緒,調節身心狀態都是當代人的弱項。人們關注互聯網健康深化、消費習慣重塑,但我們甚少關注譬如抑鬱症等「精神感冒」。從不清楚到開始關注再到深入,人們需要理解和研究其中的變化。


開心油條豆漿


主要有三個方面,會產生新的經濟模式。

第一,會產生遠程網絡經濟(網絡會議、網絡辦公、網絡教育等等),其中網絡會議,尤其應用最廣泛,因這次武漢肺炎發生疫情,在疫情期間,不得人員聚集在一起,因為肺炎在這期間很容易產生病菌,很容易通過人傳人的途經將病毒傳到別人,但有時企業、政府機關、事業單位等等要解決問題又不得不聚在一起開會討論問題、分析問題及解決問題。現在唯一解決這個問題就是開通網絡會議,因網絡會議不僅可以不在同一個地方聚集商議,還可以不在現場,不論走到哪裡都可以開會,只要相關人員開通手機網絡會議這個功能,就可以實現在網上實時開會了,這不但這種節省了人力、物力還能節省的時間成本,這樣就可以為我們解決生活的便利性。

第二,智能產業得到新的發展,手機定位功能在這次疫情中,政府充分調動有效合理的資源,通過手機定位功能,跟蹤每一個患者的行蹤為控制疫情起到關鍵的作用,每個患者每日測量體溫、食物、治療等相關數據,通過手機將這些數據傳遞到專家,專家根據這些數據來制定疫情控制,制定相關的政策,手機定位及相關的功能起到了穩定疫情的作用。疫情結束後可以利用手機定位的功能,就可以知道老人的走向,從此再也不怕老人走失,放心做自己喜歡的事了。

第三,網上的自媒體開始流行起來,人們以前做生意的傳統的方式,就是開實體店鋪,但經過這次與疫情後,發現要改變現實的實體經濟,要逐步走向與線上結合,這樣才能使傳統的生意走到更遠更好,現在的抖音走貨就是一種走貨的創新模式,現在的年輕人都在宅家,很少走出去的,只在網上學習及娛樂,想跟他們的生意唯有在網上,才能做成他們的生意,所以抖音走貨就是應運而生,一個抖音走貨,可以一天買幾萬件衣服,實體店是不可能做得到的,所以講“只有你想不到的,沒有賣不到的”馬雲曾經講過的。

我只列舉這幾種經濟模式,其實還有許許多多的新形經濟模式,但很多都與互聯網相關結合產生的經濟模式,我們要邊學習邊創新結合互聯網來調整經濟模式,才能使我們立於不敗之地。

我是周錫國金融,歡迎大家轉發關注及評論


周錫國金融


此次疫情,對於市場來講是挑戰,也是機遇,可能會有一些企業在此次疫情中倒閉,隨之也會有一些企業崛起,市場是一個變動的趨勢,那麼哪些行業受影響較大?哪些行業會在此次疫情後迎來新機會呢?當前,為了控制疫情蔓延,居民大量居家預防,巨大的制約了大眾消費,衝擊最大的行業有餐飲娛樂、旅遊、製造業、物流、外貿等。這些都是暫時性的,隨著局勢發展,許多行業已經逐步復工,疫情過後,勢必會強勢反彈。

  同時,也有一些新興產業興起,在線教育,在線辦公,共享人才,社區電商,直播等。隨著雲技術的不斷完善,越來越多的人可以通過網絡實現辦公、學習、買菜做飯等事情,後期它們可能會迎來巨大的發展,甚至會形成一種新的工作方式,打破傳統辦公室模式,開啟雲辦公時代。
  經過此次疫情,人們的消費需求可能會發生改變,越來越多人意識到健康的重要性,消費結構也會發生調整,人們可能會將更多的時間和金錢投資在健身,綠色食品,提升生活品質上,更多的人開始轉變思維,美妝,服飾,房地產等行業可能會遇冷。人們會開始儲蓄和理財,以應對突發危機。此次疫情,一些行業受影響,停工期間,諸多人面對房貸、車貸、育兒、教育等各項支出,每天醒來,就是一堆賬單,倘若一兩個月尚可,一旦時間過久,勢必引發一些信用違約,拋售房產。
  第二職業也會應運而生,本職工作以外可以有一份收入來源,或者一人兼任數職,越來越多的斜槓青年會營運而生,利用自己的經驗和專業知識,通過網絡共享,獲得收益。健身教練、理財規劃師、營養師等需求也會增加,餐飲娛樂也會強勢復甦。

傳說中的木子


03年非典時,淘寶,阿里巴巴迅速崛起,一些物流快速發展,網商蓬勃發展,對社會經濟形態產生了巨大影響,我們的生活習慣,行為也發生了前所未有的改變。這次新型肺炎後我們的經濟模式肯定會發生巨大變化。

我們更喜歡網上購物減少直接接觸,慢慢的習慣了,漸漸地區實體店買東西的少了很多,網友開始嘲笑街上的實體店不是藥店就是飯店。

一、疫情還遠沒有結束,首先我們孩子的學習教育發生了很大的變化,一聲“停課不停學”幾乎把孩子都號召到網上課堂來了,長沙今天已經正式開始了網上第一堂課,要求孩子做好詳細學習情況彙報,作業提交,各家培訓機構也相應推出了線上“停課不停學”。

對應的以前紅火的線下培訓徹底歇業了。

線上教育以後會越來越開展得多,線上教育會更加普及。

二、辦公家庭化趨勢會加強,越來越多的工作會依靠網絡開展。比如,外貿出口就深受疫情的影響。網絡辦公軟件會更多。

如果疫情延續的時間的較長,很多中小企業因為發不出貨,物流不到位等等原因有倒閉的危險,轉而只能謀求其他工作和發展。


三、網絡,機器人,無人機,AI技術等會更加在各行各業普及。也許有一天,我們去銀行,有機器人在櫃檯處理業務,醫院也有機器人醫生,家庭選擇機器保姆等等。

四、b2c網絡購物模式會更快速向社區型精準電商購物轉變,人們提前在社區電商網站上下單,有專門的司機和人員送貨上門,社區電商主要依託居民生活社區裡的便利店等其他實體店。這種購物模式下,人們連超市都懶得去了,送貨上門,或者去小區定點的實體店自提,大大節約了時間和勞力,不滿意隨時可以退貨,服務相當好,大受居民喜愛。


結綠


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