兩個實打實幹活的同事離職了,老闆連談都沒談,一句挽留都沒有,你怎麼看?

畫者沈乾坤


記得我第一次去當服務員的時候。


原本有兩個服務員,確切的來說是一個領班和一個服務員。現在多了一個我,新來的菜鳥。

那家飯店開在一個不起眼的小角落裡,大概就是巷子裡。明明靠近繁華地帶中心,這裡卻時常沒有生意。那是我第一次當服務員,笨手笨腳的。經常會被兩位前輩敲打。但是久而久之,也和前輩成為了很好的同事。每天沒有人的時候,大家就喜歡聚在一起聊天。服務員嘛,沒有什麼技術含量的活。沒人的時候不就是聊天麼。

後來換了一個老闆,他有雄心壯志。一連換了三波廚師,下定決心想要把這家店的生意變好。又因為覺得服務員不太好,也想著大換血。

後來老闆就把那兩個前輩都辭掉了。其實在那之前她們就有著離職的意思。因為老闆沒有打一聲招呼就肆意辭人,這讓我對他怨言頗深。找到一定機會之後,我也辭職了。這個故事告訴我們,老闆完全可以辭掉一個員工。因為他還有著千千萬找工作的人來補。有人的比你能吃苦,要的工資還比你低,為什麼非要挽留你呢?

不要奢望老闆有感情。當老師還知道要給學生們立威嚴呢,不然上課都上不下去。老闆就更一樣了,無非不就是“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”。從情感方面,或許我對這兩位離職的同事感覺可惜。

從客觀角度,我認為老闆的做法沒有任何不妥。難道你指望著老闆跪下來哭著求你不要離開公司,我們公司離開你就不能上市了。這個項目全靠你了,你一走客戶都不想和我們繼續合作了?準確來說也不是不可以,如果你能做到那個程度。為什麼還要care老闆?自己當老闆他不香嗎?

綜上所述,這是我的答題。如果喜歡我的答題方式可以關注我。有時間我會和你們分享我怎麼從一個服務員,到創業當老闆的感覺。員工和老闆的思維是不一樣的。


流氓的蘿莉兔


老闆是覺得可以再找幾個剛畢業的,還能省工資,我們以前領導是個二貨,他也這麼想,很多人辭職,他自己去大學找了幾個實習生回來,實習生工作中對他很多不滿意,剋扣加班費,本來實習工資就低,還扣,和他有爭議,他就把實習生人全趕走了,有的走前還和他大吵大罵,從此再也不招剛畢業實習生了,我們是個集團,我這個新公司大把人辭職,他責任很大,但是上邊有人,效益不好,他在第六年快倒閉之前,自己找人調走了,然後集團派了個年輕領導來,那人人品不錯,但是明顯被入坑了,公司已經是爛攤子,明顯叫他來背鍋,他又不知道,年輕領導來了半年後,公司倒閉了,沒倒前我辭職了,不知道後來了,只是這個社會就這樣,實打實幹活的,不一定得好,那個公司就是,我們知道實打實幹活的,都沒得好,還有大領導人品太差,在那有一個副總,還有一個總監人品很好,對我們也好,都被搞走了,那個賤人領導提拔上來的,都是鳥人,超級拍馬屁那種,很多稍微正常點的人,都受不了辭職走了,也有為了高薪和家庭原因,忍忍忍的,最後也沒忍出好!


風兒0-0


他只會實實幹,不懂阿諂奉承。我有一個同事就是這個性格的人,我常說如果帶兵,這個性格的人如果帶的多必定能打勝仗。可是不知何原因突然辭職,老闆一句挽留的話都沒說,臨走時只是與我招了招手,真是莫名其妙。現在留著一個拍馬屁高手,。


顏6868668


看了很多的評論,仁者見仁智者見智!我也來說說我的觀點!那些在公司裡實打實幹活的基本都是不會拍馬屁不會討好上司的人!為什麼會離職原因是多方面的,為什麼老闆沒有挽留,原因也是多方面的!很多人認為中國什麼不多就人多!你不願意幹,可以招大把人過來!我曾經2012年在一個公司裡上班,老老實實實幹的人工資還不如那些整天開小差,拍馬屁精的混飯吃的!時間久了心理不平衡自然要辭職,等公司裡那些實幹的人都走了剩下就是一群馬屁精,他們能幹什麼?我離開以後沒有過兩個月公司就徹底倒了!全部散了!就像現在有很多公司都招不到工人一樣!總以為沒有你可以再招大把人過來,一開始也確實是這樣,可時代不同了!互聯網時代了!有的公司越做越大,可有的公司最後把自己做死了!裡面肯定是有原因的!哪怕不是主要原因也是其中的一個原因吧!


佇望秋水


老闆站的角度只要是能產生價值的人,不在乎是實打實還是虛頭晃腦。

不會因為兩個人走了就影響整個業務,除非這兩個人是關係著走了就業務開展不下去了。

我記得我領導和我說過一句話,以前我都記著誰誰誰幹什麼事,走了很難過。到現在公司規模大了,很多人了都認不全,但只要在職位上能做好這個職位需要的產出,是誰都可以。



洛陽城Vlog


“實打實幹活”的確很重要,但是幹得“對錯”更重要。

曾經的同事小王,在辭職的時候面對的正是這樣的局面。

小王的長處是對辦公軟件運用很熟練,他來應聘的是庫房管理的崗位,工作了兩個月就被辭退了。原因是什麼呢?

原來在這兩個月裡,他把大量的時間都用在做表格上。不管是不是重要的數據,都做成了各種統計表格。有時因為工作沒做完,他會在別人下班後,仍然繼續做完自己的工作再下班。

可是,兩個月下來,領導發現庫房的貨物有許多兩個月前進的貨,而新進的貨都用完了,這違反了庫房管理中先進先出的原則,這樣既不利於貨物管理,也不利於成本核算。而看到小王所做的,僅是一些沒什麼意義的表格,因此,小王沒有通過試用期的考核。

小王雖然工作很努力,但是他並沒有幹對的事。所以再努力也是徒勞。那麼,如何在工作中做對的事呢?

首先、要熟知工作崗位的職責和要領。

比如庫房管理,主要職責應該是管理好貨物的進庫和出庫,以及貨物的碼放和數量管理。

由此可見,小王只是把精力放在了數量管理上,卻忽略了其他的工作,自然是不稱職了。

其次、要進修與崗位匹配的個人技能。

向專業人員或有經驗的同事學習,是在工作中最快捷的進修辦法。也可以通過學習書籍或參加一些培訓班,來補足自己的專業知識技能。

很明顯小王是在閉門造車,沒有向其他同事請教,所以才做了許多無用功。

最後、才是要有認真實幹的工作態度。

這一點小王做得很好,如果做表格是他的本職工作,那他就是一個非常優秀的員工了。

所以:

對待一份工作,要想得到老闆的認可,僅僅實打實幹活是不夠的,還要熟知工作崗位的職責和要領,然後再根據崗位要求補足自己的職業技能,在“把工作做對”的基礎上,再“實打實地做好”,才能得到老闆的認可。


職面小群


兩個實打實幹活的同事辭職走了,老闆沒有挽留很正常。老實人只會埋頭苦幹,一心撲在工作崗位上,默默無聞。老闆壓根兒就不知道他們的存在,更不知道他們的價值。因為老實人缺心機,不會玩手腕,刷存在感,增加知名度,得不到上司的重視和重用。他們辭職時,老闆怎麼會注意呢?只會當作普通的人員流動罷了。



碧海藍天1079


有幾個不是榨取工人血汗的老闆


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老實人的宿命


近衛楓


這樣多好啊,我們想不幹老闆也不理你,就是扣著工資押金不給,讓你騎虎難下


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